Das Lernen und Befolgen der Lehren von Onkel Ho hat dazu beigetragen, die Denk- und Arbeitsweise der Arbeiter in der Kohleindustrie zu verändern und dadurch einen weitreichenden Einfluss auszuüben und die Moral der Bergleute zu stärken.
Herr Le Van Bien, ein Untertage-Kohlebergarbeiter in der Bergbauwerkstatt 7 (Thong Nhat Coal Company – TKV), ist ein typisches Beispiel für das Studium und die Befolgung der Ideologie, Moral und des Stils von Ho Chi Minh.
Im Laufe der Jahre wurde Herr Bien stets als engagierter Mensch erwähnt, der recherchiert und lernt, die Schwierigkeiten in der Produktionsschicht umgehend zu erfassen, damit er sie gemeinsam mit seinen Kollegen bewältigen, den Werkstattleitern Ratschläge geben und Maßnahmen zur Überwindung der Schwierigkeiten vorschlagen, die Arbeitsproduktivität steigern und die Sicherheit gewährleisten kann. Der Bergmann Le Van Bien ist nicht nur gut in seinem Beruf, er ist auch immer solidarisch, hilft seinen Kollegen mit Begeisterung und propagiert und ermutigt seine Kollegen aktiv, Ho Chi Minhs Ideologie, Moral und Stil zu studieren und zu befolgen.
Bei der Arbeit hat Herr Bien außerdem viele Initiativen ergriffen, um technische Innovationen effektiv umzusetzen, die Arbeitsproduktivität zu steigern, die Arbeitsbedingungen zu verbessern, die Sicherheit zu gewährleisten und das Einkommen der Arbeitnehmer zu erhöhen. Beispielsweise die Initiative zur Rationalisierung der Sanierungsarbeiten an der Kohletransportroute des Marktofens II-4C-1 durch die Methode, das Durchtrennen des -85-Verbindungsofens zu verhindern und die Transportausrüstung neu zu ordnen und umzugestalten … Nach mehr als 20 Jahren Berufstätigkeit wurden Herrn Bien viele Erfolge zuerkannt. Viele Jahre in Folge wurde er mit dem Titel eines Basis-Nachahmers, „kreativer Bergmann“ und „Bergmann-Soldat“ ausgezeichnet.
In den vergangenen Jahren haben die Gewerkschaft TKV und ihre Einheiten die Richtlinie Nr. 05 des Politbüros zur Förderung des Studiums und der Befolgung der Ideologie, Moral und Lebensweise Ho Chi Minhs gewissenhaft umgesetzt, von der Planung bis zur Organisation und Umsetzung jährlicher Themen, und zwar mit der nötigen Flexibilität, um den tatsächlichen Bedingungen der einzelnen angeschlossenen Einheiten gerecht zu werden. Die Registrierung von Kadern, Arbeitern und Arbeitern zum Studium und zur Nachfolge von Onkel Ho erfolgt mit spezifischen Inhalten, nahe an den Funktionen und Aufgaben jedes Kollektivs und Einzelnen. Daher hat sich das Studium und die Befolgung der Ideologie, Moral und des Stils von Ho Chi Minh auf allen Ebenen der TKV-Gewerkschaften verbreitet und ist zu einer regelmäßigen Aktivität jedes Kollektivs und Einzelnen geworden. Von dort aus wirkt es maßgeblich an der Umsetzung der politischen Aufgaben der Einheiten und des Konzerns mit.
Das Studium und die Befolgung der Ideologie, Moral und des Stils von Ho Chi Minh wird auch mit Arbeiternachahmungsbewegungen in Verbindung gebracht, die eine hohe Produktivität und Rekordproduktivität erreichen wollen. Bei den Programmen zur Auszeichnung und Ehrung aller stehen die Arbeiter im Mittelpunkt, wie etwa: „Ruhm den Bergarbeitern – Zeichen des Arbeitermonats“; „Bergmannstraditionstag“, „Bergmannsneujahr“, „Bergmann – Soldat“...
Einheiten des Quang Ninh Coal Party Committee haben 320 typische Individuen aufgebaut, die mit dem Bild des „Bergarbeiters – Soldaten“ assoziiert werden, 2.068 Einzelpersonen aus der Basis und 31 Vorbilder für die Nachfolge von Onkel Ho.
Nach fünfjähriger Organisation des Programms „Ruhm den Bergleuten“ hat die Gewerkschaft TKV 900 hervorragende Arbeiter, Hilfsarbeiter und gute Manager in den Produktions- und Geschäftsbereichen der Gruppe gelobt und belohnt. Aus diesen Bewegungen sind viele Gruppen und Einzelpersonen mit herausragenden Leistungen hervorgegangen. In der Produktionsarbeit gibt es Millionen von Initiativen und Verbesserungen, die zur Steigerung der Produktivität und zur Senkung der Kosten beitragen. Es gibt viele Beispiele dafür, dass hochrangige Bergleute ihren Kollegen aktiv dabei helfen, ihre beruflichen Qualifikationen und Fähigkeiten zu verbessern. Im Zeitraum 2018–2023 gab es mehr als 43.500 innovative Themen, die einen Gewinnwert von über 5 Milliarden VND einbrachten. Durch die Emulationsbewegung zur Gewährleistung von Arbeitstagen, Sicherheit und Arbeitsproduktivität verfügen über mehr als 6.000 Arbeitnehmer über ein Einkommen von über 400 Millionen VND/Jahr.
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