Saigon Co.op strebt bis 2025 zweistelliges Wachstum an

Saigon Co.op strebt im Jahr 2025 ein zweistelliges Wachstum an – Foto 1.

Saigon Co.op eröffnet im Jahr 2024 kontinuierlich viele neue Verkaufsstellen und strebt an, im Jahr 2025 154 neue Verkaufsstellen zu entwickeln – Foto QUANG DINH

Am 17. März setzte sich die Union der Handelsgenossenschaften von Ho-Chi-Minh-Stadt (Saigon Co.op) auf einer Konferenz zur Überprüfung der Geschäftsaktivitäten, der Parteiaufbauarbeit im Jahr 2024 und der Betriebsausrichtung im Jahr 2025 das Ziel, den E-Commerce-Umsatz im Jahr 2025 auf 3.500 Milliarden VND zu steigern, was einer Steigerung von 30 % gegenüber dem gleichen Zeitraum entspricht.

Es wird erwartet, dass die neue E-Commerce-Plattform von Saigon Co.op im ersten Halbjahr 2025 offiziell eingeführt wird. Sie soll Saigon Co.op dabei helfen, seine Wettbewerbsfähigkeit auf dem Einzelhandelsmarkt zu verbessern und potenzielle junge Kunden effektiv zu erreichen.

Der Plan sieht für 2025 eine Wachstumsrate von etwa 6 % vor. Die Einheit setzt jedoch zahlreiche Lösungen um, um ein zweistelliges Wachstum anzustreben und gleichzeitig eine Grundlage für eine nachhaltige Entwicklung für die Zeit ab 2026 zu schaffen.

Herr NGUYEN ANH DUC (Generaldirektor der Saigon Co.op)

Schwierigkeiten überwinden und den Umsatzmeilenstein von 30.000 Milliarden VND erreichen

Im Jahr 2024 war die Weltwirtschaft und die heimische Wirtschaft mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert. Saigon Co.op überwand dennoch alle Schwierigkeiten und erreichte einen Umsatzmeilenstein von fast 30.000 Milliarden VND, hielt den Bruttogewinn aufrecht, generierte zusätzliche Mieteinnahmen und kontrollierte die Kosten.

Insbesondere im Jahr 2024 trug der E-Commerce zu mehr als 10 % zum Umsatz von Saigon Co.op bei und wuchs im gleichen Zeitraum um fast 50 %. Die Eigenmarkenprodukte von Co.op verzeichneten im gleichen Zeitraum ein Wachstum von 7 %.

Im Hinblick auf die Netzwerkentwicklung im Jahr 2024 werden alle Vertriebsmodelle von Saigon Co.op, darunter Co.opmart, Co.opXtra, Co.op Food, Co.op Smile, Finelife und Cheers, neue Verkaufsstellen eröffnen und so zur Vergrößerung der Verkaufsfläche der Einheit beitragen.

Insbesondere werden typische neue Verkaufsstellen wie Co.opmart Pham The Hien, Co.opXtra Long Binh, Co.opXtra Ta Quang Buu und Finelife Lumiere An Phu unter Einsatz kreativer Innovationen und moderner künstlicher Intelligenztechnologie in Betrieb genommen, um den Kunden ein optimales Erlebnis zu bieten.

Im vergangenen Jahr hat Saigon Co.op seine Aktivitäten zur Marktstabilisierung und zur Verknüpfung von Angebot und Nachfrage kontinuierlich ausgebaut, um die Versorgung der Bevölkerung mit Waren zu angemessenen Preisen sicherzustellen.

Das Unternehmen hat mehr als 473 mobile Verkaufsreisen in entlegene Gebiete, Industrieparks, Exportverarbeitungszonen usw. unternommen, um den Menschen den Zugang zu Warenquellen zu stabilen Preisen zu ermöglichen, insbesondere im Kontext von Marktschwankungen.

Darüber hinaus bekräftigen vietnamesische Einzelhändler weiterhin ihre Vorreiterrolle im Umweltschutz mit vielen sinnvollen Programmen wie: „Grüner Konsum“, „Kontrolle der Warenqualität in Ho-Chi-Minh-Stadt – Grünes Häkchen der Verantwortung“ und der „Grünes Leben“-Bewegung.

Diese Aktivitäten schärfen nicht nur das öffentliche Bewusstsein für nachhaltigen Konsum, sondern fördern auch den Trend, umweltfreundliche Produkte zu verwenden und Abfall zu reduzieren.

Darüber hinaus beteiligt sich Saigon Co.op auch aktiv an einer Reihe von Kooperationsprogrammen zur sozioökonomischen Entwicklung zwischen Ho-Chi-Minh-Stadt und Provinzen und Städten im ganzen Land.

Durch Kooperationsvereinbarungen hat das Unternehmen die Lieferkette und den Warenverkehr stark ausgebaut und dazu beigetragen, Warenquellen aus vielen Standorten an sein Einzelhandelssystem anzuschließen, wie beispielsweise: Co.opmart, Co.opXtra, Co.op Food...

Dadurch trägt Saigon Co.op nicht nur zur Förderung des Handels bei, sondern stellt auch eine reichhaltige und stabile Warenversorgung für Verbraucher im ganzen Land sicher.

Im Jahr 2024 eröffnete Saigon Co.op mit der Eröffnung des Charmant Suites Can Tho Hotels offiziell einen neuen Geschäftsbereich. Baubeginn des kommerziellen Dienstleistungs- und Büroprojekts in 102 Nam Ky Khoi Nghia, Ben Nghe Ward, Distrikt 1, Ho-Chi-Minh-Stadt. Damit ist das Puzzle aus Investition, Entwicklung, Verwaltung und Betrieb des gewerblichen Immobiliengeschäfts abgeschlossen.

Die digitale Transformation, die Verbesserung der Logistikabläufe und Lagersysteme werden weiterhin vorangetrieben, verbunden mit einer Warenreform, wobei wir uns proaktiv an zahlreichen Handelsförderungsaktivitäten beteiligen und diese umsetzen. Implementierung spezieller Programme, die es nur im Saigon Co.op-System gibt; Rohstoffgebiete weiterhin fördern, suchen und erschließen; Passen Sie sich schrittweise dem Trend der „grünen Wende“ an …

Drei strategische Säulen für hohes Wachstum

In Bezug auf das Wachstumsziel im Jahr 2025 sagte der Generaldirektor der Saigon Co.op, Nguyen Anh Duc, dass der Plan eine Wachstumsrate von etwa 6 % vorsieht, die Einheit jedoch viele Lösungen umsetze, um ein zweistelliges Wachstum anzustreben und gleichzeitig eine nachhaltige Entwicklungsgrundlage für den Zeitraum ab 2026 sicherzustellen.

Um mehr über diesen „Ehrgeiz“ zu erfahren, sagte Herr Nguyen Anh Duc: „Die Wachstumsrate des Dienstleistungs- und Einzelhandelssektors ist normalerweise etwa 1,5-mal höher als das BIP.“ Bei einem für 2025 prognostizierten BIP-Wachstum von rund 8 % kann die Einzelhandels- und Handelsdienstleistungsbranche ein Wachstum von 12 bis 14 % erzielen.

Dies steht im Einklang mit der Handelsentwicklungsstrategie, die die Regierung kürzlich herausgegeben hat. Auf dieser Grundlage nutzt Saigon Co.op jede Gelegenheit und jeden Trend, um die Entwicklung im Jahr 2025 voranzutreiben.

Um das Ziel eines bahnbrechenden, aber nachhaltigen Wachstums zu erreichen, hat Saigon Co.op drei wichtige Säulen identifiziert, die geändert und verbessert werden müssen. Dabei steht insbesondere die Neustrukturierung des Produktportfolios im Fokus: Um den vielfältigen Bedürfnissen der Kunden gerecht zu werden, wird die Einheit die Produktstruktur weiter optimieren und die Produktqualität verbessern.

Die zweite besteht darin, Dienstleistungen zu entwickeln und das Kundenerlebnis durch Verbesserung der Servicequalität und Optimierung der Betriebsabläufe zu verbessern. Und schließlich: Erneuern Sie Geschäftsmodelle, indem Sie flexible Geschäftsmodelle anwenden, die einen Mehrwert für Kunden und Partner schaffen.

Unternehmen werden die Vorteile physischer Ladensysteme nutzen, um Online-Einzelhandelsmodelle in eine andere Richtung als bei reinen E-Commerce-Plattformen zu entwickeln. Gleichzeitig sind vietnamesische Einzelhändler entschlossen, die Digitalisierung und digitale Transformation gemäß der Anweisung der Resolution 57 voranzutreiben, um die Betriebseffizienz zu steigern und das Kundenerlebnis zu verbessern.

„Einer der wichtigen Faktoren bei der Umsetzung der Resolution 57 ist die Förderung von Innovationen und die gleichzeitige Umstrukturierung der Organisation, um einen stärkeren Entwicklungsraum zu schaffen“, erklärte der Generaldirektor der Saigon Co.op weiter.

Darüber hinaus konzentriert sich die Einheit auf Differenzierungsstrategien durch Marktsegmentierung und spezifische Geschäftsmodelle für jedes geografische Gebiet. Auch die Stärkung der Betriebsdisziplin ist eine Priorität, um die Kosten zu optimieren, den Gewinn zu steigern und eine Grundlage für eine nachhaltige Entwicklung zu schaffen.

Schließlich wird Saigon Co.op seine Organisation umstrukturieren, neuen Wachstumsspielraum schaffen und Innovationen fördern, um seinen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu stärken.

Um ein hohes Wachstum zu erzielen, können wir uns laut Herrn Nguyen Anh Duc nicht nur auf die Wachstumsrate der vergangenen Jahre verlassen, sondern brauchen umfassende Innovationen. In dem Innovationen in Kultur und Digitalisierung darauf abzielen, andere Werte zu schaffen.

Gleichzeitig muss das System die Geschäftsabläufe neu strukturieren, um die Effizienz zu optimieren und ein größeres Wachstumspotenzial zu schaffen.

„Um das zweistellige Wachstumsziel zu erreichen, setzt Saigon Co.op neun Schlüsselprojekte um, die auf aktuellen Herausforderungen und Branchenentwicklungstrends basieren.

Diese Projekte helfen Saigon Co.op nicht nur dabei, seine Geschäftsziele zu erreichen, sondern tragen auch positiv zur Entwicklung der Handels-, Dienstleistungs- und Einzelhandelsbranche in Vietnam bei.

„Wir möchten in der kommenden Zeit einen positiven Beitrag zum nationalen BIP-Wachstum und zum Bruttoinlandsprodukt (BIP) von Ho-Chi-Minh-Stadt leisten und dafür sorgen“, bekräftigte Herr Nguyen Anh Duc.