Genehmigung des Kultur- und Sportstättenverbundplans mit Vision bis 2045

Báo Đô thịBáo Đô thị20/09/2024

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Investieren Sie in den Bau eines wichtigen nationalen Trainingszentrums im My Dinh National Sports Complex, um das Training der Athleten für wichtige Sportarten zu ermöglichen und Medaillenziele bei den Asien- und Weltspielen festzulegen.
Investieren Sie in den Bau eines wichtigen nationalen Trainingszentrums im My Dinh National Sports Complex, um das Training der Athleten für wichtige Sportarten zu ermöglichen und Medaillenziele bei den Asien- und Weltspielen festzulegen.

Der Plan zielt darauf ab, ein synchrones, modernes und einzigartiges nationales kulturelles Infrastrukturnetzwerk zu entwickeln, mit dem Ziel, ein nationales Image aufzubauen, das mit der Aufnahme der kulturellen Quintessenz der Zeit verbunden ist und vorgeschriebene Standards und praktische Bedürfnisse erfüllt; Gewährleistung einer fairen Teilhabe und Teilnahme der Menschen in den Regionen und Gebieten des ganzen Landes; Gewährleistung einer guten Erfüllung der Aufgabe der Wahrung und Förderung nationaler kultureller Werte und Identität; Gewährleistung der regionalen Konnektivität und der Konnektivität mit anderer Infrastruktur innerhalb des Gebiets.

Das landesweite Netz an Einrichtungen für körperliches Training und Sport wird synchron und modern entwickelt und erfüllt die Trainings- und Freizeitbedürfnisse der Bevölkerung. Fordern Sie Training und Wettkampf, um in wichtigen Sportarten internationalen Standards zu entsprechen, mit dem Ziel, kontinentale und weltweite Medaillen zu gewinnen; qualifiziert, große Sportveranstaltungen in der Region und auf dem Kontinent auszurichten.

Der Aufbau eines Netzwerks kultureller und sportlicher Einrichtungen unter Einbeziehung von Marktmechanismen ist eine Ressource für die Entwicklung der Kulturindustrie und der Sportwirtschaft. Schaffung hochwertiger Produkte und Dienstleistungen, die gesellschaftlichen Bedürfnissen gerecht werden, der lebenslangen Weiterbildung und Weiterbildung der Menschen dienen, zum Aufbau einer lernenden Gesellschaft beitragen und die Lebensqualität verbessern.

Bis 2045 sollen in Zusammenarbeit mit bedeutenden nationalen Städten zentrale Kultur- und Sportzentren entstehen.

Die Vision bis 2045: Das nationale Netzwerk kultureller und sportlicher Einrichtungen wird sich ausgewogen und mit angemessener räumlicher Verteilung entwickeln und zu einer Marke werden, die eine fortschrittliche Kultur mit starker Identität repräsentiert. Es entstehen Werke voller kultureller Identität, die die Integration Vietnams im 21. Jahrhundert symbolisieren und zu historischen Zeichen und Erbe für die Zukunft werden.

Bildung wichtiger Kultur- und Sportzentren in Verbindung mit wichtigen nationalen und regionalen Stadtgebieten in Hanoi, Quang Ninh, Hai Phong, Vinh, Da Nang, Hue, Quy Nhon, Buon Ma Thuot, Ho-Chi-Minh-Stadt und Can Tho; enge Verbindungen zwischen den Ebenen schaffen; erfolgreicher Gastgeber der Asienspiele.

Anweisungen zur Entwicklung des nationalen Kulturnetzwerks

Der Plan legt die Richtungen für die Entwicklung des nationalen Netzwerks kultureller Einrichtungen fest, darunter: Museumsnetzwerk; Bibliotheksnetzwerk; Kinonetzwerk; Netzwerk für darstellende Künste; Netzwerk kultureller und künstlerischer Ausstellungseinrichtungen; Netzwerk von Kulturzentren im Land; Vietnamesisches Kulturzentrum im Ausland; Netzwerk von Forschungs- und Ausbildungseinrichtungen mit Schwerpunkt Kultur und Kunst; Vietnamesisches Nationaldorf für ethnische Kultur und Tourismus; Datenbank zur Digitalisierung kultureller Daten.

Bau von 02 neuen Nationalmuseen

Insbesondere im Hinblick auf das Museumsnetzwerk geht es darum , das Museumsnetzwerk zu perfektionieren und zu erweitern, wobei die Nationalmuseen den Kern bilden. Anwendung von Errungenschaften in Wissenschaft, Technologie und Ingenieurwesen, Aufbau eines digitalen Datenbanksystems für Dokumente, Artefakte und nationale Schätze, Verbesserung der Verbindungen, Verknüpfungen und des Datenaustauschs zwischen Nationalmuseen, Fachmuseen und Provinzmuseen. Erneuern Sie Inhalt und Form der Aktivitäten, um das Museum zu einem Informationszentrum für Wissenschaft, Kultur und Geschichte und zu einem attraktiven Ausflugsziel zu machen, das Besucher zum Besuchen und Erleben anregt.

Erforschung und Bau von zwei neuen Nationalmuseen (Vietnam Military History Museum, Vietnam Museum of Nature) und einer Reihe von Spezialmuseen, wie z. B.: Vietnam Money Museum, Vietnam Architecture Museum, Vietnam Education Museum, Mekong Delta Agriculture Museum.

Bau von Zentren für darstellende Künste mit einer Kapazität von mehr als 3.000 Sitzplätzen in Hanoi und Da Nang

Für das Netzwerk der Einrichtungen für darstellende Künste : Investieren Sie in die Modernisierung der Einrichtungen und in moderne Ausrüstung, um den Anforderungen für die Organisation nationaler und internationaler Kunstveranstaltungen gerecht zu werden, die die einzigartige Identität des Ortes und der Region widerspiegeln und zur Bewahrung und Förderung der traditionellen künstlerischen Werte der vietnamesischen Volksgruppen beitragen.

Schaffung von Zentren für darstellende Künste in Großstädten, Ortschaften mit regionaler Zentrenfunktion und Gebieten mit Potenzial für die touristische Entwicklung; die Entwicklung der Kultur- und Tourismusbranche zu vernetzen und zu fördern; Schritt für Schritt nationale Marken aufbauen.

Erforschen und bauen Sie 4 neue Schlüsselprojekte mit einer Mindestkapazität von 1.200 Sitzplätzen, darunter: Vietnamesisches Nationales Musik- und Balletttheater, Vietnamesisches Opernhaus, Vietnamesisches Dramatheater und Vietnamesisches Sinfonieorchester.

Modernisierung von 4 Projekten auf eine Größe mit einer Mindestkapazität von 1.200 Sitzplätzen, darunter: Vietnam Cheo Theater, Vietnam Tuong Theater, Vietnam Puppetry Theater und Vietnam Youth Theater.

Investieren Sie in den Bau von Zentren für darstellende Künste nach dem Vorbild von Komplexen für Zentren für darstellende Künste auf besonderem Niveau mit einer Kapazität von mehr als 3.000 Sitzplätzen in Hanoi und Da Nang. Das Center for Modern Performing Arts und das Nationaltheater in Ho-Chi-Minh-Stadt mit einer Mindestkapazität von jeweils 1.200 Sitzplätzen.

Leitlinien für die Entwicklung des nationalen Netzes von Sportanlagen

Der Plan enthält außerdem Anweisungen für die Entwicklung eines nationalen Netzes an Einrichtungen für körperliches Training und Sport, darunter ein Netz von Trainingszentren für Sportler. Netzwerk von Sportaktivitätszentren; Netzwerk von Forschungs- und Trainingseinrichtungen für Leibeserziehung und Sport; Netzwerk von Sportserviceeinrichtungen und Verletzungsbehandlung, Rehabilitation von Sportlern.

Insbesondere für das Netzwerk der Trainingszentren für Sportler soll gemäß dem Plan das nationale System der Sporttrainingszentren aufgebaut, verbessert und modernisiert werden, um den Anforderungen an Training, Betreuung und Leistungssteigerung bei kontinentalen und weltweiten Sportveranstaltungen gerecht zu werden.

Erforschen und investieren Sie in den Bau eines wichtigen nationalen Trainingszentrums im My Dinh National Sports Complex (falls zutreffend), um Athleten für wichtige Sportarten zu trainieren und Medaillenziele bei den Asian Games und World Games festzulegen.

Organisieren Sie die Verbreitung eines Netzwerks nationaler Sporttrainingszentren und Satellitenzentren in Regionen und Orten, die hinsichtlich ihrer natürlichen Bedingungen und Einrichtungen den Anforderungen an spezialisiertes Training entsprechen und Wettkämpfe in wichtigen und starken Sportarten organisieren. Der Verwaltungsapparat ist rationalisiert und effizient.

Investition in Trainingszentren für Sportler mit einer Größe und professionellen Standards der Stufen I, II und III, um den Anforderungen des Trainings, der Lehre und der Organisation internationaler und nationaler Wettkämpfe gerecht zu werden.

8 Implementierungslösungen

Um die oben genannten Ziele und Richtungen zu erreichen, schlägt der Plan 8 Umsetzungslösungen vor, darunter: 1 – Lösungen zu Mechanismen und Richtlinien; 2- Lösungen zur Kapitalmobilisierung und -allokation; 3- Lösungen zur Personalentwicklung; 4- Lösungen zur Verknüpfung und Entwicklungszusammenarbeit; 5- Lösungen zu Bildung und Propaganda; 6- Lösungen zur internationalen Zusammenarbeit; 7- Lösungen zu Umwelt, Wissenschaft und Technologie; 8- Lösungen zum Managementmodell und zur Betriebsmethode.


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Quelle: https://kinhtedothi.vn/phe-duyet-quy-hoach-mang-luoi-co-so-van-hoa-va-the-thao-tam-nhin-2045.html

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