Wichtige Produktionsziele übertrafen den Plan
Am 14. Juli hielt Petrovietnam in Hanoi eine Konferenz ab, um die Arbeit der ersten sechs Monate des Jahres zu überprüfen und Aufgaben für die letzten sechs Monate des Jahres 2024 festzulegen.
Mit dem Handlungsmotto für 2024 „Schwankungen bewältigen, neue Motivation hinzufügen, alte Motivation erneuern, neue Energiequellen schaffen, neue Höhen erreichen“ setzt sich Petrovietnam das Ziel, das Wachstum im nächsten Jahr im Vergleich zum Vorjahr zu steigern und das Wachstum im nächsten Monat im Vergleich zum Vormonat zu erhöhen und proaktiv monatliche und vierteljährliche Planungsziele im Jahr 2024 auszugleichen und aufzubauen.
Petrovietnam hat die Marktentwicklungen aufmerksam verfolgt: Finanzen, Energieprodukte, insbesondere Schwankungen bei den Preisen für Rohöl und verarbeitete Produkte, einschließlich Ölraffination, Petrochemie und Düngemittel, um über integrierte Management- und Betriebslösungen von der Förderung bis hin zu Transport und Verarbeitung zu verfügen; von der Lagerhaltung über die Produktion bis hin zur Betriebsorganisation,...
Petrovietnam hat sich auf die Leitung und Führung der synchronen, wissenschaftlichen und flexiblen Implementierung wichtiger Lösungsgruppen konzentriert. Dank dessen haben die Produktions- und Geschäftsergebnisse der gesamten Gruppe in den ersten 6 Monaten des Jahres 2024 die geplanten Ziele und Aufgaben grundsätzlich erfüllt, die Stabilität in allen Geschäftsbereichen aufrechterhalten … und positive Ergebnisse erzielt.
Konkret erreichte der Reservenzuwachs in den ersten 6 Monaten des Jahres 2024 4,38 Millionen Tonnen Öläquivalent. Die Gruppe hat zwei neue Öl- und Gasvorkommen entdeckt (im Block 09-1, Rong-Feld und im Block PM3-CAA, Bunga-Aster-Feld).
Was die Produktion betrifft, übertrafen alle verbleibenden wichtigen Produktionsziele den 6-Monats-Plan um 2,7 – 33,1 %, mit Ausnahme des auf objektive Faktoren zurückzuführenden Stromproduktionsziels (das 95,9 % erreichte), was einer Steigerung von 1,4 – 21,8 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023 entspricht.
Im Bereich der Finanzaktivitäten erzielt Petrovietnam weiterhin gute Leistungen in der Unternehmensführung. Die meisten Finanzindikatoren übertrafen den Plan, alle übertrafen den 6-Monats-Plan um 20 – 77 % und verzeichneten im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2023 ein starkes Wachstum.
Der Gesamtumsatz der Gruppe wird in den ersten sechs Monaten des Jahres 2024 auf 482,3 Billionen VND geschätzt, was einem Anstieg von 15 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023 entspricht. Der Haushaltsbeitrag der Gruppe wird auf 71,1 Billionen VND geschätzt, was einem Anstieg von 9 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023 entspricht.
Petrovietnam priorisiert die Investitionsarbeiten, die im Jahr 2024 vorangetrieben werden sollen. Mit Unterstützung der Regierung, des Premierministers und der Ministerien/Sektoren wurden die „Engpässe und Engpässe“ bei Investitionen in die wichtigsten Projekte der Gruppe schrittweise überprüft und behoben. Der Wert der Investitionsauszahlungen in den ersten sechs Monaten des Jahres wird auf 15,55 Billionen VND geschätzt, was einem Anstieg von 81,3 % im Vergleich zur Umsetzung im Jahr 2023 entspricht.
Petrovietnam sieht in der Geschäftsinnovation und -umstrukturierung eine Schlüsselaufgabe, die methodisch, dringend und drastisch organisiert werden muss. Dabei muss sichergestellt werden, dass sie mit den Betriebspraktiken und Entwicklungstrends des Konzerns in der neuen Periode im Einklang steht.
Bei der digitalen Transformation, der ERP-Implementierung und der Netzwerksicherheit im gesamten Konzern steht die aktive und wirksame Umsetzung im Vordergrund. Der Dachverband hat die ERP-Systemphase 1 offiziell in Betrieb genommen.
Sicherheits-, Öl- und Gassicherheit, Umweltsicherheit, Arbeitssicherheit sowie Brand- und Explosionsschutzarbeiten bei Öl- und Gasprojekten werden genau überwacht und gewissenhaft umgesetzt.
Realisieren Sie die gesetzten Planungsziele
Auf der Konferenz erklärte Genosse Le Manh Hung – Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender von Petrovietnam –, dass die Gruppe auch in der kommenden Zeit ihrer Ausrichtung und ihrem Managementansatz treu bleiben und entschlossen sein werde, die gesetzten Governance-Ziele aufrechtzuerhalten.
Überwinden Sie weiterhin Schwierigkeiten und Einschränkungen und finden Sie Lösungen zur Verwirklichung der gesetzten Planungsziele. Schaffen Sie damit die Voraussetzung für die Umsetzung der Ziele des 5-Jahres-Entwicklungsplans und des Umstrukturierungsprojekts der Gruppe. Derzeit sind 10/12 Ziele des 5-Jahresplans des Konzerns erreicht, insbesondere 2 sehr wichtige Ziele: Gewinn und Budgetzahlung.
Die Führungskräfte des Konzerns fordern den gesamten Konzern auf, das interne Managementsystem weiter zu verbessern, die Dezentralisierung und Delegation von Befugnissen zu fördern, damit die Einheiten in verschiedenen Bereichen die Arbeit proaktiv umsetzen können. Gleichzeitig müssen Anreizmechanismen erforscht und geschaffen werden, die den Betrieb der Einheiten effektiver machen.
Eine besonders wichtige Aufgabe besteht darin, sich auf die Ausarbeitung einer Entwicklungsstrategie für die vietnamesische Öl- und Gasindustrie und den Konzern zu konzentrieren, die mit den Strategien der einzelnen Bereiche im Einklang steht. Die Fertigstellung der vorgeschlagenen politischen Institutionen muss weiter beschleunigt werden, und institutionelle und rechtliche Engpässe müssen beseitigt werden.
Darüber hinaus soll der Fokus weiterhin darauf liegen, den Aufbau und die Umsetzung von Wertschöpfungsketten innerhalb des Konzerns voranzutreiben; Erforschen, bewerten und implementieren Sie neue Geschäftsmodelle im Einklang mit der Entwicklungsstrategie des Konzerns und seiner Einheiten.
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Quelle: https://laodong.vn/kinh-doanh/petrovietnam-hoan-thanh-vuot-muc-ke-hoach-6-thang-dau-nam-1366639.ldo
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