Übertreffen Sie Umsatzplan und Gehaltsbudget
Im November übertrafen die wichtigsten Produktionsziele von Petrovietnam den Plan um 1,3 – 15,1 %. Im Vergleich zum gleichen Zeitraum sind 5/9 Wachstumsindikatoren: Gasförderung, Stromerzeugung, Flüssiggas, Kondensat, NPK.
Darüber hinaus übertraf die Gruppe im November den Plan für 6/6 Finanzziele um 2-57 % und erreichte die Ziellinie 3-5 Monate früher als geplant.
Eine Reihe von Veranstaltungen zu den Themen Öl und Gas sowie Offshore-Windkraft schafft neuen Raum im Energiesektor der Gruppe. An der Veranstaltung nahm auch Premierminister Pham Minh Chinh teil.
Insgesamt übertrafen alle Ziele von Petrovietnam in 11 Monaten den Plan um 0,1 – 17,1 %. Im Vergleich zum gleichen Zeitraum weist Petrovietnam vier Wachstumsindikatoren auf: Produktion von Harnstoff, NPK, Strom und Benzin (ohne NSRP).
Auf Grundlage der Produktionsergebnisse für die ersten elf Monate des Jahres 2024 und der tatsächlichen Betriebskapazität geht der Konzern davon aus, dass alle Produktionsblöcke trotz negativer Markteinflüsse in der Lage sind, den Managementplan für 2024 zu erfüllen.
Die Sozialversicherungsarbeit war schon immer ein Schwerpunkt der Gruppe. Der Gesamtwert ihrer Aktivitäten erreicht 580,6 Milliarden VND. Der Schwerpunkt liegt auf der Unterstützung des Baus von Häusern der Großen Solidarität für die Armen, der Unterstützung von Bildungs- und Ausbildungsprogrammen, medizinischen Programmen, dem Tet-Programm für die Armen im Jahr Giap Thin 2024 sowie der Überwindung von Naturkatastrophen, Stürmen, Überschwemmungen usw.
Insbesondere koordiniert Petrovietnam aktiv den Wiederaufbau des Dorfes Kho Vang (Lao Cai) mit den örtlichen Behörden. Dabei wird versucht, den Bewohnern von Kho Vang den Umzug in neue Häuser vor dem 20. Dezember zu ermöglichen, wobei die große Bedeutung der Aktivitäten der Gruppe im Bereich der sozialen Sicherheit anerkannt wird.
Große Anstrengungen trotz vieler Schwierigkeiten
Der Lichtblick im Gesamtbild der letzten Zeit besteht darin, dass die Gruppe Anstrengungen unternommen hat, ihre Institutionen zu perfektionieren, die grundlegenden Produktions- und Geschäftsindizes allesamt Wachstum verzeichneten und Schwierigkeiten bei Projekten gelöst wurden. Im Jahr 2025 muss der Konzern Risiken und Herausforderungen identifizieren, um Reaktionsszenarien zu entwickeln, während er gleichzeitig nach Wachstumstreibern für Produktion und Geschäft sucht, Chancen nutzt und Lösungen synchron umsetzt.
Die Aufgabe, die Organisationsstruktur zu erneuern und das Unternehmen so umzustrukturieren, dass es schlank wird und die Arbeitsproduktivität verbessert, ist eine wichtige Aufgabe für Petrovietnam, um die Ziellinie im Jahr 2024 zu erreichen und sich auf die Wachstumsdynamik im Jahr 2025 vorzubereiten. Die Gruppe muss die Zusammenfassung der Umsetzung der Resolution 18-NQ/TW zur weiteren Innovation und Reorganisation des politischen Systems wirksam umsetzen, damit es schlank wird und effektiv und effizient operieren kann.
Im vergangenen Jahr haben alle Mitarbeiter von Petrovietnam trotz zahlreicher Schwierigkeiten große Anstrengungen unternommen. Trotz komplizierter Ölpreisentwicklungen und zahlreicher Schwankungen der nationalen und internationalen Konjunkturlage war die bisherige Managementarbeit des Konzerns gewährleistet, was sich in den Produktions- und Geschäftsergebnissen der letzten 11 Monate widerspiegelt.
Darüber hinaus führte auch der Sozialversicherungssektor viele sinnvolle Aktivitäten durch. Dadurch wird der Geist des Teilens und der Zuneigung der Menschen in der Öl- und Gasbranche in der Gesellschaft verbreitet und das Vertrauen in die Partei, den Staat und das Volk in Petrovietnam gestärkt.
Petrovietnam fördert die Vervollständigung von Rechtssystemen, die sich direkt auf die Geschäftstätigkeit des Konzerns auswirken, indem es Produktion, Geschäfte und Investitionen erleichtert und Schwierigkeiten und Hindernisse im Geschäftsbetrieb beseitigt. Ein weiterer Lichtblick der Gruppe im Jahr 2024 ist die effektive Verwaltung und Führung von Produktion und Geschäft.
Besonders hervorzuheben ist der Gesamtumsatz der Gruppe in den ersten elf Monaten des Jahres 2024, der 903.843 Milliarden VND erreichte, was einem Anstieg von 7 % gegenüber dem gleichen Zeitraum entspricht und auf über 1 Million Milliarde VND abzielt; Die Zahlungen an den Staatshaushalt beliefen sich in 11 Monaten auf 140.473 Milliarden VND, ein Anstieg von 5 % gegenüber dem gleichen Zeitraum. Insbesondere macht der konsolidierte Vorsteuergewinn von Petrovietnam fast 45 Prozent des gesamten Vorsteuergewinns von 19 Kapital- und Aktiengesellschaften aus, die vom State Capital Management Committee at Enterprises verwaltet werden.
In den 11 Monaten des Jahres 2024 erreichte der Investitionsauszahlungswert der Gruppe 29.741 Milliarden VND und damit 60,5 % des Plans für 2024, ein Anstieg von 93,2 % gegenüber dem gleichen Zeitraum und mehr als die nationale öffentliche Investitionsauszahlungshöhe (54,8 %). Dabei handele es sich um „aussagekräftige Zahlen“ zu den Gesamteinnahmen, Gewinnen, Investitionen und Zahlungen an den Staatshaushalt der vergangenen 11 Monate sowie zum voraussichtlichen Umsatz für das gesamte Jahr 2024.
Insbesondere im Prozess der Energiewende hat der Konzern große Fortschritte gemacht. Premierminister Pham Minh Chinh würdigte die Reihe von Veranstaltungen von Petrovietnam im Bereich Öl und Gas sowie Offshore-Windkraft sehr. Dieser Prozess steht im Einklang mit dem Szenario des Konzerns, E&P und andere Bereiche zu beschleunigen, um Ressourcen für den Übergang zu „grün und nachhaltig“ zu mobilisieren und so dem Konzern dabei zu helfen, sich langfristig mit neuen Möglichkeiten zu entwickeln.
In den letzten Tagen des Jahres 2024 ist Petrovietnam entschlossen, den Managementplan für 2024 hinsichtlich Umsatz, Gewinn und Zahlungen an den Staatshaushalt zu erfüllen und ein Einkommenswachstum für die Mitarbeiter sicherzustellen. Insbesondere muss die Wachstumsrate der Mitarbeitereinkommen in den Entwicklungsplan des Konzerns einbezogen werden. Darüber hinaus müssen die treibenden Kräfte klar identifiziert werden, um Wachstumschancen voll auszuschöpfen.
Um das für 2024 gesetzte Umsatzziel von 1 Milliarde VND zu erreichen und für 2025 Schwung zu gewinnen, muss Petrovietnam sich auf neue Antriebskräfte im Energiesektor konzentrieren, darunter: Elektrizität, LNG, Erdöl und Offshore-Windkraft. Beschleunigen Sie gleichzeitig die Umsetzung neuer Projekte und lösen Sie Probleme bei schwierigen Projekten, um neue Einnahmen und Cashflows zu generieren. Verbesserung der Produktivität, Kapazität und Effizienz der Öl- und Gasaktivitäten durch Innovation, Wissenschaft und Technologie; Wirtschaft und internationale Zusammenarbeit aktiv fördern, Chancen und Chancen zur Entwicklung nutzen; fördern Sie den Aufbau einer Kultur dringender und effektiver Arbeit.
Vorsitzender des Verwaltungsrats von Petrovietnam, Le Manh Hung: „Die Grundlage für die Festlegung von Wachstumszielen ist die Unternehmensführung.“
Die größte treibende Kraft von Petrovietnam ist der menschliche Faktor.
Bislang verzeichnet die Gruppe einen positiven Geschäfts-Cashflow, eine gesteigerte Produktion und eine höhere Ansammlung im Vergleich zum Beginn des Zeitraums. Von dort aus wird das Potenzial bis 2025 aufgezeigt. Im nächsten Jahr setzt der Premierminister ein BIP-Wachstumsziel von über 8 %. Ein makroökonomisches Wachstum mit hochgesteckten Zielen schafft einerseits Chancen, stellt andererseits aber auch große Herausforderungen für wichtige Staatsunternehmen wie Petrovietnam dar. In diesem Zusammenhang muss Petrovietnam für das folgende Jahr ein höheres Wachstumsziel als im Vorjahr festlegen, um zur Verwirklichung der Ziele des Landes beizutragen.
Da für das Jahr 2025 mit schwankenden Ölpreisen zu rechnen ist, liegt die Grundlage für die Festlegung der Wachstumsziele für das nächste Jahr darin, den Schwerpunkt auf die Unternehmensführung zu legen. Mit dem Abschluss der Wartungsarbeiten in den Fabriken im Jahr 2024 werden die Grundlage und Voraussetzung dafür geschaffen, dass die Produktions- und Geschäftsaktivitäten des Konzerns kontinuierlich aufrechterhalten werden können und Raum für Wachstum bleibt. Darüber hinaus wird die Beseitigung von Schwierigkeiten und Hindernissen in Institutionen und Richtlinien den Weg ebnen und mehr Raum für Wachstum für die Gruppe und ihre Mitgliedseinheiten schaffen.
Der Plan 2025 von Petrovietnam muss ein „zweistelliges“ Wachstum von über 10 % anstreben. Basierend auf planungsrelevanten Daten werden Risiken identifiziert, entsprechende Szenarien erstellt und die Ziele der Parteitage auf allen Ebenen mit den Entwicklungs- und Wachstumszielen der Gruppe synchronisiert. Dadurch können zeitnahe und geeignete Aktionspläne und -programme erstellt und herausgegeben werden.
Die größte treibende Kraft im Management ist der menschliche Faktor. Daher muss sich der Konzern darauf konzentrieren, die Umsetzung von Neustrukturierung, Rationalisierung und Innovation des Organisationsapparats zu beschleunigen und die Effektivität und Effizienz zu verbessern, um die Entwicklung des Konzerns in der kommenden Zeit zu unterstützen, strategische Aufgaben zu erfüllen und neue Entwicklungsimpulse im Konzern zu setzen.
Die Personalarbeit spielt eine Schlüsselrolle. Es ist notwendig, fähige und verantwortungsbewusste Mitarbeiter zu recherchieren und einzustellen, und das alles im Interesse des gemeinsamen Ziels einer nachhaltigen Entwicklung von Petrovietnam.
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Quelle: https://vtcnews.vn/petrovietnam-chuan-bi-da-tang-toc-cho-muc-tieu-tang-truong-2-con-so-ar913935.html
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