„Fähigkeiten sind nur Werkzeuge, Erfolg liegt in der Praxis, in der Einstellung zum Leben und zur Arbeit“

„Wir verfügen über Fachwissen und Fähigkeiten, aber der Erfolg liegt nicht darin, sondern in der Ausbildung und einer Lebens- und Arbeitseinstellung mit Willenskraft und Entschlossenheit. Auf dieser Grundlage können wir viel Wertvolles leisten, unsere Kapazitäten maximieren und zu potenziellen Führungskräften der Zukunft werden“, erklärte Tran Ba ​​Duong, Vorstandsvorsitzender von THACO, auf der Konferenz.

Konferenz zur Umsetzung des Betriebs- und Managementplans für die letzten 6 Monate des Jahres 2024 des THACO General Management Office

Am 20. Juli hielt THACO eine Konferenz zum Thema „Umsetzung des Betriebs- und Managementplans für die letzten 6 Monate des Jahres 2024“ des THACO General Management Office ab, um die Ziele und Managementperspektiven zu klären und gleichzeitig den Plan für die letzten 6 Monate des Jahres der Basic Management Departments von THACO den Mitgliedsunternehmen vorzustellen .

An der Konferenz nahmen der Vorstandsvorsitzende von THACO, Tran Ba ​​​​Duong, der ständige stellvertretende Vorstandsvorsitzende, Nguyen Hung Minh, der Generaldirektor von THACO, Pham Van Tai, der stellvertretende Generaldirektor von THACO, Luu Van Dat, Führungskräfte von sechs Mitgliedsunternehmen (TĐTV) und mehr als 130 Mitarbeiter teil, darunter Führungskräfte, potenzielle Mitarbeiter und Mitarbeiter der grundlegenden Management Operations-Abteilungen (NVQT) von THACO .

Auf der Konferenz erfuhren die Mitarbeiter mehr über die Strategie, den Betriebsplan und das Management von THACO für die letzten sechs Monate des Jahres 2024. Finanzplanung, Buchhaltung, Investitionen und Verwaltung; Betriebs- und Managementplan für die letzten 6 Monate des Jahres 2024 der grundlegenden Personalabteilungen von THACO.

2024 ist das zweite Jahr, in dem THACO die branchenübergreifende Strategie und den 5-Jahres-Plan (2023–2027) weiter umsetzt, mit dem Ziel, das Governance-Modell eines großen branchenübergreifenden Industriekonzerns mit einer vollständigen Governance-Plattform fertigzustellen und die digitale Transformation bis 2027 erfolgreich umzusetzen. THACO fungiert als Mehrheitsaktionär und hat die Funktion des Investitions- und Betriebsmanagements der Unternehmen inne.

THACO-Vorsitzender Tran Ba ​​​​Duong spricht auf der Konferenz

Tran Ba ​​Duong, Vorstandsvorsitzender von THACO, sagte auf der Konferenz: „Die Verwaltung von THACO ist auf drei Ebenen organisiert: THACO – Mitgliedsgruppe – Generalunternehmen oder Verwaltungsblock – Tochterunternehmen durch Funktionsgruppen: Basis, Spezialisierung und Geschäft mit standardisierten Regelungen und Prozessen. Die Funktionsabteilungen müssen ihre Verwaltungsaufgaben flexibel und entsprechend der jeweiligen Entwicklungsphase und den spezifischen Abläufen jeder Abteilung und Einheit erledigen. Gleichzeitig müssen sie kontinuierlich Innovationen vorantreiben, die Arbeit effektiv verwalten und kontrollieren, Risiken bewältigen und dürfen in ihrer operativen Leistungsfähigkeit nicht eingeschränkt sein.“

THACO-Generaldirektor Pham Van Tai präsentierte den Bericht über Strategie – Systemmanagement, Betrieb und Managementplan für die letzten 6 Monate des Jahres 2024 von THACO

„Produktions- und Geschäftsentwicklung bedeutet nicht nur wirtschaftliche Entwicklung und einen Beitrag zur Gesellschaft und zum Land, sondern auch menschliche Entwicklung. Die Mitarbeiter von THACO, insbesondere die Fachabteilungen, müssen nicht nur ihr Fachwissen verbessern, sondern auch weitere berufliche Fähigkeiten erlernen, Positionen wechseln, um praktische Arbeit zu verstehen, echte Werte schaffen und so das Management verbessern , beraten und den Vorstand unterstützen. Darüber hinaus müssen die Mitarbeiter der Geschäftsstelle stets eine positive Lebens- und Arbeitseinstellung pflegen, Willenskraft und Entschlossenheit zeigen und bereit sein, zu lernen, sich zu verändern und zu potenziellen Führungskräften zu werden“, fügte der Vorstandsvorsitzende von THACO hinzu.

In der kommenden Zeit muss THACO Meetings organisieren, um Standpunkte zu vereinheitlichen, die Konsistenz in der Produktion und den Geschäftsaktivitäten sicherzustellen, gleichzeitig den Personalapparat zu perfektionieren, spezifische Arbeitsprozesse aufzubauen, die Realität genau zu verfolgen und enge Verbindungen zwischen Abteilungen/Bereichen herzustellen, um die Betriebseffizienz zu verbessern. Von dort aus werden die gesetzten Ziele und Pläne vervollständigt und der 5-Jahresplan für den Zeitraum 2023 – 2027 ausgerichtet.

Quelle: https://thacogroup.vn/thaco-organized-the-opening-of-activities-and-management-plan-for-the-last-6-months-of-2024