Im Jahr 2024 hat THISO die gesetzten strategischen Ziele erfolgreich umgesetzt, in die Geschäftsexpansion investiert und das Betriebs- und Governance-Modell auf drei Ebenen perfektioniert, von der THISO-Zentrale bis hin zu den Unternehmen/Tochtergesellschaften .
Am 21. Januar hielt THISO eine Konferenz ab, um den Investitions-, Geschäfts- und Managementplan für 2025 vorzustellen, die im Jahr 2024 erzielten Ergebnisse zu bewerten und Ziele und Pläne zur Verbesserung der Managementarbeit im neuen Jahr festzulegen.
An der Konferenz nahmen Herr Tran Ba Duong teil – Vorsitzender des THACO-Vorstands; Frau Tran Vien Ngoc Oanh – stellvertretende Generaldirektorin von THISO mit Leitern der Verwaltungsabteilungen, Beamten und Mitarbeitern von THISO und seinen Unternehmen und verbundenen Unternehmen.
2024 ist das zweite Jahr, in dem THISO in eine neue Entwicklungsphase eintritt, mit dem Ziel, die führende Handels- und Dienstleistungsgruppe in Vietnam zu werden und den Kunden ein umfassendes Erlebnis entsprechend dem Trend der Zeit zu bieten. Mit einer proaktiven Einstellung gegenüber Veränderungen, dem Fokus auf die Verbesserung des Managements und dem Festhalten an strategischen Zielen hat THISO herausragende Ergebnisse erzielt. Darin wird der erfolgreiche Betrieb der Phase 2 des Einkaufszentrums Thiso Truong Chinh – Phan Huy Ich beschrieben; Einführung von Restaurant- und Café-Modellen mit der eigenen Marke von THISO, wie etwa Café Lounge im Thiskyhall Sala, Besoverse Cosmic Café und das Restaurant Hong Kong Red Junk im Thiso Sala; Die Einführung der Thiso Rewards-Anwendung hat zu einer starken Resonanz beim umfassenden Einkaufs-, Gastronomie- und Unterhaltungskomplex von THISO beigetragen.
In seiner Rede auf der Konferenz forderte Herr Tran Ba Duong, Vorsitzender des Verwaltungsrats von THACO, THISO dazu auf, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und zu verbessern, um ein standardisiertes Governance-Modell zu etablieren und es dabei kreativ und flexibel anzuwenden, um sich an die Marktbedingungen anzupassen. Gleichzeitig muss THISO die Betriebskosten optimieren, um den Kunden den besten Nutzen zu angemessenen Preisen bieten zu können. Darüber hinaus betonte der Vorstandsvorsitzende von THACO: „Die Humanressourcen sind einer der Kernfaktoren, die den Erfolg eines Unternehmens ausmachen. Führungskräfte auf allen Ebenen müssen stets auf potenzielle Humanressourcen achten und diese entwickeln, die nächste Generation von Führungskräften ausbilden und zur gemeinsamen Entwicklung von THISO und THACO beitragen.“
Im Jahr 2025 wird THISO die Strategie weiter umsetzen, die digitale Transformation vorantreiben, die Governance verbessern und das Geschäft gemäß dem Modell „Ein Ziel – viele Versorgungsleistungen und Dienste“ im In- und Ausland ausbauen.
Aus diesem Anlass lobte und belohnte THISO im Jahr 2024 zehn Einzelpersonen und sechs herausragende Kollektive und ermutigte und motivierte damit die Mitarbeiter, auch im neuen Jahr danach zu streben, ihre Aufgaben gut zu erledigen.
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Quelle: https://thacogroup.vn/thiso-to-chuc-hoi-nghi-trien-khai-ke-hoach-du-tu-kinh-doanh-va-quan-tri-nam-2025
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