Nach den Jahren, in denen in der Hoffnung auf Produktion sowie Nahrungsmittel- und Bekleidungsproduktion nach ausländischem Direktkapital gesucht wurde, hat die Geschichte der Anziehung ausländischen Direktkapitals nun ein neues Kapitel aufgeschlagen, da Vietnam sich zu einer dynamischen, anpassungsfähigen und tief integrierten Wirtschaft entwickelt hat …
Eine 4.500 Tonnen schwere Entsalzungsanlage, die von einem FDI-Unternehmen in Vietnam hergestellt wurde, wird nach Saudi-Arabien exportiert. Foto: DS
Im Büro von Herrn Phan Huu Thang, dem ehemaligen Direktor der Abteilung für Auslandsinvestitionen im Ministerium für Planung und Investitionen, ist der feierlichste Platz für Fotos reserviert, die er mit Staats- und Regierungschefs gemacht hat, sowie für Statistiken zur Anziehung ausländischer Direktinvestitionen im Zeitraum von 1987 bis 2000, die in Farbe ausgedruckt, gerahmt und an die Wand gehängt wurden …
Die ersten Tage
Der erste Direktor der Foreign Investment Agency scheint mit fast 75 Jahren immer noch voller Energie zu sein, wenn er über die Anziehung ausländischer Direktinvestitionen spricht.
Er erzählte begeistert von den Projekten, an denen er als Vorsitzender der Vietnam Industrial Park Finance Association arbeitet, und sagte, eine seiner größten Sorgen sei die immer noch niedrige Belegungsrate in den Industrieparks.
Was ihn derzeit vor allem beschäftigt, ist die Frage, wie man Investoren – vor allem aus dem grünen Finanzsektor und dem Hightech-Sektor – in die Industrieparks locken kann.
Im Rückblick auf die vergangenen vier Jahrzehnte sagte er, die Suche nach ausländischen Direktinvestitionen sei voller Sorgen und Vorsicht gewesen. Doch als dann der erste Industriepark in Dong Nai eröffnet wurde, gingen die mit der Aufgabe betrauten Beamten und Führungskräfte dorthin und stellten, erfüllt von Freude, jeden einzelnen Tisch und Stuhl im Büro auf …
Zunächst wurden nur zwei Städten, Hanoi und Ho-Chi-Minh-Stadt, Projekte mit einem Kapitalumfang von 40 Millionen US-Dollar genehmigt, während andere Orte 10 Millionen US-Dollar erhielten.
Nach und nach liefern sich die Gemeinden ein „Wettrennen“ bei der Lizenzvergabe. Herr Thang sagte, dass die Lizenzierung damals bei vielen Projekten fast innerhalb einer Woche abgeschlossen war und der Kapitalumfang gering war.
Auf der FDI-Welle einer neuen Ära
Seit fast vier Jahrzehnten gilt Vietnam als eine der 16 erfolgreichsten Schwellenländer der Welt. Vietnam hat in der Ära des nationalen Wachstums eine neue Position und Stärke erlangt.
Herr Thang erwartet, dass die Resolution 50 des Politbüros mit ihren Neuerungen im Hinblick auf die Anziehung ausländischer Direktinvestitionen zur Zusammenarbeit zu einer Verbesserung der Produktivität und Qualität sowie zur Umstrukturierung der Wirtschaft beitragen wird.
„Anziehung ist passiv, einladend oder sogar erwerbsorientiert. Aber Zusammenarbeit ist eine Win-Win-Situation, die Gleichgewicht und Diffusion schafft.
Wenn uns das gelingt, werden wir in der Lage sein, die Vorteile ausländischer Direktinvestitionen zu nutzen, interne Defizite zu überwinden und eine unabhängige und eigenständige Wirtschaft aufzubauen...“, sagte Herr Thang.
Für eine effektive ausländische Direktinvestitionskooperation in der neuen Situation ist es Voraussetzung, die Sicherheit des Kapitals, ein günstiges Investitions- und Geschäftsumfeld sowie einheitliche und stabile Richtlinien zu gewährleisten und Bedingungen zu schaffen, die Wachstum und Kooperation inländischer Unternehmen ermöglichen.
In seiner Geschichte über die Einladung von Intel sagte Herr Thang, dies sei eine Lektion darüber gewesen, wie man in Zukunft „das Nest auspolstert, um Adler willkommen zu heißen“.
Zu dieser Zeit war das Investment Attraction Team sehr kompakt zusammengesetzt und umfasste den stellvertretenden Premierminister und Außenminister Pham Gia Khiem, einen stellvertretenden Minister für Wissenschaft und Technologie, den Sekretär des Parteikomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt, den Vorsitzenden des VCCI und den Direktor der Agentur für Auslandsinvestitionen. Mit einem Kapitalumfang von 1 Milliarde USD erwägt Intel drei Standorte: Indien, Thailand und Vietnam.
Im Hinblick auf die komparativen Vorteile ist Vietnam „unterlegen“. Doch neben der Erfüllung von Bedingungen wie Standort, Humanressourcen, Anreizen usw. ist das Wichtigste, um Investoren zu überzeugen, der Glaube und die Entschlossenheit der vietnamesischen Führung. Intel erkannte dieses Potenzial und entschied sich im Jahr 2006 für den Standort seiner Fabrik im High-Tech-Park von Ho-Chi-Minh-Stadt. Seitdem ist das Unternehmen dort ansässig.
Benötigen Sie ein starkes inländisches Geschäftsteam
Doch es besteht weiterhin Besorgnis. Laut Herrn Thang beträgt das ausländische Direktkapital 25 Prozent des gesamten Investitionskapitals, ist aber für 70 Prozent der Exporte verantwortlich.
Wir haben noch nicht viele einheimische Unternehmen aufgebaut, die in der Lage wären, zu kooperieren und sich intensiv an der weltweiten Lieferkette zu beteiligen.
Das Investitionsumfeld muss verbessert, Hürden müssen abgebaut und die Transparenz erhöht werden, um mehr Technologie-„Adler“ und aufstrebende Bereiche wie Halbleiter, künstliche Intelligenz und das Internet der Dinge willkommen zu heißen und große Investitionsfonds anzuziehen …
[Anzeige_2]
Quelle: https://tuoitre.vn/goi-von-fdi-voi-vi-the-moi-20250107183441012.htm
Kommentar (0)