Professor Nguyen Van Tuan: Die richtige Person einzuladen ist besser, als talentierte Leute einzuladen.

Professor Nguyen Van Tuan – Foto: NGOC PHUONG

Resolution 57 ist ein positiver Schritt und zeigt deutlich die Entschlossenheit der Partei und des Staates Vietnam, die Entwicklung von Wissenschaft und Technologie zu fördern. Dies bekräftigte Professor Nguyen Van Tuan, als er zur Resolution 57 des Politbüros zu Durchbrüchen in Wissenschaft, Technologieentwicklung, Innovation und nationaler digitaler Transformation befragt wurde.

Während seiner Arbeitsreise nach Vietnam sprach Professor Nguyen Van Tuan offen mit Tuoi Tre über die Resolution 57 sowie über wichtige Fragen im Zusammenhang mit dem Mechanismus zur Anwerbung und Nutzung in- und ausländischer Talente.

Es ist nicht notwendig, "die Besten" einzuladen

* Wie soll nach Ansicht des Professors das Problem der Auswahl der richtigen Person im Prozess der Rückgewinnung von Talenten ins Land gelöst werden?

- Ich denke, in der Geschichte geht es nicht nur darum, „talentierte Leute einzuladen“, sondern „die richtigen Leute einzuladen“. Professoren und Experten auf der ganzen Welt sind sehr unterschiedlich. Es gibt Menschen mit echten Fähigkeiten, aber es gibt auch viele Fälle, in denen sie sich über ihren Status nicht im Klaren sind oder Chancen lieber nutzen möchten, um einen Vorteil zu erlangen, als einen Beitrag zu leisten.

Um Talente effektiv anzuziehen, ist daher ein Beurteilungsgremium mit ausreichender Kapazität und Objektivität erforderlich. Diesem Rat müssen Personen angehören, die sich in der internationalen akademischen Gemeinschaft wirklich gut auskennen und ein klares Verständnis des globalen wissenschaftlichen Bewertungssystems haben.

Dabei reicht es nicht aus, lediglich den Hintergrund oder den Titel zu berücksichtigen. Man muss auch darauf achten, was die Person bisher geleistet hat, welche internationalen Veröffentlichungen, Patente, angewandten Projekte oder welche Fähigkeiten sie besitzt, ein Forschungsteam zu leiten.

* Aber sind gute Menschen bereit, zum Arbeiten nach Vietnam zurückzukehren?

- Die Besten – „die Besten“ – haben oft im Ausland einen festen Stand. Sie verfügen über eine Karriere, ein ideales Umfeld und ein hohes Einkommen, sodass die Wahrscheinlichkeit einer Rückkehr in die Heimat gering ist.

Das heißt jedoch nicht, dass wir keine Chance mehr haben. Es gibt weltweit Experten und promovierte Wissenschaftler, deren Themen in den USA oder Europa nicht entwickelt wurden, die aber bei ihrer Rückkehr in asiatische Länder wie China und Korea die Möglichkeit haben, diese Ideen umzusetzen.

Streben Sie also nicht nur nach „den Besten“, sondern suchen Sie nach Menschen, die geeignet sind, Potenzial haben und sich einbringen wollen. Wichtig sind uns klare Kriterien und ein transparenter Auswahlprozess.

China ist ein typisches Beispiel. Sie bauten ein „Tausend Talente“-Programm auf, das nicht nur Humanressourcen im Wissenschaftsbereich anzog, sondern auch auf andere Branchen ausweitete. Sie laden über offizielle Kanäle ein und beauftragen sogar professionelle Vermittlerunternehmen, die sich um den gesamten Verhandlungs- und Verfahrensprozess kümmern.

Insbesondere werden Wissenschaftler nach der Vertragsunterzeichnung direkt einer bestimmten Einrichtung wie einer Universität, einem Forschungsinstitut oder einem Krankenhaus zugeordnet und unterliegen klaren Auflagen hinsichtlich der zu erzielenden Ergebnisse.

Professor Nguyen Van Tuan in einem Trainingsprogramm in Ho-Chi-Minh-Stadt im Jahr 2025 – Foto: NGOC PHUONG

Brauche ein zivilisiertes Arbeitsumfeld

* Was halten Sie von der Resolution 57, die bei Experten und Wissenschaftlern große Aufmerksamkeit erregt?

- Für im Ausland lebende Experten wie mich ist es mir wichtiger, internationale Talente und hochqualifizierte Vietnamesen, die im Ausland leben, dazu zu bewegen, zurückzukehren und einen Beitrag für das Land zu leisten. In der Entschließung wurde die Notwendigkeit bevorzugter Mechanismen wie Einbürgerung, Immobilienbesitz, Einkommensverbesserung und Schaffung eines günstigen Arbeitsumfelds erwähnt, um internationale Fachkräfte anzuziehen.

Allerdings müssen wir offen zugeben, dass es von der Lösung bis zur Umsetzung noch ein weiter Weg ist. Früher hatten wir gute Strategien, aber bei deren Umsetzung stießen wir auf administrative Hürden.

Nach mehr als 25 Jahren wissenschaftlicher Tätigkeit in diesem Land muss ich immer noch bei vielen Stellen – von den Medien über die Sicherheits- und Gesundheitsbehörde bis hin zu den lokalen Behörden – die Erlaubnis einholen, einen Workshop oder einen kurzfristigen Schulungskurs zu organisieren. Es ist ein Beispiel dafür, wie umständliche Verfahren viele Fachleute unbeabsichtigt entmutigen können.

* Aus einer anderen Perspektive betrachtet sind viele Menschen zurückgekehrt und viele Menschen sind wieder gegangen. Gibt es Umweltbarrieren?

- Das stimmt. Ich habe früher direkt eine Abteilung in einer Einheit in Vietnam geleitet. Nach einiger Zeit bemerkte ich, dass die Leute in den höheren Positionen meiner Abteilung zu viele harte Worte benutzten und sich selbst innerhalb der Abteilung respektlos und unprofessionell verhielten.

Ich musste sogar eine Regel aufstellen, dass Vorgesetzte Untergebene nicht beleidigen dürfen. Leider kamen die alten Gewohnheiten nach meinem Weggang zurück.

Vor kurzem kehrten drei Doktoranden aus dem Ausland nach Vietnam zurück, um dort zu arbeiten. Doch nach kurzer Zeit verließen alle drei das Land wieder, weil sie das eher konservative Arbeitsumfeld und die mangelnde Förderung der Kreativität nicht ertragen konnten.

Um nachhaltig Talente anzuziehen, ist es notwendig, ein zivilisiertes, modernes Arbeitsumfeld zu schaffen, das Wissenschaftler inspiriert. Insbesondere, da die meisten der von mir eingeladenen Personen in einem westlichen Umfeld gearbeitet hatten.

Was die Sozialpolitik und -einrichtungen angeht, denke ich, dass sich Vietnam allmählich nicht groß vom Rest der Welt unterscheidet. Viele vietnamesische Krankenhäuser sind bereit, internationalen Ärzten bis zu 15.000 oder 20.000 USD/Monat zu zahlen. Das größte Problem liegt nach wie vor im Arbeitsumfeld.

Manche Studien dauern Jahrzehnte.

* Ein positiver Punkt der Resolution 57 ist der Mechanismus zur Übernahme von Risiken und zur Investition von Risikokapital in die wissenschaftliche Forschung. Halten Sie dies für einen großen Fortschritt, der die wissenschaftliche Forschung „entfesseln“ wird?

- Ich stimme zu. Tatsächlich habe ich in Vietnam erlebt, dass es wissenschaftliche Themen gibt, bei denen man sich innerhalb von zwei Jahren engagieren muss, um ein Produkt zu entwickeln und es kommerzialisieren zu können. Aber so funktioniert die Wissenschaft nicht. Manche Forschungsergebnisse brauchen Jahrzehnte, bis sie praktische Anwendung finden.

Beispielsweise könnte die Erforschung eines mit Osteoporose in Zusammenhang stehenden Gens 20 bis 30 Jahre dauern, bis eine wirksame Behandlung entwickelt werden kann.

Selbst in Australien dauert es in der Regel fünf Jahre, bis ein neues Arzneimittel auf den Markt kommt, nur für die Produktentwicklungsphase. Anschließend dauert es zwei bis drei Jahre, um die Berufsverbände zu überzeugen, und bis zur offiziellen Anwendung bei Patienten können weitere sieben bis acht Jahre vergehen.

Deshalb stimme ich voll und ganz zu, dass wir den Output in der wissenschaftlichen Forschung nicht einschränken sollten, da es sich in diesem Bereich um Ergebnisse handelt, die sich im Voraus nur sehr schwer messen und bepreisen lassen. Stattdessen müssen wir von Anfang an eine strenge Kontrolle ausüben. Das bedeutet, dass die Finanzierung nur wirklich lohnenswerten Themen zugute kommen sollte – Themen, die neu sind und das Potenzial haben, die Praxis zu beeinflussen.

Professor Nguyen Van Tuan ist ein führender Experte auf dem Gebiet der Medizin und Biomedizin. Derzeit ist er Professor an der University of New South Wales (Australien) und Direktor des Garvan Osteoporosis Research Institute – einem der führenden biomedizinischen Forschungsinstitute in Sydney. Er ist außerdem Mitglied des Redaktionsausschusses vieler renommierter internationaler wissenschaftlicher Zeitschriften und Autor von Hunderten von Forschungsarbeiten, die in internationalen Fachzeitschriften veröffentlicht wurden.

In Vietnam hat er mehr als 25 Jahre lang durch Lehre, Ausbildung, Wissenstransfer und Forschungskooperationen mit großen Krankenhäusern und Universitäten wie der Ho Chi Minh City University of Medicine and Pharmacy und der Ho Chi Minh City National University zur Entwicklung von Wissenschaft und Medizin im Land beigetragen.

Kurs „Datenanalysemethoden mit R“ mit Professor Nguyen Van Tuan

Um die Forschungs- und wissenschaftlichen Datenanalysekapazitäten von Wissenschaftlern, Doktoranden und Dozenten zu verbessern, organisierte das Southern Institute for Social Resources Development in Zusammenarbeit mit Professor Nguyen Van Tuan einen Expertenkurs „Datenanalysemethoden mit R“.

Der Kurs findet vom 10. bis 15. Mai 2025 in Ho-Chi-Minh-Stadt statt und konzentriert sich auf moderne Datenanalysetechniken, darunter: deskriptive und inferenzstatistische Analyse, lineare und logistische Regression, Bootstrap-Analyse, Hypothesentests und KI-Anwendungen, ChatGPT in praktischer Datenanalyse...

Der Höhepunkt des Kurses ist der direkte Unterricht von Professor Nguyen Van Tuan und Dr. Tran Son Thach – Experten für Forschungsdesign und Datenanalyse mit mehr als 15 Jahren internationaler Erfahrung und Dutzenden wissenschaftlicher Veröffentlichungen in ISI-Zeitschriften.

Mehr lesen Zurück zu den Themen

Zurück zum Thema

GEWICHT