Führungskräfte müssen alle Anstrengungen unternehmen, um KI-Schulungen für alle Menschen bereitzustellen
Zur Eröffnung des Programms sprach FPT-Vorsitzender Truong Gia Binh über die strategische Ausrichtung von FPT im Jahr 2025. Herr Binh ging auf die Geschichte von DeepSeek ein – ein „Phänomen“, das Begeisterung für das Potenzial zur Entwicklung weltweit führender Produkte geweckt hat. Um dieses Ziel zu erreichen, müsse FPT „spezialisiert und sehr spezialisiert“ sein, sagte er. Um spezialisiert zu sein, benötigt FPT Daten und muss gleichzeitig das Team mit Tools ausstatten, sodass jeder selbstständig KI-Anwendungen entwickeln kann.
FPT-Vorsitzender Truong Gia Binh. Foto: Tran Huan
Die von Herrn Binh vorgegebene Aufgabe mit höchster Priorität besteht darin, dass alle Mitarbeiter von FPT KI nutzen können, um sich zu verändern, umzustrukturieren, Dinge anders zu machen und auf intelligentere Weise zu erledigen. „Der Konzern wird eng mit den Einheiten zusammenarbeiten und speziellere Schulungsprogramme entwickeln, damit jeder gute Arbeit leistet und KI so effektiv wie möglich anwenden kann“, bekräftigte der FPT-Chef. Er stellte die Anforderung, dass jede Person bei FPT, unabhängig von ihrer Position, vom Büroangestellten bis zum Vertriebsmitarbeiter, KI in ihrer Arbeit anwenden muss. Bei CTTVs müssen Abteilungsleiter auf KI-Anwendungen im Betrieb/Management achten.
„KI wird demokratisieren und popularisieren. Wir sind führend und erfahren. „Bei diesem Rennen ist die Geschwindigkeit entscheidend“, erklärte FPT-Vorsitzender Truong Gia Binh.
Daraus ergibt sich für die CTTVs von FPT eine wichtige und dringende Aufgabe: Die Abteilungsleiter müssen Fragen des KI-Einsatzes in ihren Abteilungen direkt leiten, wobei die Schulung dabei die wichtigste ist. „KI für alle“ muss dringend eingeführt werden, jeder Mitarbeiter muss klar verstehen, wie er KI optimal für seine Arbeit nutzen kann. Als Nächstes steht die Erstellung eines personalisierten Agentenmoduls (von der AI Agent Platform) zur Steigerung der Arbeitsproduktivität sowie von Indikatoren für eine detaillierte Zusammenarbeit mit Führungskräften an. Von dort aus wird der Leiter mit seinem Labor zusammenarbeiten.
In Bezug auf die Aufgabe, Agenten zur Steigerung der Arbeitsproduktivität zu schaffen, schlug Herr Binh vor, dass diese Agenten von der FPT-Plattform selbst oder von außerhalb stammen könnten. Der Vorsitzende des FPT forderte außerdem, dass die Leiter der Einheit die direkten Anweisungen geben, insbesondere wenn die Arbeit wichtig ist. Er wies darauf hin, dass diese Aufgabe sofort erledigt werden müsse.
FPT strebt in Zukunft eine Million KI-Tools zur Unterstützung seiner Arbeit an. Daher muss jeder FPT-Mitarbeiter mehr Anstrengungen unternehmen und kreativer sein, um dieses Problem schnell zu lösen. Herr Binh äußerte außerdem seine Hoffnung, dass FPT das Pionierunternehmen sein werde, das über die modernste Ausrüstung verfügt. Die neueste Maschinengeneration liefert stets hervorragende Ergebnisse und wird dazu beitragen, FPT zur Nummer 1 im Bereich KI zu machen.
AIQ 2025 – AI First, Fast Track To Future zielt darauf ab, unter Beteiligung von 100 Führungskräften und Managern von FPT und CTTV die Ergebnisse der KI-Implementierung in der gesamten Gruppe zusammenzufassen und zu bewerten sowie eine strategische KI-Ausrichtung für das Jahr 2025 zu diskutieren und festzulegen.
Obwohl KI-Anwendungen neu sind, müssen sie auch anhand folgender Indikatoren gemessen werden: Arbeitsproduktivität, Umsatz, Gewinn, Anzahl der Agenten (intern und für Kunden), Schulungsindex usw. Der Vorsitzende der Gruppe forderte die Mitgliedseinheiten auf, mit FPT Digital zusammenzuarbeiten, um Rat und Anleitung zur Messung zu erhalten.
Als nächstes beschrieb der Leiter von FPT die Zukunftsaussichten in den Bereichen, in denen FPT Stärken hat, wie etwa: AI Chip, Cobol-Programmierung, in bestimmten Energiebereichen (Öl und Gas). Anschließend wies er den „Kriegern“ auf diesem Gebiet konkrete Aufgaben zu.
„Um all diese OKRs zu realisieren, muss es schließlich einen Mechanismus geben: talentierte Leute rekrutieren, ihnen große Probleme und ein entsprechendes Einkommen geben. Darüber hinaus geht es auch darum, Datenressourcen und Infrastruktur zu teilen und zu nutzen, um die internen Stärken von FPT auszunutzen“, betonte Herr Binh.
Einsatz von „KI“ im gesamten FPT
Um die strategische Ausrichtung von Herrn Truong Gia Binh umzusetzen, hat FPT-Generaldirektor Nguyen Van Khoa einen Plan zur Umsetzung in der gesamten Gruppe vorgeschlagen. Darin wies er auf sieben Hauptanforderungen hin, die dringend umgesetzt werden müssen: FPT Smart Cloud erstellt eine KI-Agenten-Plattform; Der Vista-Code muss global sein; Kompakter KI-Chip, kombiniert mit Kamera; KI in der Bildung; KI in der Medizin; KI steigert die Arbeitsproduktivität bei CTTV; Die Originaldaten sind nicht fragmentiert.
„Derzeit bietet FPT in verschiedenen Branchen umfassende KI-Schulungsprogramme an. Wir müssen dies tun und die Führungskräfte der Unternehmen müssen dies umfassend umsetzen, um einen Einfluss auf die Führungskräfte und die unteren Managementebenen und sogar noch stärker auf die Mitarbeiter zu haben“, forderte der Generaldirektor von FPT.
FPT-Geschäftsführer Nguyen Van Khoa. Foto: Tran Huan
Der Prozess der Popularisierung von KI muss flächendeckend erfolgen, von Konzernen über Unternehmen bis hin zu allen Ecken und Branchen. Die „populäre KI“ wurde eingesetzt und lieferte nach und nach Ergebnisse. In diesem Jahr hat FPT auch eine umfassende berufliche Schulung für alle CTTV durchgeführt …
In Bezug auf AI Lab bemerkte der CEO von FPT, dass jedes CTTV mit spezifischen Implementierungsplänen seine Stärken hervorgehoben habe. Konkret: FPT Software erstellt effektive Programme für Programmierer und Produktionsunterstützungsblöcke (BA); FPT IS muss über umfassende Kenntnisse verfügen, um KI auf Produkte und Anwendungen von FPT in BA zu bewerten und anzuwenden. FPT Telecom muss KI in den Vertrieb bringen; FPT Education macht den Standard populär und testet ihn mit einem kleineren Modell/einer kleineren Stichprobe; FPT Retail fördert KI im Vertrieb stärker, verbessert die Qualität des KI-Personals und ergänzt das Expertenangebot.
„Im ersten Quartal dieses Jahres müssen wir wichtige Programme (CoTs) zur KI einsetzen, die mit den folgenden Meilensteinen verbunden sind: Kundenbetreuungsaktivitäten von FPT Retail; FPT Telecom entwickelt KI-Tools für die Arbeit; FPT Education verfügt über eine angemessene Abdeckung von Schülern und Lehrern, die KI beim Lernen und Lehren einsetzen. FPT IS entwickelt Softwareprodukte mit KI-Funktionen und Meilensteinen im Personalwesen durch den Einsatz von KI bei der Codierung. FPT Online muss KI nutzen, um die Arbeitsproduktivität zu steigern; FPT Smart Cloud hat eine Reihe von Agenten, die im Ausland tätig sind. „Die FPT-Software erhöht den Einsatz von KI für die Programmierung und Code-Entwicklung“, fragte Herr Khoa die Mitarbeiter.
Quelle: https://chungta.vn/cong-nghe/gap-rut-binh-dan-ai-vu-toan-fpt-trong-cuoc-dua-ai-1139573.html
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