Trotz ihrer Ähnlichkeiten haben die Generation Z und die Millennials unterschiedliche Erwartungen und Ambitionen bei der Arbeit. Dies stellt für jedes Unternehmen ein Problem dar, da es unmöglich ist, für beide Generationen den gleichen Ansatz zu verwenden.
Trotz Ähnlichkeiten gibt es zwischen der Generation Z und der Generation Y viele Unterschiede in Bezug auf Erwartungen und Ambitionen bei der Arbeit - Illustrationsfoto
Die Generation Y möchte angemessene Ruhezeiten, während die Generation Z Wert auf eine ausgewogene Work-Life-Balance legt. 7/10 der befragten Angehörigen der Generation Z gaben an, dass ihnen Familie und Beziehungen wichtiger seien als die Arbeit.
Lange Arbeitszeiten, abgelehnte Urlaubsanträge und Anrufe nach Feierabend belasten die Moral der Generation Z. Die Generation Y hingegen ist bereit, mehr zu tun, wenn sich ihre Karriereaussichten verbessern.
Es gibt die Meinung, dass Mitarbeiter der Generation Z naiv und unprofessionell sind. Doch Umfragen zeigen, dass diese Generation noch immer professionell arbeitet und keine ständige Überwachung ihrer Arbeit benötigt. Beide Generationen sehnen sich nach mehr Autonomie und möchten nicht Schritt für Schritt geleitet werden, sondern ihren eigenen Weg finden, um ihre Ziele zu erreichen. Einer Umfrage zufolge möchten zwei Drittel der Mitarbeiter der Generationen Z und Y für ihre Arbeit selbst Apps, Dienste und Geräte auswählen können.
Die Erwartungen dieser beiden Generationen an Lob am Arbeitsplatz unterscheiden sich. Für die Generation Z ist es wichtig, sich bei der Arbeit wertgeschätzt zu fühlen. Die Generation Y hingegen legt mehr Wert auf Taten als auf Worte und bringt ihre Ambitionen nicht durch bloße Komplimente, sondern durch Beförderungen, Gehaltserhöhungen und Vergünstigungen zum Ausdruck.
80 % der Mitarbeiter der Generation Z wünschen sich Jobs, bei denen sie neue Fähigkeiten erlernen können, anstatt sich auf eine einzige Aufgabe zu konzentrieren. Daher wird die Generation Z motiviert sein, indem man sie dazu herausfordert, im Job ständig zu lernen und neue Verantwortungen zu übernehmen.
Während die Generation Y höhere Positionen anstrebt und Wert auf Lernen und Entwicklung legt, um ihren Ambitionen näher zu kommen. Sie möchten sich jedoch auf ihre eigene Art und Weise weiterentwickeln. Daher sind zur Motivation der Generation Y kurze Kurse und Mikro-Learning-Sitzungen erforderlich.
Untersuchungen des Weltwirtschaftsforums haben ergeben, dass 42 % der Arbeitnehmer der Generation Y bereit wären, den Arbeitsplatz zu wechseln, wenn sie dadurch selbstständig an Projekten ihrer Wahl arbeiten könnten. Im Gegenteil: Die Generation Z möchte den Arbeitstag von 9 bis 17 Uhr nicht allein verbringen, sondern legt Wert auf Gemeinschaft, schließt sich gerne einer engen Gruppe an und entwickelt sich in ihr weiter und vernetzt sich sowohl beruflich als auch privat mit den Kollegen.
Sowohl die Arbeitnehmer der Generation Y als auch der Generation Z wünschen sich konkurrenzfähige Gehälter, eine bezahlbare Krankenversicherung und ausreichend Urlaubstage. Die Generation Y fühlt sich durch ihre Schulden oft belastet. Daher können Leistungen, die den Schuldenabbau unterstützen, auch die Attraktivität des Arbeitsplatzes steigern.
Unterdessen ergab eine andere Umfrage, dass 37 % der Arbeitnehmer der Generation Z die Arbeitszufriedenheit über Sicherheit oder Gehalt stellen. Das heißt, es wird nicht einfach sein, sie zu halten, wenn der Job nicht wirklich ihren Bedürfnissen entspricht.
Sind Tech-Jobs für die Generation Z nicht mehr attraktiv?[Anzeige_2]
Quelle: https://tuoitre.vn/dong-luc-lam-viec-giua-gen-z-va-y-khac-nhau-the-nao-20250210085443074.htm
Kommentar (0)