Unternehmen steigern ihre Produktivität und ihren Wettbewerbsvorteil durch den Einsatz der digitalen MISA AMIS-Plattform mit integrierter KI

Báo Tiền PhongBáo Tiền Phong13/10/2024

Am Morgen des 12. Oktobers hatten Kunden, die die MISA AMIS-Plattform ausprobierten, im Rahmen des Programms zum National Digital Transformation Day 2024, das im Hauptsitz des Regierungsbüros stattfand, einen beeindruckenden Einblick in die Erfahrungen der Regierung, Ministerien und 63 Provinzen und Städte. zur Wirksamkeit der digitalen Transformation zur Verbesserung von Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit. Vorsitz des Programms führte Premierminister Pham Minh Chinh, Vorsitzender des Nationalen Komitees für digitale Transformation, unter Beteiligung des ständigen stellvertretenden Premierministers Nguyen Hoa Binh, ständiger stellvertretender Vorsitzender des Nationalen Komitees für digitale Transformation. Nummer; Vizepremierminister Le Thanh Long und die Leiter von Ministerien, Zentralbehörden sowie 63 Provinzen und Städten; Vertreter einiger Unternehmen, Universitäten und lokaler digitaler Technologiegruppen.
Doanh nghiệp tăng năng suất và lợi thế cạnh tranh khi ứng dụng nền tảng số MISA AMIS tích hợp AI

Der Vorstand von MISA (erster und sechster von rechts) nahm zusammen mit Vertretern der Minh Duc Group (dritter von rechts) und Vertretern der Langiang Company (zweiter von rechts) am National Digital Transformation Day teil, der von Premierminister Pham Minh Chinh organisiert und geleitet wurde.

Im Rahmen des Programms sprach Herr Tran Dai Nghia – Vorstandsvorsitzender der Minh Duc Construction Group (Minh Duc) – zum Thema „Anwendung digitaler Plattformen, die KI in das Geschäftsmanagement integrieren, um die Produktivität zu verbessern und Wettbewerbsvorteile zu erzielen“. Minh Die Duc Group ist seit 15 Jahren im Geschäft und beschäftigt 500 Mitarbeiter. Aufgrund der Vielfalt der Geschäftsbereiche und der vielen Niederlassungen ist sie mit zahlreichen Managementschwierigkeiten konfrontiert. Zu den Schwierigkeiten zählen ein langsamer Datenabruf, eine eingeschränkte Möglichkeit zur Expansion in internationale Märkte und Probleme im Supply Chain Management. Baufortschritt. Manuelle Prozesse verursachen Fehler und sind kostspielig: 168 Millionen VND für Büromaterial, 120 Millionen VND für Transport und Meeting-Transfers und 216 Millionen VND für Gehälter des Finanzpersonals pro Jahr.
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Herr Tran Dai Nghia, Vorstandsvorsitzender der Minh Duc Construction Group (Minh Duc), sprach zum Thema: „Anwendung digitaler Plattformen, die KI in das Geschäftsmanagement integrieren, um die Produktivität und den Wettbewerbsvorteil zu verbessern“.

Angesichts dieser Herausforderungen entschied sich Minh Duc für eine digitale Transformation, um die Kosten zu optimieren und die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt zu verbessern. Herr Tran Dai Nghia sagte, dass der Vorstand der Minh Duc Group nach einem Forschungs- und Bewertungsprozess beschlossen habe, die digitale Plattform MISA AMIS der MISA Joint Stock Company (MISA) für die Umstellung einzusetzen. Umfassende digitale sämtliche Geschäftsaktivitäten. Zur Begründung dieser Entscheidung sagte Herr Nghia, dass die MISA AMIS-Plattform die Geschäftsabläufe in den Bereichen Finanzen/Buchhaltung, Vertrieb, Personalwesen sowie abteilungsübergreifende Management- und Verwaltungsaktivitäten vollständig erfülle. Zwei Jahre nach der Implementierung der von MISA entwickelten digitalen Plattform konnte die Minh Duc Group viele positive Veränderungen im Geschäftsbetrieb und in der Unternehmensführung verzeichnen. Dank der Nutzung der MISA AMIS-Plattform kann der Vorstand von Minh Duc problemlos auf Informationen zugreifen, um schnelle Geschäftsentscheidungen zu treffen. Verkaufs-, Lager-, Produktions-, Zahlungs- und Schuldendaten werden eng und präzise miteinander verknüpft, was dazu beiträgt, den manuellen Arbeitsaufwand der Mitarbeiter zu reduzieren. Insbesondere werden Verkaufsdaten automatisch mit der MISA-Buchhaltungssoftware verknüpft, um eine genaue Erfassung des Umsatzes zu ermöglichen. Darüber hinaus kann Minh Duc durch die Unterzeichnung von Dokumenten auf der digitalen Signaturplattform MISA AMIS WeSign jährlich 168 Millionen Druckkosten einsparen. Gleichzeitig werden jährlich 216 Millionen Euro bei den Kosten für die Einstellung von Personal für die Finanzkontrolle eingespart.
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Der Grund, warum sich die Minh Duc Group für die digitale Transformation mit der MISA AMIS-Plattform entscheidet

Neben den unmittelbar messbaren Vorteilen bekräftigte Herr Nghia, dass die digitale Transformation mit der MISA AMIS-Plattform der Gruppe auch langfristige Vorteile bringt. Anstatt den ganzen Tag mit der Genehmigung und Unterzeichnung von Dokumenten zu verbringen, benötigen Führungskräfte jetzt nur noch wenige Minuten auf der Plattform. Mitarbeiter müssen nicht warten, bis sie den Leiter persönlich treffen, um eine Unterschrift zu erhalten, und auch der Transaktionsprozess mit Kunden läuft schneller ab: Die Bestätigung dauert nur wenige Minuten und erfordert nicht eine ganze Woche Papierkram. Mit MISA AMIS Accounting kann Minh Duc sicher expandieren, ohne den Personalbestand aufzustocken, und spart so 50 % der Personalressourcen. Dies zeigt, dass die digitale Transformation auch dabei hilft, Abteilungen zu vernetzen, Konsens zu schaffen und Prozesse zu vereinfachen.
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Effektivität der Minh Duc Group nach 2 Jahren digitaler Transformation mit der MISA AMIS-Plattform

Ab 2024 wird MISA AMIS KI als digitalen Assistenten integrieren und Minh Duc so dabei helfen, detaillierte Berichte und Analysen zu Gewinn, Umsatz und Kosten für jede Phase zu erhalten und so den Geschäftsbetrieb auf der Grundlage von Daten zu unterstützen. Der digitale KI-Assistent prüft und gleicht automatisch ab, erkennt Kostenanomalien und warnt vor finanziellen Risiken, um bei der Bewertung der Effizienz der Ressourcennutzung zu helfen, Verschwendung zu vermeiden und die Budgetverwaltung zu verbessern.
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Der Vorstand von MISA nimmt am Programm des National Digital Transformation Day teil

Am Ende der Sharing-Session betonte Herr Nghia, dass für eine erfolgreiche digitale Transformation die Entschlossenheit der Führungsspitze und die Wahl geeigneter Software erforderlich sei. Unternehmen müssen zunächst ihre Gewohnheiten im Hinblick auf digitale Erlebnisse ändern. „Der Einsatz digitaler Plattformen wie MISA AMIS eignet sich nicht nur für Bauunternehmen, sondern ist auch bei vielen kleinen und mittleren Unternehmen anderer Branchen umsetzbar. Minh Duc dankt MISA für die Begleitung im digitalen Transformationsprozess. „Vietnamesische Unternehmen können digitalen Plattformen wie MISA AMIS vertrauen und sie für ihre umfassende digitale Transformation priorisieren“, erklärte Herr Nghia. Nicht nur die Minh Duc Group, auch Langbiang Farm hat viele Erfolge erzielt, als sie MISA AMIS anwendeten, um alle Abläufe vom Anlagenmanagement über die Optimierung abteilungsübergreifender Prozesse bis hin zur Überwachung des Arbeitsfortschritts der Mitarbeiter zu digitalisieren, den Einkaufsprozess zu digitalisieren, elektronische Rechnungen auszustellen und Unterzeichnen Sie Transaktionen auf einer Plattform für digitale Signaturen. „Dank der digitalen Transformation mit MISA AMIS hat sich die Mitarbeiterproduktivität fast verdoppelt“, bestätigte Herr Tran Huy Duong, Direktor von Langbiang Farm. Mit 30 Jahren Erfahrung im Technologiebereich engagiert sich MISA für die Bereitstellung von Ressourcen zur Unterstützung von Einheiten, Organisationen und Unternehmen. bei der Förderung einer umfassenden digitalen Transformation. Dadurch wird zur Verbesserung der Kapazität und des Wettbewerbsvorteils der vietnamesischen Geschäftswelt beigetragen und die Entwicklung gefördert. nachhaltige Entwicklung der digitalen Wirtschaft Vietnams. Quelle: https://tienphong.vn/doanh-nghiep-tang-nang- suat-va-loi-the-canh-tranh-khi-ung-dung-nen-tang -so-misa-amis-tich-hop-ai-post1681841.tpo

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