In der Richtlinie Nr. 10/CT-TTg vom 2. März 2024 zur Förderung einer nachhaltigen, transparenten und effektiven Produktion, des Handels und des Exports von Reis unter den neuen Bedingungen forderte der Premierminister Untersuchungen zur Förderung der Einrichtung eines Handelsplatzes für Reis. Reporter der Industrie- und Handelszeitung führten ein Interview mit Dr. Dinh The Hien – Wirtschaftsexperte zu diesem Thema.
Können Sie uns sagen, wie sich die Einrichtung des Handelsplatzes auf den aktuellen vietnamesischen Reismarkt auswirken wird? Derzeit gibt es weltweit über 100 Warenbörsen, davon 46 allein in Asien. Die meisten davon wurden nach 1990 gegründet. Warenbörsen florieren weltweit, weil sie Wettbewerb und Fairness schaffen. Verringerung der Lücke zwischen Produktion und Markt, Bereitstellung von Informationen für Landwirte und dadurch Verhinderung des Phänomens, dass Händler die Preise drücken.
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| TS. Dinh The Hien - Wirtschaftsexperte |
Für Vietnam ist die Einrichtung eines Handelsplatzes für Reis im Besonderen und landwirtschaftliche Produkte im Allgemeinen äußerst wichtig, da dies dazu beitragen wird, dass sich vietnamesische Waren in die weltweiten Handelstrends integrieren können. Was Reis betrifft, verfügen wir über ausreichende Bedingungen und Kapazitäten, um die Reisressourcen im Mekong-Delta und in den Reisfeldern Kambodschas zu nutzen. Wir profitieren maßgeblich von Unternehmen, die in der Lage sind, Kapital- und Güterquellen sowie große Rohstoffquellen aus nationalen Reserven zu koordinieren. Darüber hinaus liegen Erfahrungen im Handel mit Derivaten von Investoren an der Warenbörse im Umfang von bis zu 4.000 Milliarden VND/Tag vor.
Tatsächlich ist der Handelsplatz für Reis oder landwirtschaftliche Produkte im Allgemeinen keine neue Idee. Seit 2009, als das erste Reisfest in Hau Giang stattfand, wird diese Idee gefördert, um Transparenz auf dem Markt zu schaffen. Diese Idee muss jedoch noch umgesetzt werden. Was ist die Ursache dieser Situation, Sir? Die Gründe für diese Stagnation sind vielfältig. Erstens besteht bei den beteiligten Parteien kein wirklicher Wille, eine solche Börse einzuführen. Zum Beispiel Reis; Obwohl in diesem Bereich viele Unternehmen tätig sind, dominieren in Wirklichkeit nur fünf bis sieben große Staatsunternehmen den Markt, die deshalb nicht wirklich über den Börsenparkett kaufen und verkaufen wollen. Zweitens müssen wir zur Einrichtung eines Handelsplatzes in ein internationales Auslieferungszentrum (Lager) investieren, denn obwohl auf dem Parkett mit Terminkontrakten gehandelt wird, sind wir bei Bedarf auf eine sofortige Warenlieferung angewiesen; unsere Infrastruktur ist jedoch noch schwach. Der dritte Faktor besteht darin, dass die vom Staat beauftragten Personen, die „den Boden aufbauen“, nicht bestimmt sind. Die Regierung weist die Aufgaben den Kommunen zu, die Kommunen weisen sie den Abteilungen und Zweigstellen zu. Doch wie können die Abteilungen und Zweigstellen über genügend Kapazitäten für die Umsetzung verfügen? Außerdem gibt es unter den am Markt beteiligten Anlegern nur wenige, die ausreichend qualifiziert sind und die nur am Surfen teilnehmen möchten, um an der Derivatebörse Gewinn zu machen...
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| Der Aufbau eines Handelsplatzes für Reis wird zu mehr Transparenz auf dem Markt beitragen. |
Kaffee, Pfeffer, Reis usw. aus Vietnam werden in großem Umfang in die Welt exportiert, doch aufgrund des fehlenden Handelsplatzes sind Landwirte und Verarbeitungsunternehmen preislich immer im Nachteil. Insbesondere bei Robusta-Kaffee sind die ausländischen Partner bei Warenmangel gezwungen, auf den Londoner Parketthandel auszuweichen. Dies ist auch der Grund, warum der Preis für Robusta-Kaffee-Futures auf dem Londoner Parkett im September 2023 stark um 300 – 400 USD/Tonne anstieg.
Welche Faktoren sind Ihrer Meinung nach für den Aufbau eines erfolgreichen Handelsplatzes für Reis erforderlich? Wir möchten ein internationales Handelsparkett aufbauen, sodass nicht wir nach Kunden suchen, sondern die Kunden zu uns kommen und auf dem Parkett handeln – genau wie an der Börse. Doch dafür sind viele Faktoren nötig. Erstens müssen die Produkte qualitativ standardisiert und fokussiert sein. Die Börse ist außerdem das Bindeglied zwischen dem Spotmarkt und dem Terminmarkt, daher bedarf es eines zentralen Speditionszentrums und Zolllagers. Wenn ein Kunde beispielsweise 500 Tonnen Reis kaufen und ihn zu einem bestimmten Datum erhalten möchte, müssen wir über ein Zolllager verfügen, um eine pünktliche Lieferung sicherzustellen. Zweitens muss es große Unternehmen mit ausreichender Kapitalkapazität geben. Wie beim Aktienmarkt haben wir 20 Jahre gebraucht, um ihn aufzubauen. Drittens muss es eine Gruppe von Leuten geben, die aktiv spekulieren: Sie kaufen, wenn der Preis niedrig ist, und verkaufen, wenn der Preis hoch ist. Kontinuierliche Kauf- und Verkaufsaktivitäten tragen dazu bei, dass die Preise stabil bleiben und nicht zu stark schwanken. Viertens: Für den Erfolg des Austauschs bedarf es einer klaren und starken Führung durch die politischen Entscheidungsträger. Dazu gehört auch die Zusammenarbeit ausreichend starker Unternehmen, die nach dem Aktienmodell operieren, darunter auch staatliche Unternehmen und Finanzinstitute. Nur dann kann dieser Reisaustausch reibungslos funktionieren. Bisher scheiterten Unternehmen und Handelsplätze für Rohstoffe wie Stahl, Zucker, Meeresfrüchte usw. allesamt daran, dass sich ausschließlich private oder staatliche Unternehmen ohne jegliche Verbindung daran beteiligten. Würde es einer privaten Einheit zugewiesen, wäre es demnach vergleichbar mit der Vietnam Commodity Exchange – einer Zwischeneinheit, bei der Investoren handeln und Gebühren erheben können, ohne dass in Vietnam ein Mindestpreis für Produkte festgelegt werden könnte. Wenn der Staat es umsetzt, wird es leicht in die gleiche Situation geraten wie die früheren Handelszentren für Meeresfrüchte, Obst und Kaffee. Ohne die Beteiligung von Investoren wird es scheitern. Darüber hinaus bedarf es langfristig der Ausbildung von Humanressourcen, eines Presseinformationssystems und von Beratern für Agrarökonomie sowie für einen diversifizierten und unabhängigen Handel mit Agrarrohstoffen, um Landwirte, Genossenschaften und Unternehmen bei der Vorhersage von Preisen, Erträgen und Märkten zu unterstützen und ihnen Anlageberatung für Agrarrohstoffe zu bieten.
Danke schön!| Die Organisation und Verwaltung des Handelsplatzes muss streng sein. Herr Nguyen Van Thanh, Direktor der Phuoc Thanh IV Production - Trading Company Limited, sagte, dass der erfolgreiche Aufbau des Handelsplatzes für Reis dazu beitragen werde, den Reismarkt transparenter zu machen und Risiken zu begrenzen. Wenn also ein Handelsplatz eingerichtet wird, tragen die gemeinsam beteiligten Investoren dazu bei, den finanziellen Druck auf die Unternehmen während der Erntezeit zu verringern. Auf der Seite der Landwirte wird es zu stabileren Preisen kommen, wenn die Unternehmen im Rohstoffbereich die Initiative ergreifen. Darüber hinaus müssen ausländische Kunden die Fabriken nicht besuchen, sondern können sich vor Ort ein Bild von der Seriosität der Unternehmen, der Qualitätssicherung und der Legalität machen, was die Risiken reduziert. Das Wichtigste ist jedoch, dass die Organisation und Verwaltung der Etagen streng erfolgen muss, um eine Preisinflation und negative Preisentwicklung zu vermeiden. |
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