Verbesserung der „internen Stärke“, um den Markt zu erweitern

Eröffnen Sie Geschäftsmöglichkeiten

Herr Vu Khanh Toan, Markenberater von Kobler für den vietnamesischen Markt, sagte, dass der vietnamesische Markt in den letzten Jahren relativ schwierig gewesen sei. Viele Unternehmen haben jedoch einen anderen Weg gefunden, den Markt zu erweitern. Insbesondere im Zusammenhang mit der Herstellung von Baumaterialien werden die Produktionsaktivitäten „grüner“, und der Trend auf dem Weltmarkt geht in Richtung Reduzierung der Umweltverschmutzung und Umweltfreundlichkeit.

Hochwertige Produktionslinie für Keramikfliesen bei der A My Industrial Joint Stock Company. Foto von : The Hung

Als auf Quarzbodenmaterialien spezialisiertes Unternehmen kombiniert Spitzentechnologie aus Deutschland mit östlichen Werten und bietet es umweltfreundliche und praktische Baulösungen für Bauunternehmer und Arbeiter bei der Umsetzung von Projekten. Produkte der Marke Kobler sind für den Kunden relativ praktisch, da das Quarzmaterial den Verbrauchern Wohlstand bringt und die Verbindung zwischen Familienmitgliedern stärkt.

Herr Vu Khanh Toan ist davon überzeugt, dass die Implementierung von ESG bei der Entwicklung eines solchen Produkts eine Entscheidung für eine nachhaltige Entwicklung und eine Verbesserung der Geschäftseffizienz darstellt. Insbesondere im Hinblick auf das Management hat das Unternehmen versucht, Technologien wie das Management zu rationalisieren und anzuwenden, um Risiken zu minimieren und Kosten optimal zu sparen. In vielen Produktionslinien kommt künstliche Intelligenz (KI) zum Einsatz, also Software, die von Partnern im Ausland aus der Ferne koordiniert werden kann.

Mit automatischen Modellrobotern zur Verbesserung des Produktqualitätsmanagements, mit Automatisierung zur Gewährleistung einer möglichst gleichbleibenden Produktqualität, Gewährleistung absoluter Sicherheit und auch zum Schutz der Gesundheit der Mitarbeiter und der Umwelt.

Do Van Hai, Direktor der Module9 Joint Stock Company, sagte, dass die Umsetzung von ESG in Baustoffunternehmen nicht nur dazu beiträgt, den Ruf und den nachhaltigen Wert des Unternehmens zu verbessern, sondern auch einen positiven Beitrag zum Umweltschutz und zur Entwicklung der Gemeinschaft leistet. Insbesondere im Umweltbereich ist die Industrie eine der Branchen mit hohen Treibhausgasemissionen, vor allem durch die Produktion von Zement und anderen Baumaterialien.

Unternehmen müssen in umweltfreundliche Produktionstechnologien investieren, beispielsweise in die Nutzung erneuerbarer Energien, die Minimierung des Einsatzes fossiler Brennstoffe und die Optimierung von Produktionsprozessen. Begrenzen Sie den Abfall aus der Materialproduktion, recyceln Sie alte Baumaterialien und wenden Sie im Produktionsprozess Technologien zur Abfallreduzierung an.

Darüber hinaus stärken wir unsere soziale Verantwortung, indem wir für eine sichere Arbeitsumgebung sorgen, gute Arbeitsbedingungen für die Mitarbeiter sicherstellen, angemessene Vergütungsrichtlinien umsetzen und die Gesundheit der Mitarbeiter schützen, insbesondere in Produktionsphasen, die gesundheitsschädlich sein können.

„Unternehmen müssen eine umfassende ESG-Strategie entwickeln und konkrete Ziele für Umweltschutz, Arbeitnehmerrechte und nachhaltige Entwicklung in den Produktions- und Geschäftsprozessen festlegen. Darüber hinaus müssen sie ein klares, transparentes und rechtskonformes Governance-System aufbauen, Qualitätskontrollprozesse sicherstellen und Korruption minimieren“, sagte Herr Do Van Hai.

Um ESG erfolgreich umzusetzen, empfahl Herr Do Van Hai den Unternehmen außerdem, ihren aktuellen Status in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung zu bewerten. Hierzu gehört die Bewertung von CO2-Emissionen, Fragen des Arbeitsrechts und aktuellen Governance-Standards. Entwickeln Sie eine spezifische Strategie mit kurz- und langfristigen Umwelt-, Sozial- und Governance-Zielen.

Beispielsweise durch die Reduzierung des CO2-Ausstoßes in der Produktion, die Verbesserung der Mitarbeiterschulung und Gesundheitsvorsorge oder die Verbesserung interner Überwachungs- und Berichtsmechanismen. Integrieren Sie ESG-Werte in die Unternehmenskultur und stellen Sie sicher, dass Mitarbeiter auf allen Ebenen diese Standards verstehen und sich für deren Umsetzung in ihrer täglichen Arbeit einsetzen.

Nicht nur zur Schau

In der Baustoffindustrie machen kleine und mittlere Unternehmen einen überwiegenden Anteil (ca. 80 – 90 %) aus, während große Unternehmen nur einen Anteil von ca. 10 – 15 % haben. In den letzten Jahren waren viele kleine und mittlere Baustoffunternehmen bestrebt, ihre Größe zu vergrößern und die Produktqualität zu verbessern, um den Anforderungen an nachhaltiges Bauen gerecht zu werden und die Umweltbelastung zu verringern. Einige steigen auf die Produktion „grüner“, umweltfreundlicher Baumaterialien um, um der Marktnachfrage und den Regierungsrichtlinien im Zusammenhang mit ESG gerecht zu werden.

Kleine und mittlere Unternehmen konzentrieren sich hauptsächlich auf die Herstellung und Lieferung von Baumaterialien für kleine und mittlere Projekte oder die Bedienung des regionalen Marktes. Diese Unternehmen stehen möglicherweise vor zahlreichen Herausforderungen hinsichtlich Finanzen, Technologie und Produktionsumfang, sind jedoch flexibel und können sich leicht an die Marktanforderungen anpassen.

Branchenexperten sind der Ansicht, dass die Chancen für Baustoffunternehmen sehr gut sind, den Bedarf zu decken, wenn sich die sozioökonomische Lage weiter stabilisiert und der Immobilienmarkt Anzeichen einer Erholung zeigt. Um diese Chance zu nutzen, ist es jedoch notwendig, die Produktionskapazität zu stärken und die Produktqualität zu verbessern, um den Anforderungen der Partner gerecht zu werden. Die angebotenen Produkte müssen also wirklich umweltfreundlich und nicht „prätentiös“ sein, wenn sie nicht hinter Unternehmen zurückbleiben wollen, die wissen, wie man Chancen nutzt.

Darüber hinaus wird durch die Legalisierung der Produktqualität, insbesondere durch das Rundschreiben 10/2024/TT-BXD, die Qualität von Baumaterialien kontrolliert und der Schaden für die Bauindustrie verringert, wenn die Unternehmen die Vorschriften strikt einhalten und umfassende Informationen zur Produktqualität bereitstellen müssen. Alle Produkte auf dem Markt müssen ihre Qualität klar deklarieren. Insbesondere Produkte der Gruppe 2 (Zement, Keramikfliesen, Natursand, Betonsteine ​​usw.) müssen über ein Konformitätszertifikat verfügen, das die Einhaltung der Qualitätsstandards garantiert.

Der stellvertretende Vorsitzende der staatlichen Wertpapierkommission, Bui Hoang Hai, sagte, dass die Förderung von ESG in Unternehmen nicht nur zur Verbesserung ihres Rufs beitrage, sondern auch langfristige Werte für Aktionäre und Stakeholder schaffe. Auf nationaler Ebene werden gute ESG-Praktiken als Instrument angesehen, das die Regierung bei der Umsetzung ihrer Verpflichtungen zum Umweltschutz für eine nachhaltige Entwicklung unterstützt, insbesondere beim Netto-Null-Emissionsziel, zu dem sich der Premierminister auf der COP26-Konferenz verpflichtet hat.

Darüber hinaus ist Vietnam stark in die Weltwirtschaft integriert, sodass Unternehmen zur Wahrung ihrer Wettbewerbsfähigkeit schnell die ESG-Kriterien erfüllen müssen.

„Trotz erster Ergebnisse ist die ESG-Umsetzung in Vietnam noch immer mit zahlreichen Herausforderungen verbunden und erfordert die Zusammenarbeit aller Beteiligten. Dieser Weg erfordert die Zusammenarbeit aller Beteiligten – von Verwaltungsbehörden, Börsen, Wirtschaftsorganisationen, Investoren bis hin zur Gesellschaft“, sagte Bui Hoang Hai, stellvertretender Vorsitzender der staatlichen Wertpapierkommission.

 

In einem aktuellen Bericht der PwC Vietnam Auditing Company, der mit zahlreichen entsprechenden Organisationen und Einheiten durchgeführt wurde und bei dem 234 Teilnehmer befragt wurden, wurde festgestellt, dass sich 80 % der Unternehmen in Vietnam in den nächsten zwei bis vier Jahren zu ESG verpflichtet haben oder dies planen.

Quelle: https://kinhtedothi.vn/doanh-nghiep-vat-lieu-xay-dung-cai-thien-noi-luc-de-mo-rong-thi-truong.html