Wird der Handschlag zwischen Shark Hung Anh und Tue Lam im Zusammenhang mit dem indischen Deal eine große Sache sein?

Báo Giao thôngBáo Giao thông05/12/2023

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Aufruf zur Investition von 500.000 USD für 8% der Unternehmensanteile

Der Auftritt des indischen Gründers Rajnish Sharma und des Produktdirektors Le Tho soll Kapital für die Logistikplattform beschaffen. Rajnish Sharma verfügt über 13 Jahre Erfahrung in der Logistik lokaler Unternehmen und stellte fest, dass die Unternehmen ihre Vertriebszentren oft im Norden und Süden haben, was die Vertriebskosten erhöht und mehr Zeit in Anspruch nimmt.

Cú bắt tay của Shark Hùng Anh và Tuệ Lâm với thương vụ người Ấn Độ có làm nên chuyện lớn? - Ảnh 1.

Der indische Gründer Rajnish Sharma und Produktdirektor Le Tho kommen, um Kapital für die Logistikplattform zu beschaffen.

Um diese Verluste zu begrenzen und Transparenz und Flexibilität zu schaffen, hat Rajnish die Logistikdienstleistungsplattform Wareflex Vietnam eingeführt.

Wareflex besitzt weder eigene Lager noch einen Fuhrpark. Stattdessen fungiert diese Plattform als Vermittler, der Unternehmen mit Lager- und Transportdienstleistern verbindet, die den jeweiligen Anforderungen entsprechen.

Bis August 2023 wird die Wareflex-Plattform eingeführt, um Unternehmenskunden mit Logistikbedarf zu bedienen. Nach mehr als 2 Monaten verfügt die Plattform über mehr als 3.000 registrierte Geschäftskonten und 70 Serviceanfragen.

Bei Shark Tank Vietnam bat dieses Startup die Sharks um Unterstützung mit einer Investition von 500.000 USD für 8 % der Firmenanteile.

Cú bắt tay của Shark Hùng Anh và Tuệ Lâm với thương vụ người Ấn Độ có làm nên chuyện lớn? - Ảnh 2.

Wareflex hat zunächst ein Partnernetzwerk aufgebaut und arbeitet aktuell mit über 150 Dienstleistern mit insgesamt knapp 400 Lagerhallen und knapp 4.000 LKWs zusammen.

Rajnish erläuterte das Geschäftsmodell und die Umsatzsituation und sagte, das Projekt sei im Dezember 2021 gestartet. Wareflex hat zunächst ein Partnernetzwerk aufgebaut und arbeitet aktuell mit über 150 Dienstleistern mit insgesamt knapp 400 Lagerhallen und knapp 4.000 LKWs zusammen.

Um den Vorteil des Geschäftsmodells zu erhöhen, führt Wareflex vorab eine Überprüfung und Recherche des Angebots durch und klassifiziert es anschließend nach 103 Merkmalen, sodass Kunden leicht den für sie passenden Service finden können.

Der Hauptkundenstamm dieses Startups besteht laut dem Gründer aus Rohstoffunternehmen. Die Nutzung des Dienstes auf Wareflex beginnt mit der Vereinbarung eines ersten Treffens, der Unterzeichnung der Geheimhaltungsvereinbarung (NDA), der Angabe der gewünschten Details, der Erprobung des Vertrags und der anschließenden offiziellen Zusammenarbeit.

„Verbrennt“ etwa 40.000 USD pro Monat, Umsatz von 1 Million USD/Monat und Break-Even im Jahr 2025

Mit diesem Ansatz hatte Wareflex zum Zeitpunkt des Kapitalabrufs einen Vertrag im Wert von über 500.000 USD gesichert und wird voraussichtlich im Dezember 2023 einen weiteren Logistikvertrag im Wert von 3 Millionen USD abschließen. Wareflex erhält je nach Vertragsgröße, Lagerart und Service eine Provision von 5-10%. Der verzeichnete Umsatz betrug 50.000 USD.

Der Gründer von Wareflex gab außerdem das Ziel bekannt, dass Wareflex bis Oktober 2024 einen ARR (jährlich wiederkehrenden Umsatz) von 1 Million USD/Monat erreichen wird. Bei einer „Burn“-Rate von etwa 40.000 USD/Monat schätzt das Startup, dass es bis August 2025 die Gewinnschwelle erreichen wird.

Cú bắt tay của Shark Hùng Anh và Tuệ Lâm với thương vụ người Ấn Độ có làm nên chuyện lớn? - Ảnh 3.

Der Handschlag von 2 Sharks mit Startup Wareflex.

Was die Aktionärsstruktur von Wareflex betrifft, so hält Rajnish Sharma derzeit 60 % der Anteile; Produktmanager Le Tho und ein weiterer Mitgründer halten jeweils 3 Prozent; Fast 25 % der Anteile werden von zwei Risikokapitalfonds gehalten und 10 % sind für ESOP reserviert.

Shark Tue Lam hat Erfahrung mit Investitionen in Unternehmen, die unabhängig voneinander Logistikdienste, Lager, Verwaltungssoftware usw. anbieten, und bekundete Interesse an einem Unternehmen, das alle Dienste auf derselben Plattform wie Wareflex anbietet. Sie sagte, sie könne für Wareflex Partner in Korea und den USA gewinnen und bot an, 500.000 Dollar zu investieren und dafür 11 Prozent der Anteile des Startups zu erhalten.

Gleichzeitig bot Shark Hung Anh an, für die gleiche Investition von 500.000 USD 15 % der Anteile einzutauschen.

Es gab zwei Angebote, aber die Unternehmensbewertung entsprach nicht den Erwartungen, also handelte Rajnish eine Investition von 500.000 USD im Austausch für 10 % der Anteile aus und wollte, dass beide Sharks mitmachen.

Nach Abwägung einigten sich Shark Hung Anh und Shark Tue Lam darauf, den Deal über 500.000 USD für Wareflex im Austausch gegen 10 % der Anteile abzuschließen.

Cú bắt tay của Shark Hùng Anh và Tuệ Lâm với thương vụ người Ấn Độ có làm nên chuyện lớn? - Ảnh 4.

Shark Hung Anh und Shark Tue Lam haben vereinbart, gemeinsam 500.000 USD in Wareflex zu investieren und dafür 10 % der Anteile zu erhalten.

Was die übrigen Sharks betrifft, investierte Shark Binh nicht, weil er im selben Bereich tätig war, und Shark Minh Beta lehnte den Deal ab, weil es nicht genügend Daten gab, um die Erfolgsaussichten des Startups einzuschätzen. Auch Shark Louis, der gern in Großunternehmen investiert, entschied sich gegen eine Investition.

Do Chi Cuong, Mitbegründer des Unternehmens, vertritt das Startup Ong But bei Shark Tank, um Kapital zu beschaffen. Laut Chi Cuongs Einführung wurde Ong But von einer Gründergruppe aus Technologieunternehmensdirektoren und national preisgekrönten Lehrern mit einer Gesamtinvestition von etwa 1,5 Millionen USD gegründet.

Bei seiner Ankunft bei Shark Tank Vietnam forderte Do Chi Cuong die Sharks auf, 1 Million USD im Austausch für 10 % der Anteile zu investieren, die innerhalb von 3 bis 6 Monaten ausgezahlt werden sollten, und sich zu verpflichten, das Kapital innerhalb von 3 Jahren zurückzuzahlen. Dem Startup gelang es jedoch nicht, Kapital aufzutreiben.


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