Das Innenministerium leitet die Anordnung und Zuweisung des Personals bei der Rationalisierung des Organisationsapparats

Das Innenministerium hat Richtlinien zur Ausrichtung der Entwicklung von Plänen für die Anordnung und Zuweisung von Kadern und Beamten im Zuge der Umsetzung der Anordnung des Verwaltungsapparates herausgegeben.

Beamte in Ho-Chi-Minh-Stadt erledigen Verwaltungsverfahren für die Menschen – Foto: QUANG DINH

Im Leitfaden des Innenministeriums sind die Grundsätze für die Ausarbeitung von Plänen zur Anordnung und Zuweisung von Kadern, Beamten, öffentlichen Angestellten und Personen mit Arbeitsverträgen bei der Gestaltung des Verwaltungsapparates klar dargelegt.

5 Prinzipien der Planerstellung

- Gewährleistung einer umfassenden Führung der Parteikomitees und -organisationen bei der Aufstellung und Zuweisung von Kadern gemäß den Bestimmungen und Gesetzen der Partei. Beamte und Angestellte des öffentlichen Dienstes (nachfolgend Beamte – PV) sind zur strikten Einhaltung der Aufgaben der Organisation sowie der Entscheidungen der zuständigen Behörden verpflichtet. Die Leiter der Parteikomitees, Agenturen, Organisationen und Lokalitäten müssen für die Anordnung und Zuweisung von Kadern innerhalb ihres Managementbereichs verantwortlich sein und die gesetzten Ziele entsprechend den Anforderungen der Zentralregierung sicherstellen. - Die Personalbeschaffung und -verwendung muss seriös, sorgfältig, wissenschaftlich und streng erfolgen; Gewährleistung von Demokratie, Öffentlichkeit und Transparenz mit spezifischen Grundsätzen und Kriterien, die der praktischen Situation des Personals und den Aufgabenanforderungen jedes Ministeriums, jeder Abteilung und jedes Ortes angemessen sind. Dabei wird darauf geachtet, Kader bereitzustellen und einzusetzen, die über herausragende Fähigkeiten, Verantwortungsbewusstsein und Arbeitseinsatz verfügen und den Aufgabenanforderungen der neuen Situation gerecht werden. - Verknüpfung der Personalaufteilung und -planung mit der Straffung der Gehaltsabrechnung und der Umstrukturierung des Personals jeder Agentur, Organisation und Einheit. Führen Sie eine Überprüfung und Bewertung der Qualität des Personals auf der Grundlage der Anforderungen der Arbeitsstelle in der neuen Agentur, Funktion oder Einheit durch, um die Personalanordnung und -zuweisung, die Rationalisierung der Gehaltsabrechnung und die Umstrukturierung des Teams durchzuführen. - Die Auswahl, Einteilung und Beauftragung von Führungskräften und Managern muss auf deren Leistungsfähigkeit, Stärken, Reputation, Berufserfahrung und konkreten Arbeitsergebnissen entsprechend den Funktionen und Aufgaben der neuen Organisation, insbesondere des Leiters, basieren. Gleichzeitig müssen die Titelstandards gemäß den Bestimmungen und Gesetzen der Partei sichergestellt und in Verbindung mit der Struktur und Planung des Parteikomitees die Personalarbeit der Parteikongresse auf allen Ebenen im Hinblick auf den 14. Nationalen Parteikongress gut vorbereitet werden. - Achten Sie auf die Richtlinien und Regelungen für Kader und setzen Sie diese gemäß den Regierungsvorschriften und den Vorschriften der Ministerien, Zweigstellen und Kommunen vollständig und unverzüglich um. Stellen Sie sicher, dass nach fünf Jahren die Ablösung des entlassenen Personals abgeschlossen ist und die Verwaltung und Verwendung des Personals in den neu gegründeten Agenturen, Organisationen und Einheiten nach der Ablösung (ab dem Datum der Genehmigung des Projekts durch die zuständige Behörde) gemäß den allgemeinen Anforderungen des Politbüros umgesetzt wird.

Anordnungsausrichtungen

Auch in den Richtlinien des Innenministeriums sind konkrete Regelungen enthalten. Bei Positionen, die der Leitung des Politbüros und des Sekretariats unterliegen, prüfen und entscheiden das Politbüro und das Sekretariat entsprechend ihrer Befugnisse.

Ministerien, Ministerien auf Ministerebene, Regierungsbehörden, Volkskomitees der Provinzen und Städte sowie fusionierte und konsolidierte Behörden, Organisationen und Einheiten entwickeln proaktiv Pläne für die Personalaufteilung und -zuweisung, wobei die Titel von Parteikomitees, Parteiorganisationen, Führern, Agenturen, Einheiten und Orten entsprechend der Dezentralisierung verwaltet werden. Dies stellt die Grundsätze in der Personalarbeit und die Ziele, Anforderungen und Grundsätze bei der Anordnung und Zuweisung von Personal sicher und folgt folgender Ausrichtung: Für die Leiter von Behörden, Organisationen und Einheiten wird auf der Grundlage praktischer Bedingungen und Standards sowie der Kaderkapazität von der kollektiven Führung des Ministeriums, der Industrie und der Örtlichkeit eine Führungskraft ausgewählt, die den Anforderungen der Aufgaben der neuen Behörde, Organisation oder Einheit nach der Anordnung entspricht. Das ausgewählte Personal kann sich innerhalb oder außerhalb der Agenturen, Organisationen und Einheiten befinden, die zu der neuen Einheit fusionieren oder sich zu ihr zusammenschließen. Falls der Leiter der Agentur, Organisation oder Einheit, die die Regelung umsetzt, nicht weiterhin deren Leiter ist, wird er/sie versetzt und auf eine niedrigere Position versetzt und genießt die Bestimmungen der Regierungsvorschriften zur Organisationsregelung. Bezüglich der Stellvertreter des Leiters: Auf Grundlage der tatsächlichen Anzahl der stellvertretenden Leiter der Agentur, Organisation oder Einheit, die die Fusion oder Konsolidierung durchführt, beschließt die kollektive Leitung des Ministeriums, der Zweigstelle oder des Ortes, diese nach der Eingliederung als stellvertretende Leiter der neuen Agentur, Organisation oder Einheit einzusetzen oder sie entsprechend den Aufgabenanforderungen und der Kapazität des Personals einer anderen Agentur, Organisation oder Einheit zuzuordnen. In unmittelbarer Zukunft kann die Zahl der Stellvertreter der Leiter von Agenturen, Organisationen und Einheiten, die nach der Umstrukturierung gebildet werden, höher sein als in den Vorschriften vorgesehen. Allerdings müssen Ministerien, Zweigstellen und Kommunen innerhalb von fünf Jahren (ab dem Datum der Genehmigung des Projekts durch die zuständige Behörde) einen Plan zur Reduzierung der Stellvertreterzahl gemäß den allgemeinen Vorschriften ausarbeiten. Für Beamte und öffentliche Angestellte, die keine Leitungs- oder Verwaltungspositionen innehaben, müssen Ministerien, Zweigstellen und Kommunen auf der Grundlage ihrer Funktionen, Aufgaben und der nach der Umstrukturierung entstandenen Organisationsstruktur vor der Umsetzung der Fusion oder Konsolidierung einen Plan für die Anordnung und Zuweisung geeigneter Beamter für ihre aktuellen Aufgaben vorschlagen. Falls die Aufgabe nicht mehr besteht, kann der Beamte einer anderen Behörde, Organisation oder Einheit zugewiesen werden, die für die Fachkenntnisse und den Beruf des Beamten geeignet ist, oder die politische Regelung kann gemäß den Vorschriften der Regierung aufgelöst werden. In unmittelbarer Zukunft darf die maximale Mitarbeiterzahl der neuen Agentur, Organisation oder Einheit die Gesamtzahl der Mitarbeiter vor der Fusion oder Konsolidierung nicht überschreiten. Ministerien, Zweigstellen und Kommunen müssen jedoch einen Plan zur Personalreduzierung ausarbeiten und diesen innerhalb von fünf Jahren (ab dem Datum der Genehmigung des Projekts durch die zuständige Behörde) gemäß den allgemeinen Bestimmungen des Politbüros umsetzen. Nach der Umsetzung der organisatorischen Regelung gibt es Pläne für die Ausbildung, Förderung und Verbesserung der beruflichen Qualifikation und Kompetenz des Personals in Ministerien, Zweigstellen und Kommunen, um den Anforderungen der politischen Aufgaben der Behörden, Organisationen und Einheiten in der neuen Situation gerecht zu werden. Überprüfen und optimieren Sie die Personalbesetzung für Fälle, die den Stellenanforderungen nicht entsprechen und denen es an Verantwortungsbewusstsein mangelt.

Richtlinien und Regelungen rechtzeitig mit dem Personal klären

Das Innenministerium brachte klar zum Ausdruck, dass es bei der Rationalisierung des Apparats im Zuge einer Umstrukturierung des Personals die Politik und Anweisungen des Zentralkomitees, des Politbüros, des Zentralen Lenkungsausschusses, der Regierung und des Premierministers genau befolgen müsse. Stellen Sie sicher, dass die Vereinbarung die Umsetzung politischer Aufgaben gemäß den Funktionen und Aufgaben der Agentur, Organisation oder Einheit nicht beeinträchtigt. Verbessern Sie die Effizienz und Effektivität neuer Agenturen, Organisationen und Einheiten, insbesondere bei Aufgaben im Zusammenhang mit der Betreuung von Menschen und Unternehmen. Darüber hinaus müssen Sie gute Propagandaarbeit leisten und bei der Umsetzung der Vereinbarung Konsens und Einigkeit unter den Mitarbeitern schaffen. Fördern Sie die Verantwortung, den Kadern und Parteimitgliedern, insbesondere den Parteimitgliedern in Führungs- und Managementpositionen, bei der Umsetzung der Politik der Straffung des Organisationsapparats mit gutem Beispiel voranzugehen, und achten Sie auf die Regime und Richtlinien für die Kader nach der Neuordnung gemäß den Vorschriften und lösen Sie diese umgehend ... Quelle: https://tuoitre.vn/bo-noi-vu-huong-dan-viec-sap-xep-bo-tri-can-bo-khi-tinh-gon-to-chuc-bo-may-20241210070752552.htm