Obwohl er vor allem für sein Mantra „Move fast and break things“ bekannt ist, hat Mark Zuckerberg seinen Führungsstil ständig geändert und im Laufe der 20 Jahre, in denen er Facebook zu einem der größten Unternehmen der Welt gemacht hat, viele Managementgeheimnisse preisgegeben.

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Mark Zuckerberg leitet Facebook seit seiner Gründung vor 20 Jahren. Foto: The Verge

Hier sind einige der wichtigsten Tipps von Meta-CEO Mark Zuckerberg.

Mager

Zuckerberg erklärte das Jahr 2023 zum „Jahr der Leistung“ für Meta. Er wollte die Organisationsstruktur durch die Eliminierung einiger Ebenen des mittleren Managements „abflachen“. Er wollte keine Organisation, in der die Manager sich gegenseitig führten.

Meta wird im November 2022 11.000 Stellen abbauen und im März 2023 weitere 10.000.

Laut Insider sind Zuckerbergs Bemühungen, Meta zu rationalisieren, noch im Gange, und selbst hochrangige Führungskräfte spüren den Druck. Der Mutterkonzern von Facebook will die Zahl seiner Vizepräsidenten weiter reduzieren. Im Jahr 2023 hatten rund 300 Personen der Gruppe Vizepräsidentenpositionen inne.

Keine Verantwortungsflucht

Eines von Zuckerbergs umstrittensten Geheimnissen ist, dass Unternehmensführer sich ihrer Verantwortung nicht entziehen. Grundsätzlich gelte es, so viele Entscheidungen selbst zu treffen und an möglichst vielen Dingen beteiligt zu sein, sagt er.

Zuckerberg sagte, dass er sich diesbezüglich mit der Zeit sicherer fühle. „Nicht alles wird kurzfristig gut sein, aber man muss einfach lernen, es abschütteln und es erneut tun. „Machen Sie über lange Zeit gute Arbeit“, sagte er Anfang des Jahres.

Vor dem Meeting lesen

Wie Amazon-Gründer Jeff Bezos legt auch Zuckerberg großen Wert auf Meetings. „Ich wollte unbedingt eine Regel haben … dass mir das Team zu jeder Stunde des Meetings vorab Berichte schicken soll“, erzählte er dem Forbes-Magazin. „Ich möchte mir mindestens eine Stunde Zeit nehmen, um die Materialien zu lesen und nachzudenken. Dann möchte ich nach dem Meeting mindestens eine Stunde Zeit haben, um mit verschiedenen Leuten nachzufragen.“

Ausführen, ausführen und ausführen

Anstatt sich zu viele Gedanken über Konkurrenten und Ideen zu machen, sollten Sie sich auf die Umsetzung konzentrieren, rät Zuckerberg. „Ich denke, die meisten Unternehmen konzentrieren sich wahrscheinlich zu stark auf die Konkurrenz und vielleicht sogar zu stark auf Ideen“, sagte er im Forbes-Interview. „Ich glaube, was Unternehmen letztlich groß macht, ist die Fähigkeit, unermüdlich, effizient und rigoros umzusetzen. Alles wird immer besser.“

Bewegen Sie sich schnell

Im Jahr 2022 kündigte Meta eine Reihe neuer Unternehmensleitlinien an, einer davon lautet „schnell handeln“. Dies ist eine gekürzte Version von Zuckerbergs berühmtestem Zitat: „Bewege dich schnell und mache Dinge kaputt.“

Zuvor, im Jahr 2014, lautete das Motto von Facebook : „Schnell vorankommen mit stabiler Infrastruktur“ .

Facebook definiert schnelles Handeln als „dringendes Handeln und nicht bis nächste Woche warten, um etwas zu tun, was man heute tun kann“ und „kontinuierlich daran arbeiten, die Initiativen mit der höchsten Priorität zu beschleunigen, indem man Hindernisse methodisch aus dem Weg räumt“.

(Laut Insider)