تم تأجيل محادثتنا مع الدكتور داو دوك مينه، المدير العام لشركة VinBigdata (التابعة لشركة Vingroup Corporation) مرتين بسبب جدول أعماله المزدحم في نهاية العام. بعد الساعة 11 صباحًا، ظهر الدكتور داو دوك مينه في مكتبه وأخبرنا بقلق أنه بعد هذه المقابلة، كان لديه موعد آخر...
بسلوك أنيق لزعيم شاب عمل في الخارج لسنوات عديدة، وبهدوء متأصل كعالم وباحث، شارك الدكتور داو دوك مينه مع مراسلي دان فيت تفاصيل الأيام الأولى من عودته إلى فيتنام، ليصبح قائدًا رئيسيًا في VinBigdata.
طوال القصة، نادرًا ما تحدث عن نفسه (بل إنه لم يرغب في ذلك)، لكنه ركز بشكل أساسي على التطور السريع للتكنولوجيا مثل الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة، والتي تؤثر على جميع المجالات الاقتصادية والاجتماعية في فيتنام، والرغبة في المساهمة.
لأنه وفقًا له، "نحن فقط من يمكننا فهم خصائص البيانات الفيتنامية واحتياجات وخصائص الشعب الفيتنامي. وبالتالي، فإن إتقان البيانات الفيتنامية سيكون مفتاحًا للحفاظ على التكنولوجيا الأساسية".
00:05:36
لقد تحدثنا للتو عن "العودة". وكما نعلم، فقد حصل على درجة الماجستير المزدوجة من جامعتين تكنولوجيتين مشهورتين في إيطاليا وألمانيا، ثم حصل على درجة الدكتوراه في الولايات المتحدة. لماذا قررت العودة إلى فيتنام بعد أن عشت في الخارج لسنوات عديدة وعملت في منظمة للذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة، وشاركت في العديد من المشاريع الكبيرة للحكومة الأمريكية؟
- قصة VinBigdata منذ الأيام الأولى هي قصة أولئك الذين عادوا، بدءًا من البروفيسور Vu Ha Van. في السابق، عملت في الخارج لسنوات عديدة، أكثر من 10 سنوات في الولايات المتحدة. عدت إلى فيتنام بعد أن أسس البروفيسور فو ها فان شركة VinBigdata. ليس فقط أنا والأستاذ فو ها فان، في VinBigdata، العديد من الموظفين الرئيسيين أيضًا هم خبراء وحاصلون على درجة الدكتوراه درسوا في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، وجامعة جونز هوبكنز، وجامعة شيكاغو أو شركات رائدة مثل مايكروسوفت وأمازون...
أعتقد أنه ليس أنا والأستاذ فو ها فان فقط، بل أيضًا طاقم العمل في VinBigdata - أشخاص من جميع أنحاء العالم قرروا العودة إلى فيتنام - لدينا جميعًا طموح مشترك للمساهمة، واستخدام الأيدي والعقول الفيتنامية لإتقان البيانات الفيتنامية، وبالتالي خلق منتجات وحلول فيتنامية بحتة، لخدمة والمساهمة في تحسين نوعية حياة الشعب الفيتنامي. والأهم من ذلك أننا نريد أيضًا جلب التكنولوجيا الفيتنامية لمواكبة العالم، ورفع مكانتها على الساحة الدولية.
في Vingroup، لدينا الفرصة لتطوير وحل مشاكل ذات معنى. بالتأكيد هناك العديد من التحديات والضغوطات الضخمة، ولكن المهم هو كيف نستغل تلك الفرصة. لقد أعطتنا مجموعة Vingroup آلاف المشاكل الكبيرة، وبعضها شاركتها مع زملائي، حيث أنه فقط هنا، في هذا الوقت، يمكننا حل مثل هذه المشاكل.
الدكتور داو دوك مينه يتحدث مع مراسلي صحيفة دان فييت الإلكترونية.
لقد ذكرت للتو أنك حصلت على الفرصة، ولكن مع ذلك تأتي مسؤولية كبيرة وضغط كبير من توقعات قادة المجموعة. باعتبارك المدير العام لشركة تشهد نمواً متزايداً، كيف تتعامل مع هذا الضغط؟
- عندما نتحدث عن الضغوط والمسؤولية والتوقعات الكبيرة، فهي موجودة بالتأكيد، ولكن النقطة الأساسية هي كيفية قبول هذه الضغوط. إذا نظرنا إليها باعتبارها فرصة، تحديًا للقيام بأشياء كبيرة، لحل مشاكل كبيرة، فسيكون لها معنى أكثر إيجابية، وسيدفعنا إلى أقصى حد للقيام بذلك. إن التفكير في الأمر على أنه ضغط سيكون أثقل.
في VinBigdata، ننظر إلى الأمر من منظور منح الفرص، ورغم التحديات، فإن الفرص واضحة جدًا، وهناك أهداف وهذا هو ما يريد العديد من زملائي أن يهدفوا إليه: حل المشكلات ذات المغزى للمجتمع.
هنا أضع حدودًا ولكن هذا لا يعني أن الحدود بعيدة جدًا. سيكون لدي خطة للقيام بذلك.
نحن نتحدث كثيرًا عن قصة دخول فيتنام إلى عصر جديد - عصر النمو الوطني. كيف تقيمون دور التكنولوجيا في العصر الجديد للبلاد؟
- تلعب التكنولوجيا دورًا رئيسيًا وهي قوة دافعة لا غنى عنها. إن التطور السريع للتقنيات مثل الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة وإنترنت الأشياء لا يؤثر على كافة المجالات الاقتصادية والاجتماعية فحسب، بل إنه يشكل أيضاً عاملاً مهماً في تحسين القدرة التنافسية للبلاد.
وفي القطاع العام، يمكن أن تساعد التكنولوجيا في تعزيز الابتكار الجذري والشامل في إدارة القطاع العام وعملياته، مما يساهم في بناء حكومة رقمية ذكية.
بالنسبة للقطاع الخاص، يمكن أن تساعد التكنولوجيا في تغيير طريقة تشغيل وإدارة الأشياء، وبالتالي زيادة كفاءة العمالة، وخفض تكاليف الإنتاج، وزيادة الإنتاجية وقيمة المنتج، وتوسيع الأسواق، وتحسين القدرة التنافسية.
وعلى الجانب الاجتماعي تساهم التكنولوجيا في تحسين حياة الناس وبناء مجتمع متحضر وحديث حيث يستطيع الناس الوصول بسهولة إلى المعلومات والخدمات التعليمية والطبية، وتصبح جسراً بين الناس ومؤسسات الدولة...
عندما نقول إن فيتنام تدخل حقبة جديدة، فهذا يعني أننا نسجل تغييراً كاملاً في الجودة، وفي الماضي لم نضع تعريفاً لعصر جديد. لكن الواقع الحالي يتطلب من المجالات والصناعات تحقيق اختراقات لإحداث تغييرات نوعية أساسية، فما هي التغييرات النوعية التي أجرتها VinBigdata لتلبية هذا العصر المتنامي؟
- تأسست شركة VinBigdata منذ 6 سنوات، منها السنوات الثلاث الأولى كمعهد أبحاث في النظام البيئي لشركة Vingroup، مع أنشطة بحثية أساسية موجهة نحو التطبيق في مجالات الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة. في عام 2021، تأسست شركة VinBigdata المساهمة رسميًا وبدأت في تسويق المنتجات في السوق.
منذ إنشائها كمعهد بحثي، كان لدى VinBigdata أساس متين لتطوير تطبيقات الذكاء الاصطناعي القائمة على البيانات الضخمة. لدينا استراتيجية موحدة لتطوير البيانات، فمنذ الأيام الأولى قمنا بجمع ومعالجة مصادر البيانات الكبيرة، وخاصة مصادر البيانات الخاصة بالشعب الفيتنامي. نحن فخورون بامتلاك أكبر نظام قاعدة بيانات في فيتنام، يصل إلى 3500 تيرابايت في العديد من المجالات المختلفة، بما في ذلك بيانات الصوت، والجينوم الفيتنامي، والصور البشرية، والصور الطبية...
ثانياً، حددنا هدفنا بوضوح منذ البداية، وهو تطوير وإتقان التكنولوجيا الأساسية الفيتنامية البحتة، وعدم الاعتماد على أي تكنولوجيا أخرى في العالم. وهذا يجلب مزايا معينة، مما يجعل من السهل تخصيص التكنولوجيا لحل مشاكل الأعمال المتنوعة بالطريقة الأكثر ملاءمة ومثالية. القول بأن رؤية مسار VinBigdata كان منهجيًا للغاية منذ البداية.
تتمتع شركة VinBigdata بقوة في الحلول والتكنولوجيا، فأين تقف شركة VinBigdata في الخلفية العلمية والتكنولوجية الحالية لبلدنا؟ وبحسب رأيك، كيف يمكننا خلق منتجات تنافسية في سياق التكنولوجيا المتطورة بشكل متزايد، في حين أن VinBigdata هي شركة جديدة تأسست قبل بضع سنوات فقط؟
- باعتبارها شركة فيتنامية بالكامل، فهذا يشكل الفارق و"الميزة التنافسية" لشركة VinBigdata مقارنة بالشركات الأخرى في العالم. من خلال مهمة "التكنولوجيا الفيتنامية - من أجل مستقبل فيتنام"، نركز على مزايا فهم اللغة والموقع، ومزايا جمع بيانات محددة عن الشعب الفيتنامي، والتي نطور منها تطبيقات عملية لتحسين حياة الشعب الفيتنامي.
ثانيًا، لدينا ميزة البيانات لأننا قررنا منذ البداية استخدام البيانات كأساس لتطوير تطبيقات الذكاء الاصطناعي. منذ تأسيسنا، قمنا بالاستثمار والتركيز على جمع ومعالجة البيانات في العديد من المجالات، ونمتلك حاليًا أكبر نظام قاعدة بيانات للشعب الفيتنامي.
ثالثًا، قررنا منذ البداية تطوير وإتقان التكنولوجيا الأساسية الفيتنامية بدلاً من استخدام التكنولوجيا الأجنبية. وهذا يجلب ميزة تنافسية كبيرة عند المساعدة في تنفيذ المشكلات العملية بالتكلفة الأكثر ملاءمة، علاوة على ذلك، فإن هذه هي قضية ضمان أمن المعلومات.
نقطة أخرى هي أننا نسعى دائمًا إلى التعاون مع الوحدات الرائدة في العالم حتى نتمكن من الاستفادة، فنحن لسنا متخلفين، ونسير دائمًا معًا من حيث التكنولوجيا، ويمكننا الاستفادة من مزايانا التنافسية الأخرى لتطوير المزيد من التكنولوجيا الفيتنامية البحتة.
ما الذي يدور في ذهنك بشأن شركة VinBigdata والذي يجعلك تعتقد أن طموحك في أن تصبح الشركة الأولى في مجال الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة في فيتنام، ضمن أفضل 10 شركات في المنطقة، وعلى مستوى العالم، سيصبح حقيقة؟
- على مدى السنوات الست الماضية، ظلت شركة VinBigdata مثابرة وثابتة في متابعة المهمة التي حددتها منذ الأيام الأولى لتأسيسها. إن الأحلام والطموحات التي وضعناها لأنفسنا كبيرة، ولكنها في الوقت نفسه تسير جنبًا إلى جنب مع الرغبة في البحث وتطوير المنتجات والحلول التي يمكنها تحسين نوعية الحياة الفيتنامية، والمساهمة بجزء صغير في التنمية الشاملة للبلاد.
وبشكل أكثر تحديدًا، تطوير المنتجات التكنولوجية المملوكة للشعب الفيتنامي، في فيتنام، ذات جودة تعادل المنتجات العالمية. حققت VinBigdata العديد من الإنجازات الرائعة مثل كونها ضمن أفضل 10 شركات في العالم في أحدث تصنيف لتقييم تقنية التعرف على الوجه الذي أعلنه المعهد الوطني الأمريكي للمعايير والتكنولوجيا (NIST)، وتطوير ViGPT - أول "نسخة فيتنامية من ChatGPT" للمستخدمين النهائيين، إلى جانب منتجات تطبيقات الذكاء الاصطناعي مثل ViVi Virtual Assistant ومنصة VinBase وVizone Solution Suite وViFi Solution Suite.
تركز الدولة بأكملها كل جهودها على ثورة التحول الرقمي الوطنية، وهي جاهزة للنهوض والتقدم. كما عملت الحكومة أيضًا على تهيئة بيئة مواتية، مما مكن الشركات مثل VinBigdata من التطور.
ونقطة أخرى هي أساس أملنا، وهي أننا لدينا الفرصة المطلقة في قطاع التكنولوجيا كما هو متوقع، وهذا هو الاستراتيجية والأهداف التي وضعتها الحكومة ولديها سياسات لتعزيزها. في الوقت الحالي، يدعم كل من الحكومة والشعب هذه التقنيات الجديدة.
تم تقديم ViGPT للجمهور منذ عام واحد بالضبط. حتى الآن، ماذا يمكنك أن تقول عن هذا المنتج؟ بالإضافة إلى ViGPT، ما هي المنتجات الفكرية لـ VinBigdata التي تم تقييمها والاعتراف بها من قبل مجتمع العلوم والتكنولوجيا؟
- حتى الآن، لا يزال ViGPT مصدر فخر لشركة VinBigdata، ويمثل الإرادة والرغبة وروح إتقان أحدث التقنيات في العالم لمجموعة من الشعب الفيتنامي. إن عملية البحث والتطوير السريعة التي استمرت لمدة 9 أشهر والتي أجرتها VinBigdata لـ ViGPT هي أيضًا شهادة على توقيتها في التقاط الاتجاهات الجديدة في العالم؛ إن الجهود الدؤوبة المبذولة لإنشاء المنتجات والحلول لخدمة الشعب الفيتنامي وقدرة الشعب الفيتنامي ليست أقل من أي دولة أخرى.
حاليًا، باستخدام نموذج اللغة الفيتنامية ViGPT، قامت VinBigdata بتطبيق وتطوير حلول مختلفة، وتطبيقها ونشرها للوكالات الحكومية وكذلك المؤسسات الخاصة في العديد من المجالات بما في ذلك الخدمات المصرفية والتأمين والفنادق والسياحة والطيران وما إلى ذلك، مما ساهم في تعزيز التحول الرقمي الشامل.
تتمتع VinBigdata أيضًا بعدد من المنتجات المعتمدة من قبل NIST لمكافحة تزوير الصوت، وأفضل 10 حلول للتعرف على الوجه في العالم وفقًا لتقييم NIST، وشهادة iBeta لمكافحة تزوير الوجه، وشهادة FDA في فئة تحليل تصوير الثدي بالأشعة السينية...
نحن في كثير من الأحيان نرى النجاحات ولكن لا نرى الفشل وراءها. هل فشلت من قبل وكيف تعاملت مع الأمر؟
- بالطبع سيكون هناك منتجات صعبة للغاية والفشل أمر طبيعي. نحن لا نعتقد أن القيام بكل شيء سيكون ناجحًا، لذلك يوجد في VinBigdata ثقافة الجرأة على المحاولة، والجرأة على الفشل، وثقافة التجربة والخطأ. فقط حاول كثيرًا، وارتكب الكثير من الأخطاء، وسوف تكتسب الخبرة.
لدينا مشاريع لا تلبي التوقعات الأولية، لكننا نعتقد أننا نستطيع اكتساب الكثير من الخبرة وتجميع المعرفة للمساعدة في تحسين المنتجات الأخرى.
يتمثل دور شركة VinBigdata في إجراء الأبحاث وإطلاق المنتجات في السوق، وهذا يعني وجود مزيج من العلماء ورجال الأعمال. فكيف يمكنك الحفاظ على التناغم بين هذين الدورين، وتجنب المخاطر، وما هي الخبرات التي تعلمتها في هذه العملية؟
- لقد اتبعنا منذ البداية هذه الاستراتيجية، والتي تعني تحديد الأهداف لتطوير التكنولوجيا وتسويق المنتجات. لذا فإن التحول لا يكون خارج الاستراتيجية الأصلية، ولكن مرحلة الانتقال تتضمن أيضًا تغييرات.
خلال السنوات الثلاث الماضية، عندما انتقلنا إلى مرحلة أن نكون شركة مستقلة ونطور الأعمال، كان أحد الأشياء التي قمنا بها بشكل كبير هو تغيير عقليةنا حتى يركز الجميع بشكل أكبر على العملاء، وصنع المنتجات وفقًا لاحتياجات العملاء ورغباتهم بدلاً من صنع المنتجات وفقًا لما يمكننا فعله.
نحن جميعا نرى أنه شيء جديد يجب أن نتعلمه ونغيره. وهذا يشكل تحديًا أيضًا، وعندما يتم التعامل معه بشكل استباقي فإنه قابل للتكيف بشكل كامل. ونحن الآن واثقون تمامًا من أن التحول الإيجابي قد حدث. هناك العديد من المنتجات التي تم تسويقها في السوق ووضعها موضع التطبيق العملي. في Vingroup، قامت بعض الوحدات في المجموعة أيضًا بتطبيق منتجات الذكاء الاصطناعي الخاصة بنا وتسويقها للشركات في مجالات الطيران والخدمات المصرفية ... وحظيت باستقبال جيد.
هل تفضل أن يطلق عليك لقب عالم أم رجل أعمال؟
- من الصعب أن أقول ما إذا كنت أحب ذلك أم لا لأنني من خلفية علمية. وهذه أيضًا ميزة لي عند التحول إلى تطوير المنتجات التطبيقية لأنني أستطيع التفكير والبحث بعمق وفهم المنتج بشكل أعمق... بالإضافة إلى ذلك، فأنا دائمًا ما أتجدد عند التغيير.
غالبًا ما يعتقد الناس أن مجال التكنولوجيا مغلق أكثر، ولكن مع الاتجاه الحالي للتطور التكنولوجي، فإنه يحتاج إلى أن يكون أكثر انفتاحًا. لا ينبغي أن يكون لدى خبراء التكنولوجيا معرفة عميقة بالتكنولوجيا فحسب، بل يحتاجون أيضًا إلى مهارات أخرى ليكونوا ناجحين. إن الحصول على فهم واسع بما فيه الكفاية للمجالات المختلفة يمكن أن يساعد في تطوير المنتجات المناسبة، مما يوفر أفضل تجربة للمستخدمين.
يعتقد الناس في كثير من الأحيان أن الأشخاص الذين يعملون في مجال تكنولوجيا المعلومات يكونون في كثير من الأحيان جافين ومتصلبين لأنهم يعملون في بيئة ميكانيكية وحسابية... إذا تخيلنا شخصًا يعمل في مجال التكنولوجيا، فكيف نتخيل الرئيس التنفيذي داو دوك مينه؟ باعتبارك رئيس شركة VinBigdata، كيف تلهم موظفيك عادةً؟
- من الواضح أننا شركة تكنولوجيا. نحن نهدف إلى أن نكون قادرين على البحث والتطوير التكنولوجي بشكل عميق، وتطبيق التكنولوجيا في المنتجات للتسويق، ومساعدة الشركات في حل مشاكلها. أنا لا أقوم بتقييم نفسي بشكل عميق للغاية، ولكن إذا رأيت أي شيء يحتاج إلى تحسين، فأنا دائمًا مستعد للقبول والتغيير. في VinBigdata، نعمل على خلق بيئة نابضة بالحياة والشباب تعمل على تعزيز الإبداع.
أسعى لتحقيق مهام عظيمة وأظهر دائمًا للموظفين في VinBigdata أنهم أيضًا جزء مهم في الرحلة لتحقيق تلك المهام العظيمة. أريد أن أخلق بيئة عمل مفتوحة ومبتكرة: تقدر المعرفة والموهبة، وتشجع الموظفين على طرح أفكار جديدة وتبادلها لتحسين كفاءة العمل.
بعد الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة، ما هو الاتجاه الذي ستتخذه اتجاهات التكنولوجيا، وفقًا لتوقعاتك؟
- تتمتع فيتنام بالعديد من المزايا لتطوير التكنولوجيا، حيث احتلت المرتبة الخامسة في جنوب شرق آسيا والمرتبة 59 من بين 193 دولة/منطقة في مؤشر جاهزية الذكاء الاصطناعي العالمي في عام 2023 وفقًا لتقرير "مؤشر جاهزية الذكاء الاصطناعي الحكومي" الذي أجرته شركة Oxford Insights (المملكة المتحدة).
لقد حققت صناعة التكنولوجيا في فيتنام تقدما كبيرا في السنوات الأخيرة، ومع ذلك، بالمقارنة مع الدول الرائدة في مجال التكنولوجيا مثل الولايات المتحدة والصين أو الدول الإقليمية مثل سنغافورة، لا يزال لدينا فجوة معينة. ولسد هذه الفجوة وخلق زخم لتطوير التكنولوجيا، يتعين على فيتنام التركيز على تطوير ثلاثة ركائز أساسية:
الإنسان: هناك حاجة إلى تدريب وتطوير الموارد البشرية ذات التكنولوجيا العالية، وخاصة في مجالات الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة. إن تحسين التعليم والمهارات والتفكير الإبداعي للقوى العاملة أمر في غاية الأهمية.
وتشمل الموارد هنا ليس فقط الموارد المالية، بل أيضًا الموارد الطبيعية والبنية التحتية التكنولوجية ومنصات البيانات. وتحتاج فيتنام إلى الاستثمار بكثافة في البحث والتطوير، وبناء المتنزهات التكنولوجية الفائقة، ومراكز البحوث المبتكرة، وتحسين البنية الأساسية للإنترنت والاتصالات لدعم التطور التكنولوجي.
وفيما يتعلق بالأدوات، أعتقد أننا بحاجة إلى التركيز على تطوير وتطبيق الأدوات الحديثة والبرمجيات ومنصات التكنولوجيا مثل الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء وغيرها من التقنيات الرقمية لتحسين الإنتاجية والابتكار.
تعليق (0)