اليوم 28 فبراير، يضم وفد الإشراف الموضوعي لوفد الجمعية الوطنية للمقاطعة المندوبين التاليين: نائب رئيس وفد الجمعية الوطنية للمقاطعة هوانغ دوك ثانغ؛ عملت نائبة رئيس لجنة الأقليات العرقية الإقليمية هو ثي مينه مع لجنة الشعب الإقليمية والإدارات والفروع والمحليات على تنفيذ السياسات والقوانين المتعلقة بابتكار النظام التنظيمي والإداري، وتحسين جودة وكفاءة وحدات الخدمة العامة في الفترة 2018-2023 في مقاطعة كوانج تري. نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية الدائم ها سي دونج؛ وعمل نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية هوانغ نام مع الوفد.
طلب نائب رئيس وفد الجمعية الوطنية الإقليمية هوانغ دوك ثانغ من اللجنة الشعبية الإقليمية توجيه الإدارات والفروع والمحليات لمواصلة دراسة دمج وحل الوحدات غير الفعالة أو الوحدات التي لم تعد لها وظائفها ومهامها - تصوير: تران توين
انخفضت بواقع 175 وحدة مقارنة بعام 2015
وفي تقريره إلى وفد المراقبة، قال نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية ها سي دونغ إن مقاطعة كوانغ تري حققت وتجاوزت بشكل أساسي أهداف ترتيب وإعادة تنظيم وحدات الخدمة العامة، وتبسيط موظفي الخدمة العامة، وإتقان الهيكل التنظيمي لوحدات الخدمة العامة في اتجاه التبسيط، وتقليل النقاط المحورية، والقضاء على المستويات المتوسطة، وتحسين جودة الموارد البشرية.
اعتبارًا من 31 ديسمبر 2023، يوجد في مقاطعة كوانج تري 503 وحدات خدمة عامة (أقل بـ 175 وحدة عن عام 2015)؛ ومنها 45 وحدة مستقلة ماليا. ومن المتوقع أنه بحلول عام 2030، سيتعين تخفيض 13 وحدة إضافية. من عام 2018 إلى الوقت الحاضر، لم تنشئ مقاطعة كوانج تري وحدات خدمة عامة جديدة، بل أنشأت فقط عددًا من وحدات الخدمة على أساس إعادة تنظيم وحدات الخدمة العامة في المنطقة.
وذكر نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية الدائمة أن وحدات الخدمة العامة قامت بتوظيف وتعيين الموظفين وفقًا للمناصب الوظيفية المعتمدة وأطر الكفاءة. خلال الفترة من 2015 إلى 2021، بعد تبسيط الرواتب وفقًا للوائح، قامت مقاطعة كوانج تري بموازنة وتعديل إضافة 484 حصة لوحدات الخدمة العامة في إجمالي الحصص المخصصة من قبل الحكومة المركزية كل عام بسبب زيادة عبء العمل وزيادة عدد الفصول الدراسية وعدد الطلاب، وخاصة في مجال التعليم.
في الوقت الحالي، قدمت اللجنة الشعبية الإقليمية إلى رئيس الوزراء للموافقة على تحويل 6 وحدات خدمة عامة إلى شركات مساهمة، بما في ذلك: مركز تدريب واختبار السائقين، ومركز إدارة محطة الركاب، و4 مراكز بيئية حضرية على مستوى المنطقة.
بعض المشاكل تحتاج إلى حل
نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية الدائم ها سي دونج يقترح على الحكومة المركزية تعديل بعض اللوائح ذات الصلة حتى يكون لدى المحليات أساس للتنفيذ - الصورة: تران توين
وبالإضافة إلى النتائج التي تحققت، علق نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية الدائم ها سي دونج بأن إعادة هيكلة وحدات الخدمة العامة في بعض الوحدات تم تبسيطها ولكنها لا تزال ميكانيكية.
ولم يتم تنفيذ إنشاء مراكز الخدمات الزراعية على مستوى المناطق بسبب عدم التناسق والتزامن بين قرار اللجنة المركزية للحزب وأحكام قانون الطب البيطري وقانون الحجر الصحي ووقاية النبات وتوجيهات رئيس مجلس الوزراء.
ولم يتم تنفيذ عملية إعادة تنظيم كلية كوانج تري التربوية بسبب عدم وجود خطة مناسبة، في حين لم تصدر الحكومة المركزية حتى الآن مشروعًا لإعادة ترتيب وتنظيم الكليات التربوية على مستوى البلاد.
ولا تزال العديد من الوحدات تفتقر إلى عدد الوظائف المهنية المعتمدة، وخاصة في مجال التعليم. ولم تقم بعض الوزارات والهيئات حتى الآن بمراجعة قائمة الخدمات الوظيفية العامة المدرجة في الموازنة العامة للدولة. لا تزال عملية إصدار المعايير الاقتصادية والفنية من قبل الوزارات والهيئات بطيئة.
وإزاء الصعوبات المذكورة أعلاه، اقترح رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية أن تصدر الحكومة قريبًا لوائح بشأن نقل رياض الأطفال والمدارس الثانوية في الأماكن ذات الظروف الاجتماعية العالية إلى مدارس غير حكومية. السماح بإنشاء جامعة هوي للتعليم التقني على أساس دمج فرع جامعة هوي في كوانغ تري وكلية كوانغ تري التربوية.
اقتراح أن تقوم الحكومة المركزية بتعديل اللوائح ذات الصلة بحيث تتوفر لدى المحليات الأساس لإنشاء مراكز خدمات زراعية على مستوى المناطق على أساس إعادة تنظيم محطات الإرشاد الزراعي ومحطات الطب البيطري ومحطات وقاية النباتات.
دراسة تحويل المؤسسة المهنية التي تقوم بوظائف الإدارة الحكومية في الفروع إلى مؤسسة خدمية مدنية لفصل وظائف الإدارة الإدارية للدولة وتقديم الخدمة العامة في هذه الهيئات. هناك إرشادات لتنفيذ التنشئة الاجتماعية في قطاع التعليم حتى يكون لدى المحليات أساس للتنفيذ...
تسريع عملية تحويل الأسهم إلى أسهم والاستقلال المالي
وفي كلمته خلال جلسة العمل، طلب نائب رئيس وفد الجمعية الوطنية الإقليمية هوانغ دوك ثانغ من اللجنة الشعبية الإقليمية مواصلة فحص ومراجعة الهيكل التنظيمي للإدارات والفروع والوحدات للحصول على خطط وخيارات للترتيب والتحويل والتعديل المناسب. تحسين القدرة الإدارية والجودة التشغيلية لوحدات الخدمة العامة لتلبية متطلبات المهام في الوضع الجديد.
توجيه الإدارات والفروع والمحليات لتعديل وتحديث المحتويات والأنظمة الجديدة للحكومة المركزية؛ مواصلة البحث ودمج وحل الوحدات غير الفعالة أو الوحدات التي لم تعد لديها وظائف ومهام تشغيلية.
نقل وحدات الخدمة العامة إلى الموقع الصحيح والسلطة الإدارية المختصة؛ لا تسمح بوجود العديد من الوحدات ذات الوظائف والمهام نفسها في منطقة واحدة. تنفيذ سياسة ترشيد عمل الموظفين بشكل مستمر وفقا للأنظمة. تسريع عملية تقاسم الموارد والاستقلال المالي لوحدات الخدمة العامة.
وفيما يتعلق بتوصيات ومقترحات المحافظة فإن وفد المراقبة سيقوم بدراستها وتلخيصها لرفعها إلى مجلس الأمة والجهات المختصة لدراستها ومعالجتها في الفترة المقبلة.
تران توين
مصدر
تعليق (0)