إنتل تسعى للهروب من المستنقع

بعد أن سيطرت شركة إنتل على صناعة الرقائق، بدأت تتفوق عليها تدريجيا منافساتها إنفيديا وأيه إم دي، مما أجبر الرئيس التنفيذي بات جيلسنجر على المخاطرة التي ستكلفه حياته المهنية بالكامل.

وأدرك جيلسنجر أنه يتعين عليه التحرك بسرعة لمنع شركة إنتل من أن تصبح عملاق التكنولوجيا الأميركي التالي الذي يتخلف عن منافسيه. على مدى العقد الماضي، تفوقت شركة Nvidia على شركة Intel لتصبح صانع أشباه الموصلات الأكثر قيمة في العالم. يواصل المنافسون تقديم الرقائق الأكثر تقدمًا باستمرار. كما تتعرض حصة شركة إنتل في السوق للتآكل بسبب منافستها القديمة شركة AMD.

اضطرت شركة إنتل مؤخرًا إلى تأخير إطلاق شرائحها الجديدة مرارًا وتكرارًا، مما أثار غضب العملاء. لو سارت الأمور على ما يرام، لما غرقنا في هذا المأزق. تواجه إنتل مشاكل جسيمة تحتاج إلى حل، بدءًا من القيادة، مرورًا بالكوادر البشرية، ووصولًا إلى أساليب العمل، هذا ما قاله عند توليه منصب الرئيس التنفيذي عام ٢٠٢١.

ويرى جيلسينجر أن مشاكل إنتل تنبع إلى حد كبير من التحول في تصنيع الرقائق. تشتهر شركة إنتل بتصميم الرقائق الدقيقة وتصنيع الرقائق في مصانعها الخاصة. لكن في الوقت الحالي، يركز مصنعو الرقائق على واحد فقط من هذين الأمرين. ولم تحقق شركة إنتل حتى الآن تقدماً كبيراً في تصنيع الرقائق التي صممتها شركات أخرى.

حتى الآن، كان من الصعب للغاية عكس الوضع. وتتمثل خطة جيلسنجر في استثمار مئات المليارات من الدولارات في مصانع جديدة، وتصنيع لصالح شركات أخرى، بالإضافة إلى تصنيع منتجات إنتل الخاصة. لكن بعد مرور عامين، لا يزال إنتاج هذا العقد يواجه العديد من المشاكل.

قالت مصادر في صحيفة وول ستريت جورنال إن شركة كوالكوم العملاقة لرقائق الهواتف المحمولة وشركة تيسلا لصناعة السيارات الكهربائية استكشفتا الاستعانة بشركة إنتل لتصنيع الرقائق لهما، لكنهما تراجعتا بعد ذلك. تعتقد شركة تيسلا أن شركة إنتل لا تستطيع تقديم خدمات تصميم الرقائق بنفس القوة التي يقدمها المقاولون الآخرون. انسحبت شركة كوالكوم بعد اكتشاف بعض العيوب التقنية في شركة إنتل.

قال جيلسنجر في مقابلة: "تصنيع الرقائق قطاع خدمات. إنتل لا تمتلك هذه الثقافة بعد".

بات جيلسنجر في جلسة استماع بمجلس الشيوخ الأمريكي في مارس 2022. الصورة: بلومبرج

إن نجاحه أو فشله سوف يؤثر ليس فقط على مصير شركة إنتل، بل وعلى الشركات الأخرى أيضًا. تعد شركة TSMC (تايوان) وشركة Samsung Electronics (كوريا الجنوبية) حاليًا من أكثر شركات تصنيع الرقائق تقدمًا في العالم. وتحاول الشركات الصينية اللحاق بالركب أيضاً. وتحاول الولايات المتحدة أيضًا تعزيز صناعة الرقائق المحلية، حيث أدت التوترات المتزايدة بين الولايات المتحدة والصين ووباء كوفيد-19 إلى تعطيل الإمدادات من آسيا.

أصبحت شركة إنتل عملاقًا في وادي السيليكون في الثمانينيات والتسعينيات، وذلك بفضل المعالجات الدقيقة (CPUs) المستخدمة في أجهزة الكمبيوتر الشخصية. في عهد الرئيس التنفيذي أندي جروف، كانت شرائح إنتل هي التي تدعم نظام التشغيل ويندوز الخاص بشركة مايكروسوفت. وتستخدم شركة IBM أيضًا منتجات Intel في أجهزة الكمبيوتر المستخدمة بشكل شائع في المنازل والمكاتب.

في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، حاولت شركة إنتل، لكنها فشلت، في اقتحام مجال تصنيع الرقائق للهواتف المحمولة ومعالجات الرسوميات الحاسوبية المتطورة. في السنوات الأخيرة، تفوقت شركتا TSMC وSamsung على شركة Intel في إنتاج الرقائق ذات أصغر ترانزستورات وأسرع سرعات معالجة.

ومن المتوقع أن يتجاوز حجم سوق الرقائق العالمية تريليون دولار بحلول نهاية هذا العقد. لذا، قال جيلسينجر إن التحول إلى أكبر شركة لصناعة الرقائق الإلكترونية في العالم "ليس خياراً"، بل ضرورة.

نشأ جيلسنجر في مزرعة صغيرة في بنسلفانيا، وكان يستمتع بإصلاح أجهزة التلفاز والراديو، وتلقى تعليمه في مدرسة فنية بالقرب من منزله. في سن الثامنة عشرة، انتقل إلى كاليفورنيا للعمل في شركة إنتل، وأصبح تدريجيًا أول رئيس تنفيذي للتكنولوجيا في الشركة في عام 2001. ثم تم طرده بسبب فشله في مشروع شريحة رسوميات الكمبيوتر. انتقل جيلسينجر إلى شركة البرمجيات VMware وشغل منصب الرئيس التنفيذي هناك لمدة 8 سنوات.

وعاد إلى إنتل في فبراير 2021، مدركًا أن تغيير الأمور لن يكون سهلاً. وتتمثل خطته في توسيع مصانع إنتل بشكل كبير وإنشاء ذراع تصنيع الرقائق لزيادة الطلبات. قبل توليه منصب الرئيس التنفيذي، تحدث إلى مجلس إدارة إنتل حول الخطة. وهم جميعا يؤيدونه.

عاد إلى شركة إنتل في الوقت الذي كان فيه النقص العالمي في الرقائق يلوح في الأفق مع ارتفاع مبيعات أجهزة الكمبيوتر الشخصية بشكل كبير أثناء الوباء. ارتفعت أرباح الصناعة بشكل كبير، لكنها تراجعت بعد ذلك مع مرور الوباء وعودة الناس إلى العمل، مما أدى إلى فائض في سوق الرقائق مرة أخرى. وقد أدى هذا إلى تعقيد خطط جيلسنجر بشكل أكبر.

في 27 أبريل، أعلنت شركة إنتل عن أسوأ خسارة ربع سنوية لها في تاريخها وتوقعت أن يستمر هذا الربع في كونه خسارة. لقد قاموا بخفض أرباح الأسهم، وأطلقوا حملة لخفض التكاليف (بما في ذلك تسريح العمال بشكل جماعي) وخفضوا رواتب المديرين التنفيذيين. تهدف شركة إنتل إلى خفض التكاليف بمقدار 10 مليارات دولار سنويًا، بحلول عام 2025.

كما يقومون أيضًا بتثبيت معدات تصنيع الرقائق بقيمة ملايين الدولارات في مصانع جديدة لتلبية الطلب على الرقائق. تم إلغاء خطط لبناء مركز أبحاث بقيمة 200 مليون دولار في إسرائيل. وهذا ما يفعله أيضًا مشروع مختبري في ولاية أوريغون بقيمة 700 مليون دولار. كما تم تعليق السفر الجوي لنقل الموظفين بين مراكز التصنيع في ولايتي أوريغون وأريزونا إلى المقر الرئيسي في وادي السيليكون.

انخفضت أسهم إنتل بنسبة 30% منذ الإعلان عن جيلسينجر كرئيس تنفيذي. وفي الوقت نفسه، ارتفع مؤشر PHLX لأشباه الموصلات الذي يتتبع صناعة أشباه الموصلات بنسبة 10%. كما أصبحت القيمة السوقية لشركة TSMC الآن أعلى بأربع مرات من القيمة السوقية لشركة Intel. حتى أن قيمة Nvidia زادت 8 مرات. في 30 مايو، وصلت القيمة السوقية لشركة Nvidia إلى علامة 1000 مليار دولار أمريكي.

تحركات أسعار أسهم Intel و AMD و Nvidia على مدى السنوات الثلاث الماضية. الرسم البياني: WSJ

وقال جيلسنجر إنه واثق من قدرة إنتل على الوفاء بالتزاماتها بتحقيق خمسة تقدمات في تكنولوجيا الرقائق خلال أربع سنوات. وسوف يقومون أيضًا بإنتاج المعالجات الدقيقة الأكثر تقدمًا في العالم خلال السنوات القليلة المقبلة.

قال أندرو بويد، كبير مسؤولي الاستثمار في شركة جيبرالتار كابيتال مانجمنت: "هناك العديد من التحديات والمخاطر في التنفيذ. سيستغرق تنفيذ هذه الاستراتيجية الممتدة لسنوات طويلة وقتًا طويلاً". وفي يناير/كانون الثاني، باعت شركته حصتها بالكامل في شركة إنتل، بعد 15 عاماً من التعامل معها باعتبارها أحد الأصول الأساسية.

وأعرب جيلسينجر عن تفاؤله بأن شركة إنتل يمكن أن تصبح واحدة من أكبر شركتين لتصنيع الرقائق التعاقدية في العالم. هل تستطيع شركة TSMC مواصلة نموها حتى نهاية هذا العقد؟ الإجابة هي نعم. ماذا عن سامسونج؟ نعم. ماذا عن إنتل؟ أتوقع أن ننمو أسرع بكثير من هاتين الشركتين، كما قال.

وتسعى شركة إنتل الرائدة أيضًا إلى احتلال المركز الثاني بحلول عام 2030، خلف شركة TSMC. ويقدرون أن شركة إنتل قد تتمكن من إضافة ما يتراوح بين 20 و25 مليار دولار سنويا إلى إيراداتها بحلول نهاية العقد، من خلال جذب عدد قليل من العملاء الكبار.

قبل كل اجتماع مع مجلس الإدارة، دعا جيلسنجر أعضاء المجلس إلى العشاء وطلب منهم مرة أخرى الدعم. هل ما زلنا على نفس النهج؟ هل ما زلنا على الطريق الصحيح؟ هل الاستراتيجية لا تزال فعّالة؟ هذا طريق شاق، وبمجرد أن نسلكه، علينا أن نكون متحدين، قال لهم.

وقال رئيس مجلس إدارة شركة إنتل فرانك ياري إن الشركة لا تزال تدعم جيلسنجر وأضاف أن "الشركة تحرز تقدما". ومع ذلك، لا يزال أمامهم الكثير من العمل للقيام به.

ولتسريع نموها في تصنيع الرقائق التعاقدية، وافقت إنتل العام الماضي على شراء شركة تصنيع تعاقدية إسرائيلية، تاور سيميكونداكتور، مقابل ما يقرب من 6 مليارات دولار. لكن الصفقة تواجه مشاكل قانونية، ومن غير المرجح أن تكتمل قريبا.

وترغب شركة كوالكوم، الشركة المتخصصة في تصميم وتصنيع الرقائق، في العمل مع شركة إنتل أيضًا. أرسلوا فريقًا من المهندسين لدراسة إنتاج الرقائق للهواتف المحمولة في مصانع إنتل. أبدت شركة كوالكوم إعجابها بتكنولوجيا التصنيع التي تتوقع شركة إنتل أن تكون الأكثر تقدماً في العالم بحلول نهاية العام المقبل.

في أوائل العام الماضي، أرسلت شركة إنتل ممثلين إلى المقر الرئيسي لشركة كوالكوم للقاء الرئيس التنفيذي كريستيانو أمون. ومع ذلك، في شهر يونيو/حزيران، فشلت شركة إنتل في تحقيق معلم رئيسي نحو الإنتاج التجاري للشريحة. وفي ديسمبر/كانون الأول 2022، فاتتهم مهلة أخرى.

ولذلك يعتقد المسؤولون التنفيذيون في شركة كوالكوم أن شركة إنتل سوف تواجه صعوبة في إنتاج نوع الرقائق التي تريدها للهواتف المحمولة. وأعلنوا عن تعليق مؤقت للتعاون في انتظار التقدم الذي تحرزه شركة إنتل، بحسب مصادر في صحيفة وول ستريت جورنال.

وأوضح المصدر أن شركة إنتل ركزت حتى الآن فقط على الشرائح المستخدمة في أجهزة الكمبيوتر الشخصية. لذا فإن تصنيع الرقائق للهواتف ذات عمر البطارية المحدود يتطلب مهارات وتصاميم جديدة. أعلنت شركة إنتل مؤخرًا عن شراكتها مع شركة Arm - وهي شركة تصميم شرائح متخصصة في صنع الشرائح الدقيقة للهواتف.

وفي أواخر عام 2021، بدأت تسلا أيضًا في التفكير في الاستعانة بشركة إنتل لتصنيع شرائح معالجة البيانات والصور لميزة القيادة الذاتية للسيارة. لقد استخدمت شركة Tesla منتجات Samsung منذ فترة طويلة وبدأت مؤخرًا العمل مع TSMC. تصمم شركة تيسلا الرقائق، لكنها تحتاج إلى شركات أخرى لتصنيعها. وهذا شيء لم تتمكن شركة إنتل من فعله.

العميل الرئيسي لشركة إنتل في الوقت الحالي هو شركة صناعة الرقائق ميديا ​​تيك. تقدم شركة Intel شرائح أقل تقدمًا لأجهزة التلفزيون الذكية ووحدات إرسال واستقبال Wi-Fi من MediaTek. كما يقومون أيضًا بتصنيع شرائح لمحركات الأقراص الصلبة للكمبيوتر من شركة Seagate.

في العام الماضي، سجلت شركة إنتل إيرادات من تصنيع الرقائق بلغت 895 مليون دولار أميركي فقط، وهو ما يمثل أقل من 2% من إجمالي الإيرادات. وفي اجتماعات العام الماضي، قال جيلسنجر لموظفي صناعة الرقائق إنه راهن بمسيرته المهنية بأكملها على الاستعانة بمصادر خارجية وأنه سيفعل كل ما يلزم لتحقيق ذلك.

وتتطلع الحكومة الأميركية أيضاً إلى إحياء هذه الممارسة، بعد نقل جزء كبير من صناعاتها إلى آسيا، حيث تكاليف العمالة أقل والحوافز الحكومية أكثر سخاءً. في العام الماضي، أقرت واشنطن قانون الرقائق، الذي يوفر 53 مليار دولار لتمويل تصنيع الرقائق محلياً. كما قام الرئيس الأمريكي جو بايدن لاحقًا بزيارة مصنع لشركة إنتل في أوهايو.

وتستند خطة جيلسنجر إلى افتراض أن الطلب على الرقائق الإلكترونية سوف يرتفع بقوة. وعند إعلانه عن نتائج الأعمال في نهاية أبريل، توقع أن يتعافى الطلب اعتبارًا من نهاية هذا العام.

ورغم اعترافه بأن بعض مصانع إنتل قيد الإنشاء دون أي عملاء، قال جيلسنجر إنه كان على استعداد للمخاطرة.

وقال "إذا لم يكن لديك القليل من التهور، فلا ينبغي لك الدخول في صناعة أشباه الموصلات".

ها ثو (وفقًا لصحيفة وول ستريت جورنال)

رابط المصدر: https://vnexpress.net/intel-tim-cach-thoat-vung-lay-4612308.html