وافقت الحكومة للتو على مشروع إعادة هيكلة مجموعة الصناعات المعدنية والفحم الوطنية الفيتنامية (TKV) حتى عام 2025.
يهدف المشروع إلى تحويل TKV إلى مجموعة اقتصادية قوية مملوكة للدولة ذات تكنولوجيا حديثة، وتلبية المعايير الدولية تدريجياً، وتحسين إنتاجية العمل وجودة المنتج؛ المساهمة في ضمان أمن الطاقة. ومن المتوقع أن تصل إيرادات شركة TKV بحلول عام 2025 إلى 853.500 مليار دونج، مما يساهم في الميزانية بأكثر من 108.100 مليار دونج.
وفقًا للمشروع المعتمد، لا تزال شركة TKV تتبع نموذج الشركة الأم والفرعية. تؤدي الشركة الأم TKV (تمتلك الدولة 100٪ من رأس المال المصرح به) وظيفتين رئيسيتين في وقت واحد: الإنتاج والأعمال التجارية؛ والاستثمارات الرأسمالية في الشركات التابعة. تعمل الشركات التابعة في الصناعات والمشاريع التي لا تقوم الشركة الأم بتنفيذها بشكل مباشر.
تشمل خطوط الأعمال الرئيسية الأربعة للمجموعة: صناعة الفحم والمعادن - علم المعادن؛ كهرباء؛ المتفجرات الصناعية وهناك أيضًا عدد من الصناعات والمهن المرتبطة بالمجموعة التجارية الرئيسية مثل الصناعة الميكانيكية؛ المواد الكيميائية ومواد البناء؛ إدارة الموانئ والنقل والمستودعات؛ يبني.
وبحسب كل فترة وحالة العمل، يمكن لـ TKV إضافة صناعات أخرى بعد موافقة رئيس الوزراء.
ويركز المشروع أيضًا على الأنشطة الرامية إلى تحسين كفاءة الإدارة من حيث الموارد والاستثمار والتكاليف. على سبيل المثال، فيما يتعلق بإدارة الموارد، ستركز شركة TKV على التقدم بطلبات الحصول على تراخيص الاستكشاف والتعدين؛ وفي مجال إدارة الاستثمار، ستعمل المجموعة على حشد الموارد لتنفيذ المشاريع الرئيسية، ومشاريع الاستثمار في المعدات لزيادة الإنتاج، وزيادة قدرة الأنفاق، والاستثمار في مراكز المعالجة.
فيما يتعلق بإدارة التكاليف، يتعامل المشروع بشكل كبير مع آليات التوظيف ودفع الرواتب. الشعار الذي تم وضعه لـ TKV هو عدد قليل من الناس ولكن الدخل مرتفع؛ ارتفعت أجور العمال المتوسطة ولكن تكاليف أجور الأعمال انخفضت؛ الاستمرار في تقليص عدد العمال بشكل مطلق؛ زيادة نسبة العمالة المباشرة وخفض نسبة العمالة غير المباشرة على أساس تأميم جميع أعمال الخدمات في المؤسسة؛ قم بتوظيف الأشخاص غير المدربين فقط للوظائف التي لا يستطيع السوق توفيرها.
وفيما يتعلق بالإنتاج، يجب على المجموعة التركيز على تحسين الكفاءة، ومواصلة تطبيق تكنولوجيا المعلومات والميكنة والأتمتة في الإنتاج. وفيما يتعلق بإنتاج الكهرباء، ستعمل شركة TKV على تطوير التوجه للمشاركة في سوق التجزئة التنافسي للكهرباء بحلول عام 2025، مع رؤية حتى عام 2030.
كما تم تحديد متطلبات التخارج من الشركات التي تمتلك شركة TKV أسهمًا فيها. ستمتلك شركة TKV نسبة 100% من رأس المال المصرح به في شركة واحدة؛ تملك 65% أو أكثر من رأس المال في 10 شركات؛ 50-65% رأس مال في 9 شركات. أما الشركات الـ 15 المتبقية فإن المجموعة تمتلك أقل من 50% من رأس مالها أي 0%.
وتستمر المجموعة في دمج أزواج الشركات التابعة (برأس مال يزيد عن 65٪) بما في ذلك شركة Coc Sau Coal Joint Stock Company وشركة Deo Nai Coal Joint Stock Company؛ شركة نوي بيو للفحم وشركة ها لام للفحم. شركة كو دينه - ثانه هوا كروميت المساهمة تتخلص من رأس المال وفقًا لمشروع منفصل؛ يتم تنظيم شركة لام دونج للألمنيوم ذات المسؤولية المحدودة المكونة من عضو واحد وشركة البيئة ذات المسؤولية المحدودة المكونة من عضو واحد وفقًا لمشاريع منفصلة كما تمت الموافقة عليها من قبل السلطات المختصة.
سيتم استخدام العائدات من عملية البيع لتطوير مشاريع جديدة. بالإضافة إلى ذلك، تعمل TKV أيضًا على توسيع قنوات تعبئة رأس المال على المدى الطويل مثل إصدار الأسهم والسندات المؤسسية والمنتجات المالية المصرفية بالإضافة إلى طرق التعبئة المالية التقليدية.
دوك مينه
[إعلان 2]
رابط المصدر
تعليق (0)