هل لم تصدق أبدًا المثل القائل "شركتنا هي عائلة كبيرة"؟

[إعلان 1]

Trong những năm sau dịch COVID-19, nhiều công ty đã mạnh tay cắt giảm lao động - Ảnh: VŨ THỦY — في السنوات التي أعقبت جائحة كوفيد-19، قامت العديد من الشركات بخفض قوتها العاملة بشكل كبير - الصورة: VU THUY

أعطي نفسك خطة طوارئ.

هذا هو مشاركة أحد القراء تحت المقال حول موضوع العاطلين عن العمل الذين تتراوح أعمارهم بين 30 و 35 عامًا والذين يواجهون صعوبة في العثور على وظيفة على Tuoi Tre Online .

لقد حظي هذا الموضوع بالعديد من التعليقات من القراء الذين شاركوا حول عقلية العاملين. ومن بينها الألوان القاتمة حول الإزالة القاسية للشركات والتي تجعل الكثير من الناس يفكرون.

لقد قدم العديد من الأشخاص النصائح من خلال قصصهم الشخصية - فقد تم طردهم بعد سنوات عديدة من العمل والالتزام والتفاني في العمل بالشركة.

علّق قارئ يُدعى فينه قائلاً: "الحقيقة مؤلمة. أعلم أن المدراء لن يعجبهم قولها بصراحة. لا ينبغي للموظفين، وخاصة الشباب، أن يصدقوا عبارة "شركتنا عائلة كبيرة" التي يرددها القادة غالبًا، ثم يُكرّسوا كل شبابهم وعقولهم وصحتهم لهذا المكان.

لأن أي عائلة لن تطردنا إلى الشارع عندما تكون هناك مشكلة. صحيح أنه عندما تذهب إلى العمل يجب أن تبذل جهدًا، ولكن يجب أن يكون هناك حد معين، ويجب أن يكون لديك مهنة أخرى خاصة بك كوسيلة للخروج إذا كان العمل في الشركة يعاني للأسف من مشاكل.

علق قارئ يُطلق على نفسه اسم "التقاعد المبكر": "لقد كرّستُ أكثر من 27 عامًا لشركة أجنبية. ثم عندما بلغتُ 48 عامًا، خططوا لطردي قبل عامين. ولكن بسبب حماسي الشديد لعملي، لم أفكر في طريقة لحماية نفسي.

انضممت إلى الشركة منذ البداية، عندما كانت الشركة تدخل السوق الفيتنامية للتو. في ذلك الوقت، كان لا بد من مشاركة مكتب العمل مع شخص آخر.

لقد حاولت التغلب على كافة الصعوبات والعقبات لبناء الشركة من الصفر.

أعتقد ببساطة أن كل البدايات صعبة، لذلك أخصص كل شغفي وطاقتي الشبابية وقوتي للشركة. وفي النهاية، قلبت الشركة الطاولة عليّ بطريقة مذهلة".

أجرى هذا القارئ مقارنة تبدو غريبة، لكن كثيرين يتفقون معها عند مقارنة علاقة الموظف بالشركة بعلاقة الزوج والزوجة: إعطاء كل العقل والشباب، ولكن يمكن أن تنتهي أيضًا في منتصف الطريق.

"من خلال التعلم من دروس حياتي المؤلمة، أقول دائمًا للجيل الأصغر سنًا أن يعدوا شيئًا لأنفسهم لحماية أنفسهم، وأفضل شيء هو عدم العمل في مكان واحد لفترة طويلة لأن العلاقة بين الزوج والزوجة غير مؤكدة، ناهيك عن التعاون المستقر والدائم مع الشركة"، نصح القارئ هوو نون.

وقال القارئ كينمان أيضًا إنه في العشرينيات والثلاثينيات من عمره، شهد إجبار العديد من كبار السن على ترك وظائفهم. ومن هناك، قمت بإعداد نفسك.

"عندما رأيت خيبة أملهم وحزنهم وعدم رغبتهم، قلت لنفسي إنني يجب أن أبدأ عملي الخاص، وإلا فسوف أنتهي مثلهم.

لكي أبدأ عملي الخاص، انتقلت إلى شركة صغيرة ذات راتب منخفض وظروف عمل أسوأ. لكن في هذه الشركات، يمكنني أن أتعلم مهنة، والأهم من ذلك، أنها لا تتطلب رأس مال كبير لبدء عمل تجاري.

حتى الآن، ورغم أن الأمر لا يزال صعبًا، فأنا حر ومرتاح وقادر على العيش،" شاركت هذه القارئة النتائج.

خفض معدل المساهمة في التأمين الاجتماعي لزيادة المنافسة على العمال في منتصف العمر

وفي قسم التعليقات، اقترح العديد من القراء أيضًا سياسات ضريبية وسياسات تحفيزية لحل المشكلة المتمثلة في أن معظم الشركات تعطي الأولوية لتوظيف العمال الشباب.

واقترح القارئ كووك فيت دراسة خفض معدل مساهمة التأمين الاجتماعي للأشخاص الذين تزيد أعمارهم عن 50 عامًا والذين دفعوا التأمين الاجتماعي لمدة 20 عامًا.

ويعتقد هذا القارئ أن هذا من شأنه أن يزيد من القدرة التنافسية لكبار السن في الشركات. ويشجع هذا أيضًا العمال على الاحتفاظ بمدفوعات التأمين الاجتماعي لمدة 20 عامًا لرعاية وظائفهم عندما يتجاوزون سن الخمسين عامًا.

قارئ: حوافز ضريبية مقترحة للشركات التي تضمّ عددًا كبيرًا من العمال كبار السن: "يجب وضع سياسة لزيادة ضريبة الشركات دون فرض نسبة معينة من العمال الذين تزيد أعمارهم عن 45 عامًا، وذلك لتعويض السياسات الاجتماعية. وفي الوقت نفسه، يجب منح حوافز ضريبية للشركات التي توظّف نسبة معينة من العمال الذين تزيد أعمارهم عن 50 عامًا".

وبالمثل، قال قارئ آخر أيضًا إن الدولة بحاجة إلى أن يكون لديها لوائح بشأن السياسات التفضيلية للشركات التي لديها نسبة معينة من الموظفين الذين تزيد أعمارهم عن 45 - 50 عامًا، وقال "فقط بعد ذلك يمكننا تخفيف الضغوط على الموظفين، وسياسات الضمان الاجتماعي، وخفض معدلات البطالة ...".

[إعلان 2]
مصدر