مهتمة بتنمية القدرات الشخصية للشباب

بوي دانج مينه: مهتم بتنمية القدرات الشخصية للشباب

يعتقد بوي دانج مينه أن كل شاب لديه نقاط القوة والضعف الخاصة به، ولا يوجد اثنان متماثلان، لذلك يحتاجون إلى إرشادات شخصية للحصول على مسار التنمية المناسب.

بوي دانج مينه، مؤسس شركة PAD Group Vietnam Co., Ltd.

التحضير قبل دخول بيئة العمل الحديثة

منذ بداية عام 2023، أطلق بوي دانج مينه (المعروف باسم فيكي بوي)، بالتعاون مع مجتمع Young Talent Group الذي أسسه، دورات قصيرة مجانية للطلاب بشكل مستمر. إن المدربين لهذه الدورات هم فريق من الخبراء - الأشخاص الذين يعملون في الشركات والمؤسسات المتعددة الجنسيات.

بمدة تبلغ حوالي 8 ساعات لكل دورة، مقسمة على 4 جلسات، يتعرض الطلاب للمهارات العملية والمعرفة المهنية. هذه هي الدورات المقترحة، مثل مهارات الاتصال المكتبي، والتفكير النقدي، والتفكير الخدمي، وتطوير محتوى العرض التقديمي... أو في المجال المهني، يفهم المتعلمون كيف يتم تنفيذ الوظائف "العصرية" مثل محلل الأعمال، ومحلل البيانات في الشركات، وما هي الإمكانات المتاحة في السوق...

تُهيئ هذه الأحكام للشباب فرصةً لفهم أنفسهم وتعزيز ثقتهم بأنفسهم عند دخول بيئة عمل مهنية حديثة. لا نخوض في التفاصيل، بل نشجع المتعلمين على تعميق معارفهم بنشاطٍ وفعاليةٍ بمختلف الأشكال والأساليب، كما قال بوي دانج مينه.

قبل عشر سنوات، وبعد تخرجه من كلية المحاسبة (أكاديمية المالية)، كان مينه أيضًا غير متأكد بشأن مساره المهني في المستقبل. ولكنه كان محظوظا لأنه حصل على وظيفة في إحدى وكالات الدولة. وبعد مرور عامين، قرر هذا الرجل المولود عام 1993 أن يترك منطقة الراحة الخاصة به ويحاول خوض غمار بيئات جديدة.

المهنة تختار الناس، فمنذ عام 2017 وحتى الآن، كان من المقرر أن تحصل منه على وظيفة "مساعد القيادة". تمنحه هذه الوظيفة الفرصة لاكتساب وجهات نظر وخبرة قيمة في بناء وإدارة الأعمال. وبعد ذلك بدأ مينه يفكر في بناء عمله الخاص.

وبمحض الصدفة، أوكلت قيادة الشركة في عام 2021 إلى مينه مسؤولية بناء برامج التدريب وتنمية القدرات التي تستهدف مجموعات الموظفين الجدد. معظم هؤلاء هم من الخريجين الجدد الذين لم يعملوا قط في بيئة مكتبية. كلما تفاعل مينه مع هذه المجموعة، أدرك أن الشباب اليوم يفتقرون إلى "استراتيجية" لعملهم المهني الأول: فهم لا يعرفون ماذا يريدون؛ اختر وظيفة بناءً على تأثير الحشد، دون معرفة ما إذا كانت مناسبة حقًا أم لا.

"ومن هذا الواقع، أسست مجموعة المواهب الشابة، برغبة في توفير المعرفة، وتوجيه الشباب في رحلتهم نحو التنمية الذاتية، ومساعدتهم على فهم إمكاناتهم ونقاط قوتهم وأهدافهم"، كما شارك بوي دانج مينه.

نموذج التعليم "من الطلاب، للطلاب"

في منتصف عام 2023، أسس مينه شركة PAD Group Vietnam Co., Ltd.، التي تركز على تنمية القدرات الشخصية للشباب. نظرًا لأن اسم PAD لا يزال غير مألوف وليس من السهل تذكره، اختارت Minh التعامل مع الأمر من خلال بناء مجتمع التعلم Young Talent Group.

كما هو الحال مع أي شركة ناشئة، تواجه مجموعة PAD أيضًا صعوبات في تنمية الموارد البشرية. اختارت الشركة الناشئة توظيف جميع الطلاب كموظفين أوليين، لأنه وفقًا لمينه، لم يكن الأمر يتعلق برأس المال، ولكن لكي يكون الموظفون الطلاب أكثر تعاطفًا وتفهمًا للطلاب.

وفي سياق السوق الذي يضم العديد من النماذج التي تهدف إلى تطوير مهارات الشباب، يؤكد مينه بثقة أن الاختلاف الذي يميز مجموعة PAD يكمن في المنتج الأساسي، وهو "خريطة استراتيجية شخصية لكل مرحلة".

وأوضح مينه أنه بعد المشاركة في الدورات المجانية من مجموعة المواهب الشابة، يمكن للعديد من الطلاب تكوين توجههم الخاص في التفكير والتطوير. لكن لا يزال هناك العديد من الأفراد الذين ما زالوا في حيرة من أمرهم ويحتاجون إلى المزيد من النصائح للعثور على طريقهم. حتى مع أخذ دورات أكثر تعمقًا، والتي تتطلب رسومًا من مجموعة PAD أو أي مزود آخر، بدون الاستراتيجية الصحيحة، فإن عملية التعلم لن تكون قادرة على تحقيق نتائج إيجابية.

ينص مبدأ باريتو على أن 80% من النتائج تأتي من 20% من الإجراءات الرئيسية. واستنادًا إلى قاعدة المعرفة الدولية، صُممت خريطة استراتيجية مجموعة PAD على مراحل، بما يتناسب مع القدرات الطبيعية لكل فرد، مع مراعاة جدية كل فرد، مما يُساعد الشباب على تحديد أين يُخصص 20% من الإجراءات لتحقيق 80% من النتائج، كما أوضح المؤسس، وكشف أن الخريطة تُعدّل كل ستة أشهر لتناسب الوضع الفعلي للمتعلم.

منذ إنشائها، نظمت "منه" دورات تدريبية لإجمالي 700 طالب، منهم حوالي 30 طالبًا حصلوا على "خريطة استراتيجية". نجح العديد من الطلاب في التقدم بطلبات للحصول على وظائف تدريب في شركات كبيرة.

وتهدف الشركة إلى إتقان ما لا يقل عن 1000 طالب وبناء "خريطة استراتيجية شخصية لكل مرحلة" بحلول عام 2024، وهي مستعدة لتوسيع الدورات التدريبية إلى المنطقة الجنوبية.

ولتحقيق هذا الهدف، يعمل مينه بلا كلل. منذ ما يقرب من عامين، لم يكن لدى هذا المؤسس أي وقت تقريبًا لنفسه ولأسرته. وقال مينه إنه أثناء تطوير الأعمال والحفاظ على وظيفته كمساعد مدير، ينتهي يوم عمله عادة في الساعة 10-11 مساءً ولا توجد أيام سبت أو أحد. في المقابل، يشعر مينه بالسعادة مع هذا الخلل. يعتبر نفسه دائمًا محظوظًا لوجود فريق من الشركاء والخبراء الذين هم دائمًا على استعداد للتعاون والنظر في نفس الاتجاه معه.

"على غرار الطريقة التي يخلق بها البستانيون الظروف المناسبة للنباتات، أريد أن أزود الشباب بالمهارات والمعرفة والثقة التي يحتاجون إليها للتفوق في المسار الذي اختاروه"، كما شارك بوي دانج مينه.

المصدر: https://baodautu.vn/bui-dang-minh-dau-dau-voi-viec-phat-trien-nang-luc-ca-nhan-cho-nguoi-tre-d215743.html