وأعلن البنك المركزي عن هذه المعلومات في تقرير أرسله مؤخرا إلى الجمعية الوطنية.

في الوقت الحالي، يوجد في النظام المصرفي بأكمله 5 بنوك تحت سيطرة خاصة، بما في ذلك: بنك دونج أ (DongABank)، وبنك البناء (CBBank)، وبنك أوشن (OceanBank)، وجلوبال بتروليوم (GPBank)، وبنك سايجون التجاري المساهم (SCB).

وفي تقرير أرسل إلى اللجنة الاقتصادية بالجمعية الوطنية في نهاية أبريل 2023، قال بنك الدولة إنه قدم وحصل على موافقة من السلطات المختصة على سياسة التحويل الإلزامي لأربعة بنوك ضعيفة: CBBank وOceanBank وGPBank وDongABank.

لكن في أحدث تقرير أرسل إلى الجمعية الوطنية، قال البنك المركزي إن الحكومة قررت نقل 3 بنوك بشكل إلزامي: CBBank، وOceanBank، وGPBank.

ووجه البنك المركزي الجهات المعنية باتخاذ الإجراءات اللازمة لتقديم خطة النقل الإلزامي للبنوك الثلاثة إلى الحكومة للموافقة عليها.

وفي الوقت نفسه، يواصل بنك الدولة ممارسة سيطرة خاصة على بنك دونج إيه وبنك إس سي بي؛ تعزيز الرقابة التنظيمية على البنك الوطني التجاري المساهم.

تأسس بنك DongABank وبدأ تشغيله رسميًا في عام 1992، برأس مال مبدئي قدره 20 مليار دونج. في أغسطس 2015، قرر البنك المركزي وضع هذا البنك تحت رقابة خاصة.

كان بنك SCB في الأصل عبارة عن اندماج بين ثلاثة بنوك: بنك SCB، وبنك First، وبنك Vietnam Tin Nghia. كان هذا البنك يمتلك أكبر إجمالي أصول في مجموعة الخدمات المصرفية الخاصة وكان من بين أكبر 5 مؤسسات ائتمانية تمتلك أكبر الأصول في السوق.

اعتبارًا من منتصف أكتوبر 2022، سيضع بنك الدولة الفيتنامي بنك SCB تحت سيطرة خاصة. ويهدف ذلك إلى تثبيت العمليات والحد من التأثيرات السلبية على البنوك ونظام مؤسسات الائتمان.

وفي صباح يوم 20 مايو، قال نائب رئيس الوزراء لي مينه خاي، في تقريره أمام الجمعية الوطنية، إن تقييم 3 بنوك خاضعة للشراء الإجباري (بما في ذلك CBBank وOceanBank وGPBank) قد اكتمل ومن المتوقع تقديم خطة النقل الإجباري إلى السلطات المختصة للموافقة عليها في مايو 2024، واستكمال النقل الإجباري في عام 2024.

وبحسب بنك الدولة الفيتنامي، فإن عملية البحث والتفاوض على بنك تجاري مؤهل لتلقي التحويل الإلزامي طويلة وصعبة لأنها تعتمد إلى حد كبير على المشاركة الطوعية من جانب البنوك التجارية وتتطلب وقتا لإقناع المساهمين، وخاصة المساهمين الرئيسيين والمساهمين الاستراتيجيين الأجانب، بالموافقة على المشاركة في التحويل الإلزامي.

علاوة على ذلك، فإن آلية السياسة والموارد المالية اللازمة للتعامل مع مؤسسات الائتمان الضعيفة بشكل عام ووضع خطة للنقل الإجباري للبنوك التي استحوذت إجبارياً على بنك دونغ أ على وجه الخصوص لا تزال تعاني من العديد من أوجه القصور والعقبات والإجراءات الطويلة.

وبالإضافة إلى ذلك، فإن التنسيق والتشاور مع الوزارات والفروع المعنية لا يزال يستغرق وقتاً طويلاً لأن التعامل مع البنوك الضعيفة معقد وغير مسبوق؛ ولا تزال قدرات بعض المسؤولين والموظفين المدنيين الذين يقومون بأعمال التفتيش والإشراف محدودة.

في انتظار التحويل الإلزامي، كيف يخضع بنك دونجا لرقابة خاصة لمدة 10 سنوات؟ بعد سنوات عديدة من التراجع، وصلت القروض المستحقة لبنك دونجا في عام 2022 إلى 102% من الخطة السنوية. بلغت نسبة تعبئة رأس المال من العملاء 98% من الخطة السنوية، حيث ارتفعت ودائع التوفير وحدها بنسبة 11% مقارنة ببداية عام 2022.