เมื่อวันที่ 16 ตุลาคม ในงานประชุม The Makeover 2024 บริษัท Talentnet Joint Stock Company ได้แบ่งปันรายงานเงินเดือน โบนัส และสวัสดิการของ Talentnet - Mercer ในเวียดนาม ปี 2024 และแนะนำโซลูชันการจ่ายเงินเดือนและโบนัสที่ยืดหยุ่นสำหรับธุรกิจต่างๆ
อัตราการลาออกโดยสมัครใจลดลง อัตราการเลิกจ้างเพิ่มขึ้น
ตามรายงานของ Talentnet - Mercer ในปี 2024 บริบททางเศรษฐกิจจะส่งผลกระทบอย่างมากต่อตลาดทรัพยากรบุคคล การเปลี่ยนแปลงทำให้คนงานต้องเผชิญกับแรงกดดันทางการเงินและต้องการความมั่นคงในงาน ในบริษัทเวียดนาม อัตราการลาออกโดยสมัครใจอยู่ที่ 9.6% ในช่วงครึ่งแรกของปี 2024
แต่ในทางกลับกัน ธุรกิจต้องมีโซลูชั่นเพื่อปรับสมดุลงบประมาณ คาดการณ์ว่าในปี 2025 อัตราการเลิกจ้างพนักงานของวิสาหกิจจะอยู่ที่ 7.3% เพิ่มขึ้น 6% เมื่อเทียบกับปี 2024 วิสาหกิจเวียดนามจะลดอัตราการขึ้นเงินเดือนจาก 6.7% ในปี 2023 เหลือ 6.3% ในปี 2024 และวิสาหกิจข้ามชาติจะลดจาก 6.7% เหลือ 6.5%
นางสาวเหงียน ถิ กวินห์ ฟอง ผู้อำนวยการฝ่ายที่ปรึกษาทรัพยากรบุคคลของ Talentnet เปิดเผยว่า "ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำส่งผลให้ธุรกิจต่างๆ ต้องแสวงหาวิธีเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรบุคคล ส่งผลให้มีการเลิกจ้างพนักงานเพิ่มมากขึ้น" แต่ด้านดีคือโอกาสในการทำงานใหม่ๆ เกิดขึ้นเช่นกัน ในความเป็นจริง เปอร์เซ็นต์ของบริษัทที่วางแผนจะจ้างพนักงานเพิ่มเพิ่มขึ้นจาก 37% ในปี 2023 เป็น 41.4% ในปี 2024”
นางควินห์ เฟือง ยังกล่าวอีกว่า แม้ว่าอัตราการเพิ่มเงินเดือนจะลดลง แต่ก็ลดลงเพียงเล็กน้อย ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความพยายามของบริษัทในการปกป้องสิทธิของพนักงาน
“เมื่อพิจารณาบริบททางเศรษฐกิจ ฉันเชื่อว่าคนงานสามารถพอใจกับการเปลี่ยนแปลงเล็กๆ น้อยๆ นี้” นางฟองกล่าวสรุป
เพื่อช่วยให้ธุรกิจต่างๆ มีข้อเสนอแนะเพิ่มเติมเกี่ยวกับการสร้างนโยบายเงินเดือนและโบนัสที่สามารถแข่งขันได้ และการปรับสมดุลงบประมาณการดำเนินงาน นางสาว Quynh Phuong ได้จัดทำภาพรวมของการจ่ายเงินเดือนแบบยืดหยุ่น
เงินเดือนและโบนัสที่ยั่งยืนพร้อมโซลูชั่นการชำระเงินที่ยืดหยุ่น
คุณ Quynh Phuong กล่าวว่า เมื่อต้องจ่ายเงินเดือนแบบยืดหยุ่น ธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องยึดมั่นในหลักสี่ประการ ได้แก่ ความสอดคล้องกับตลาด ความสามารถในการขับเคลื่อนประสิทธิภาพการทำงาน; การสร้างเอกลักษณ์เฉพาะตัว; ความโปร่งใส
จากการวิเคราะห์แต่ละเสาหลักโดยเริ่มจากความสอดคล้องของตลาด นางสาวฟองกล่าวว่า “บริษัทต่างๆ จำเป็นต้องเลือกวิธีการวัดผลเพื่อช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของนโยบายเงินเดือนและโบนัส และดึงดูดผู้สมัคร” การวัดผลดังกล่าวได้แก่ การเปรียบเทียบทั้งอุตสาหกรรม การเปรียบเทียบภายในอุตสาหกรรม การเปรียบเทียบกับคู่แข่งโดยตรง และการเปรียบเทียบภายในกลุ่มเฉพาะ เช่น 50% ของบริษัทที่จ่ายเงินเดือนสูงที่สุดในตลาด
ด้วยความสามารถในการส่งเสริมประสิทธิภาพการทำงาน คุณฟองได้ให้หลักฐานว่า เปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนที่ยืดหยุ่นในโครงสร้างเงินเดือนของผู้นำและผู้จัดการฝ่ายขายมักจะสูงกว่ากลุ่มพนักงานอื่นๆ เธออธิบายว่านี่คือตำแหน่งผู้นำที่มีผลโดยตรงต่อผลลัพธ์ทางธุรกิจขององค์กร โซลูชันที่คล้ายกันจะกระตุ้นให้พนักงานมุ่งมั่นที่จะสร้างผลลัพธ์ ส่งเสริมการพัฒนาขององค์กร
นางสาวฟอง กล่าวว่า การสร้างเอกลักษณ์เฉพาะตัวนั้นกำลังถูกทำให้เป็นรูปธรรมโดยธุรกิจต่างๆ ด้วยการจ่ายเงินเดือนตามผลการทำงาน และให้ทางเลือกจากรายการสวัสดิการที่มี
ในที่สุด นางสาวฟอง แสดงความเห็นว่าความโปร่งใสของเงินเดือนไม่ใช่สิ่งบังคับ แต่ขึ้นอยู่กับปรัชญาเรื่องเงินเดือน กลยุทธ์การพัฒนา และความเข้าใจเกี่ยวกับภาพรวมของเงินเดือนและโบนัสในเวียดนามของแต่ละองค์กร อย่างไรก็ตาม เธอแนะนำว่าธุรกิจควรสื่อสารกับพนักงานอย่างโปร่งใสเกี่ยวกับค่าตอบแทน: “ธุรกิจไม่ควรคิดว่าพนักงานจะเข้าใจและรู้สึกขอบคุณโดยอัตโนมัติสำหรับความพยายามขององค์กรในการให้เงินเดือนและโบนัสที่สามารถแข่งขันได้”
การชำระเงินแบบยืดหยุ่นยังเป็นทางออกในการดึงดูดผู้มีความสามารถจากต่างประเทศ ในบริบทที่ธุรกิจในเวียดนามใช้ประโยชน์จากทักษะใหม่ๆ ที่ยังไม่สามารถหาได้
นอกจากนี้ ในงาน The Makeover 2024 คุณ Andree Mangels รองผู้อำนวยการทั่วไปของ Talentnet ยังได้แสดงความเห็นว่า เงินเดือนและโบนัสที่ไม่สามารถแข่งขันได้เพียงพอเมื่อเทียบกับมาตรฐานสากล มักเป็นปัญหาสำหรับแรงงานต่างชาติเมื่อเข้ามาทำงานในประเทศเวียดนาม
อย่างไรก็ตาม นาย Andree Mangels ยังได้แบ่งปันว่า “เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจำนวนมากประสบความสำเร็จในการโน้มน้าวใจผู้มีความสามารถจากต่างประเทศได้สำเร็จด้วยการพูดคุยอย่างชัดเจนเกี่ยวกับความสามารถในการแข่งขันของนโยบายค่าตอบแทนของพวกเขาเมื่อเทียบกับนโยบายในประเทศ เสนอค่าตอบแทนที่ยืดหยุ่นตามผลการทำงาน ให้สวัสดิการที่เหมาะสม และนำเสนอว่าเมื่อนำมารวมกันแล้ว แรงงานต่างชาติจะมีข้อได้เปรียบเมื่อเทียบกับมาตรฐานการครองชีพในเวียดนามอย่างไร”
ในสภาพเศรษฐกิจปัจจุบัน การเปลี่ยนแปลงนโยบายเงินเดือนและโบนัสควรมาจากการวิเคราะห์ข้อมูลในโลกแห่งความเป็นจริง เพื่อดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ ธุรกิจต่างๆ สามารถเข้าถึงฐานข้อมูลที่ใหญ่ที่สุดในเวียดนามและรับข้อเสนอแนะที่มีประโยชน์สำหรับการสร้างนโยบายเงินเดือนที่ยืดหยุ่นได้ด้วย "รายงานค่าตอบแทนและสวัสดิการของเวียดนามปี 2024" รายงานดังกล่าวครอบคลุมบริษัทต่างชาติ 594 บริษัท บริษัทในประเทศ 59 บริษัท ตำแหน่งงาน 3,481 ตำแหน่ง จากพนักงานกว่า 551,380 คน
ดูรายงานเพิ่มเติมได้ที่: https://tinyurl.com/f42556ws |
(ที่มา: Talentnet)
ที่มา: https://vietnamnet.vn/talentnet-chia-se-giai-phap-chi-tra-luong-thuong-linh-hoat-cho-doanh-nghiep-2333938.html
การแสดงความคิดเห็น (0)