เพื่อดำเนินการตามยุทธศาสตร์การพัฒนาศักยภาพการบริหารความเสี่ยง การรักษาความปลอดภัยและประสิทธิภาพในการผลิตและการดำเนินธุรกิจ เมื่อวันที่ 18 มีนาคม 2568 PTSC Supply Base ได้จัดกิจกรรมส่งเสริม “การบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิผล” โดยมุ่งหวังที่จะใช้มาตรฐานสากลให้สอดคล้องกับระบบการบริหารความเสี่ยงของบริษัท PTSC นอกจากนี้ยังเป็นส่วนหนึ่งของแผนเสริมสร้างการควบคุมความเสี่ยงเพื่อตอบสนองข้อกำหนดด้านการกำกับดูแลที่เพิ่มมากขึ้นในอุตสาหกรรมโลจิสติกส์น้ำมันและก๊าซและพลังงานหมุนเวียน กิจกรรมที่ดำเนินการในวันแรกของกิจกรรมชุดนี้คือการประชุมเพื่อทบทวนการจัดการความเสี่ยงและโปรแกรมการฝึกอบรมทางเทคนิคเกี่ยวกับการประเมินและวิเคราะห์ความเสี่ยงตามมาตรฐาน ISO 31010:2019 โครงการทำงานและฝึกอบรมมีการมีส่วนร่วมของฝ่ายบริหารความเสี่ยงและประกันภัย - ฝ่ายความปลอดภัยและคุณภาพ (ATCL) ขององค์กร ตัวแทนจากฝ่ายบริหาร หัวหน้า/รองหัวหน้าฝ่าย และบุคลากรที่รับผิดชอบ QTRR ของฐานการจัดหา PTSC คณะกรรมการ ATCL มีบทบาทสำคัญในการให้คำแนะนำและปฏิบัติตามงานของ QTRR ในหน่วย
ในบริบทของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ซับซ้อนมากขึ้นเรื่อยๆ การจัดการความเสี่ยงไม่เพียงแต่เป็นข้อกำหนดการปฏิบัติตามเท่านั้น แต่ยังเป็นปัจจัยหลักที่สำคัญที่ช่วยให้มั่นใจถึงการพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กรอีกด้วย ด้วยการตระหนักถึงเรื่องนี้ ฐานจัดหา PTSC จึงได้ประสานงานกับคณะกรรมการบริหารความปลอดภัยและคุณภาพของบริษัททั่วไป เพื่อดำเนินการตามโปรแกรมการฝึกอบรมอย่างจริงจัง เพื่อสร้างการรับรู้และศักยภาพในการจัดการความเสี่ยงให้กับทีมผู้บริหารและบุคลากรในหน่วยงาน ในช่วงการฝึกอบรม คณะกรรมการ ATCL ได้ให้คำแนะนำโดยละเอียดเกี่ยวกับวิธีการจัดทำคำประกาศความเสี่ยงที่ยอมรับได้ ระดับการยอมรับความเสี่ยง การวัดความเสี่ยง วิธีการนำโปรไฟล์การลงทะเบียนความเสี่ยงไปใช้ และรายงานการจัดการความเสี่ยงเป็นระยะ พร้อมกันนี้ ให้คำแนะนำเกี่ยวกับเทคนิคการประเมินและการวิเคราะห์ความเสี่ยงที่มักใช้ในกระบวนการนำการจัดการความเสี่ยงไปปฏิบัติในหน่วยงาน ผ่านสถานการณ์จริง หน่วยงานที่เข้าร่วมมีโอกาสหารือและฝึกฝนวิธีการและเทคนิคการประเมินความเสี่ยงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการควบคุมและลดผลกระทบเชิงลบจากความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น
หลังจากกระบวนการปรับใช้และปรับใช้ระบบการจัดการความเสี่ยงของบริษัท โดยมีคำแนะนำที่เฉพาะเจาะจงจากคณะกรรมการ ATCL แล้ว PTSC Supply Base จะดำเนินการสร้างระบบการจัดการความเสี่ยงที่เหมาะสมกับลักษณะเฉพาะของหน่วยงาน การสร้างเอกสารช่วยให้แน่ใจว่าทิศทางการจัดการมีความสอดคล้องกัน ขณะเดียวกันก็เพิ่มความกระตือรือร้นในการควบคุมและจัดการความเสี่ยง โปรแกรมการฝึกอบรมไม่เพียงแต่มุ่งเน้นที่ทฤษฎี แต่ยังช่วยให้ผู้เข้าร่วมได้ฝึกฝนการประเมินความเสี่ยงผ่านกรณีศึกษาในชีวิตจริงอีกด้วย การระบุ ประเมิน และพัฒนาแผนการตอบสนองโดยอิงตามสถานการณ์จริงช่วยให้ผู้นำและบุคลากรสำคัญปรับปรุงทักษะการตอบสนองที่ยืดหยุ่น และควบคุมปัจจัยที่ไม่แน่นอนที่ส่งผลต่อการผลิตและวัตถุประสงค์ทางธุรกิจได้อย่างจริงจัง ตัวแทนจาก PTSC Supply Base กล่าวหลังการประชุมและการฝึกอบรมว่า “การจัดการความเสี่ยงไม่ใช่หน้าที่ของแผนกใดแผนกหนึ่ง แต่เป็นความรับผิดชอบร่วมกันของทั้งบริษัท เรามุ่งมั่นที่จะปรับปรุงระบบการจัดการความเสี่ยงอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้มั่นใจว่ามีการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ ปลอดภัย และมีประสิทธิภาพในทุกกิจกรรม” การฝึกอบรมสิ้นสุดลงด้วยการมุ่งมั่นที่ชัดเจนจากแผนกที่เข้าร่วม โดยมุ่งหวังที่จะนำวิธี QTRR ไปใช้ในลักษณะที่เป็นมืออาชีพและมีประสิทธิภาพมากขึ้น นี่ถือเป็นก้าวสำคัญที่แสดงให้เห็นถึงความคิดริเริ่มของ PTSC Supply Base ในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัย การควบคุมความเสี่ยงที่เข้มงวด และการพัฒนาที่ยั่งยืน
ข่าว บทความ: Nguyen Viet Phuong - ภาพ: Nguyen Thanh Dat
ที่มา: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/doan-the-xa-hoi/ptsc-supply-base-trien-dei-chuoi-hoat-dong-quan-tri-rui-ro-hieu-qua
การแสดงความคิดเห็น (0)