แอ็คชั่นต่อเนื่องและตัวเลขที่บอกเล่า

มุ่งมั่น เป็นระบบ และเกินเป้าหมาย

ตามรายงานการประชุมสามัญประจำเดือนมีนาคม 2568 (ออนไลน์) ของคณะกรรมการประชาชนเมืองไฮฟองเมื่อเช้าวันที่ 3 เมษายน ประเมินผลการดำเนินงานด้านเศรษฐกิจและสังคมในเดือนมีนาคมและไตรมาสแรกของปี 2568 ทิศทางของงานและแนวทางแก้ไขในอนาคต ในภาพรวมของประเทศทั้งประเทศ ในไตรมาสแรกของปี 2568 เมืองไฮฟองยังคงยืนยันตำแหน่งของตนในฐานะจุดสว่างในเศรษฐกิจภาคเหนือด้วยชุดตัวชี้วัดเศรษฐกิจและสังคมการเติบโตที่น่าประทับใจ พร้อมกันนี้ ให้ดำเนินการอย่างจริงจังในการปรับปรุงกระบวนการทำงาน ขยายพื้นที่การพัฒนา และส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การเปลี่ยนแปลงสีเขียว เป็นต้น ซึ่งถือเป็นรากฐานที่มั่นคงสำหรับเป้าหมายการพัฒนาที่ก้าวล้ำในปี 2568

คาดการณ์ว่าตั้งแต่ช่วงเดือนแรกของปี 2568 GRDP ของเมืองจะเพิ่มขึ้น 11.07% ในช่วงเวลาเดียวกัน โดยภาคอุตสาหกรรมและการก่อสร้างเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วถึง 12.74% และภาคบริการเพิ่มขึ้น 9.40% ในบริบทที่เศรษฐกิจยังคงเผชิญกับความท้าทายมากมาย การเติบโตดังกล่าวแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงความสามารถในการฟื้นตัวที่แท้จริงของเมือง รายรับงบประมาณแผ่นดินในพื้นที่ก็มีผลการดำเนินงานที่ดีมากเช่นกัน โดยอยู่ที่ 47,873 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 44.16% จากช่วงเวลาเดียวกัน และเท่ากับกว่า 40% ของประมาณการทั้งปี โดยรายได้ในประเทศอยู่ที่เกือบ 28,538 พันล้านดอง เพิ่มขึ้นเกือบ 50% สะท้อนการฟื้นตัวอย่างแข็งแกร่งของการผลิตและประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจอย่างชัดเจน มูลค่าเงินลงทุนรวมที่ดำเนินการในพื้นที่สูงถึง 45,390 พันล้านดอง เพิ่มขึ้นเกือบ 16% จากช่วงเวลาเดียวกัน มูลค่าส่งออกไตรมาสแรกอยู่ที่ 8.58 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ เพิ่มขึ้น 5.45% ปริมาณสินค้าผ่านท่าเรืออยู่ที่ 38.45 ล้านตัน เพิ่มขึ้น 6.67% นับเป็นตัวเลขที่ดีต่อเศรษฐกิจท่าเรือ...

รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคการเมือง ประธานคณะกรรมการประชาชนนครไฮฟอง เหงียน วัน ตุง กล่าวสุนทรพจน์ในการประชุมปกติของคณะกรรมการประชาชนนครไฮฟองเมื่อเดือนมีนาคม 2025 ภาพโดย: B. Hop

คณะกรรมการประชาชนนครไฮฟองได้ออกแผนและดำเนินการชุดงานสำคัญหลายประการพร้อมกันนั้น โดยดำเนินการตามหัวข้อประจำปีที่ว่า “การขยายพื้นที่เศรษฐกิจและเมือง การส่งเสริมกลไกและนโยบายเฉพาะ การส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล” ด้านการขยายพื้นที่พัฒนาเมืองได้จัดทำเอกสารผังเมืองสำหรับเขตเศรษฐกิจชายฝั่งภาคใต้เรียบร้อยแล้ว และนายกรัฐมนตรีได้อนุมัตินโยบายลงทุนเขตอุตสาหกรรมใหม่ 4 แห่ง มีพื้นที่กว่า 1,200 ไร่ โครงการขนส่งสำคัญ อาทิ ถนนวงแหวนที่ 2 ท่าเรือ ทางหลวงเลียบชายฝั่ง ทางรถไฟสายลาวไก-ฮานอย-ไฮฟอง... กำลังได้รับการเร่งดำเนินการ ในด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ไฮฟองได้เชื่อมต่อระบบวิดีโอคอนเฟอเรนซ์กับชุมชนและแขวงได้ 100% และบูรณาการแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูล LGSP เข้ากับระบบส่วนกลาง 24 ระบบ การเปลี่ยนแปลงสีเขียวยังมีการก้าวไปข้างหน้าด้วยแผนการติดตามสิ่งแวดล้อม โครงการแปลงพลังงานขนส่ง และกิจกรรมต่างๆ มากมายเพื่อส่งเสริมการพัฒนาเขตอุตสาหกรรมที่ยั่งยืน

เมืองไฮฟองไม่เพียงแต่ช่วยเร่งการพัฒนาเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังเป็นท้องถิ่นชั้นนำในการปรับปรุงกลไกการจัดระเบียบในพื้นที่อีกด้วย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ลดจำนวนแผนกและสาขาลง 6/20 แห่ง (คิดเป็นอัตรา 30%) ลดจำนวนหน่วยงานภายใต้แผนกและสาขาลง 50 หน่วยงาน (รวมเป็น 31.25% เกินเป้าหมายส่วนกลาง 16.25%) ลดแผนกเฉพาะทางภายใต้คณะกรรมการประชาชนระดับอำเภอ ลง 27/171 แผนก (อัตรา 15.7%) ลดหน่วยบริการสาธารณะ 104/804 หน่วย คิดเป็นอัตรา 12.9% (เกินเป้าหมายตามมติที่ 19-NQ/TW กำหนดลด 10% ภายในสิ้นปี 2568 โดยรวมระยะเวลาตั้งแต่ปี 2565 จนถึงปัจจุบัน ลดลง 185/885 หน่วย = 21%) ลดลง 4/17 สมาคมที่ได้รับมอบหมายจากพรรคและรัฐ (รวม 23.5%)

การตัดสินใจจะต้องนำไปปฏิบัติตามกำหนดเวลาเพื่อให้เกิดเสถียรภาพ มีการประชาสัมพันธ์ และโปร่งใส และในเวลาเดียวกันก็มีการออกนโยบายและกลไกเพื่อให้การสนับสนุนเพิ่มเติมแก่เจ้าหน้าที่ส่วนเกินในระดับสูงสุดของประเทศ นี่ไม่เพียงเป็นปัญหาเชิงองค์กรเท่านั้น แต่ยังเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความมุ่งมั่นทางการเมืองในการสร้างการบริหารที่คล่องตัว มีประสิทธิภาพ และมีประสิทธิผล เพื่อมุ่งให้บริการประชาชนและธุรกิจได้ดีขึ้น

สร้างสเปรดที่แข็งแกร่ง

ในการประชุม ผู้นำระดับกรม สาขา เขต และเมือง ได้รายงานผลการดำเนินงานตามภารกิจและหน้าที่ของตนโดยเฉพาะ โดยเฉพาะกับปัญหาที่ยากและซับซ้อนต้องได้รับการแก้ไขอย่างทันท่วงที ตัวอย่างเช่น รายงานงานค้างส่งของผู้แทนสำนักงานคณะกรรมการประชาชนจังหวัดนครศรีธรรมราช ระบุว่า ณ สิ้นไตรมาสแรกของปี 2568 มีงานค้างส่ง 214 งาน โดยส่วนใหญ่มาจากกรมเกษตรและสิ่งแวดล้อม นายเหงียน วัน ตุง รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคการเมืองและประธานคณะกรรมการประชาชนเมือง เสนอว่าในกรณีที่ยากลำบาก หน่วยงานท้องถิ่น กรม และเขตต่าง ๆ ควรดำเนินการรายงานต่อคณะกรรมการประชาชนเมืองโดยตรง เพื่อขจัดปัญหาและแก้ไขปัญหาดังกล่าวโดยทันที

โดยเน้นย้ำถึงผลลัพธ์ที่น่าประทับใจในการดำเนินงานด้านเศรษฐกิจและสังคมในไตรมาสแรกของปี 2568 ประธานคณะกรรมการประชาชนเมือง Nguyen Van Tung กล่าวว่า แม้ว่าเมืองได้ดำเนินงานการจัดเตรียมและรวมแผนกและสาขาต่างๆ อย่างมุ่งมั่น แต่ก็ถือว่างานดำเนินไปได้อย่างราบรื่นมาก ตัวชี้วัดด้านเศรษฐกิจและสังคมของเมืองในไตรมาสแรกของปี 2568 ยังคงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง และยังคงเป็นจุดสดใสในระดับบนของประเทศ แม้ว่าตำรวจประจำเขตและเทศมณฑลจะถูกยกเลิกไปแล้ว แต่การรักษาความปลอดภัยและความสงบเรียบร้อยยังคงดำเนินต่อไป ด้านตัวชี้วัด เน้นย้ำว่า GDP ไตรมาส 1 ปี 2568 ขยายตัว 11.07% แม้จะไม่ถึงแผนประจำปีแต่ก็สูงกว่าปีก่อนๆ ความสามารถที่คาดว่าจะบรรลุและเกินเป้าหมายประจำปี

ประธานคณะกรรมการประชาชนเมืองเหงียน วัน ตุง ยังเน้นย้ำถึงเป้าหมายที่ต้องมุ่งเน้น ควบคู่ไปกับภารกิจที่ต้องได้รับความสนใจเป็นพิเศษในด้านการเป็นผู้นำและทิศทาง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เกี่ยวกับการเบิกจ่ายเงินทุนการลงทุนสาธารณะ ขอแนะนำให้สำนักงานคณะกรรมการประชาชนเมืองทบทวนประกาศและเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับการชำระบัญชีการขออนุญาตใช้พื้นที่ในโครงการเพื่อชี้แจงที่อยู่และความรับผิดชอบ และเร่งรัดให้ดำเนินการต่อไป ในการเคลียร์พื้นที่ โครงการต่างๆ จำนวนมากดำเนินไปอย่างล่าช้า เนื่องจากหน่วยงานในท้องถิ่นเน้นไปที่งานโฆษณาชวนเชื่อเป็นหลัก และไม่มีการตัดสินใจที่จะบังคับใช้กฎหมาย ประธานคณะกรรมการประชาชนเมืองเหงียน วัน ตุง กล่าวว่า จำเป็นต้องเสริมสร้างการประสานงาน กระจายอำนาจให้ชัดเจน และมีแผนบังคับใช้กฎหมายที่ชัดเจน...

จากรากฐานของไตรมาสแรกอันรุ่งเรืองของปี 2568 เมืองไฮฟองได้ก้าวเข้าสู่ไตรมาสที่สองด้วยจิตวิญญาณและความมุ่งมั่นใหม่ คำสั่งที่เฉพาะเจาะจงและปฏิบัติได้จากหัวหน้าหน่วยงานบริหารแสดงให้เห็นถึงกลไกที่ทำหน้าที่เพื่อประชาชนและธุรกิจ ไม่กลัวการชน กล้าทำและกล้ารับผิดชอบ ด้วยจิตวิญญาณดังกล่าว ไฮฟองจึงไม่เพียงแต่เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วเท่านั้น แต่ยังเคลื่อนไหวไปในทิศทางที่ถูกต้อง และสร้างอิทธิพลที่แข็งแกร่งให้กับภูมิภาคเศรษฐกิจหลักทั้งหมดของภาคเหนืออีกด้วย

ลิลลี่

ที่มา: https://daibieunhandan.vn/hanh-dong-khong-ngung-nghi-va-nhung-con-so-biet-noi-post409293.html