นายเหงียน ดิงห์ จุง (เกิดเมื่อปี พ.ศ. 2514) - เลขาธิการพรรคประจำหมู่บ้านห่าหวาง ผู้อำนวยการสหกรณ์การค้าและบริการการเกษตรห่าหวาง เทศบาลตำบลหวู่งล็อค (กานล็อค - ห่าติ๋งห์) เป็นบุคคลที่เกษตรกรหลาย ๆ คนเรียกด้วยความรักใคร่ เช่น "ผู้อำนวยการเดินเท้าเปล่า" "ชาวนาแก่ผู้มีความหลงใหลในนาข้าว" ... เขาทุ่มเททั้งกายและใจในการสร้างแบรนด์ข้าวของตนเองร่วมกับประชาชน เพื่อเปิดประตูสู่การพัฒนาที่ยั่งยืนในผืนนาข้าว
นายเหงียน ดิงห์ จุง (เกิดเมื่อปี พ.ศ. 2514) - เลขาธิการพรรคประจำหมู่บ้านห่าหวาง ผู้อำนวยการสหกรณ์การค้าและบริการการเกษตรห่าหวาง เทศบาลตำบลหวู่งล็อค (กานล็อค - ห่าติ๋งห์) เป็นบุคคลที่เกษตรกรหลาย ๆ คนเรียกด้วยความรักใคร่ เช่น "ผู้อำนวยการเดินเท้าเปล่า" "ชาวนาแก่ผู้มีความหลงใหลในนาข้าว" ... เขาทุ่มเททั้งกายและใจในการสร้างแบรนด์ข้าวของตนเองร่วมกับประชาชน เพื่อเปิดประตูสู่การพัฒนาที่ยั่งยืนในผืนนาข้าว
เรารู้จักนายเหงียน ดินห์ จุง (เกิดเมื่อปี พ.ศ. 2514) เลขาธิการพรรคหมู่บ้านห่าวาง ประจำตำบลวุงล็อค และผู้อำนวยการสหกรณ์การค้าและบริการการเกษตรห่าวางมาเป็นเวลานานแล้ว ผ่านเรื่องราวที่บอกเล่าโดยชาววุงล็อค ชาวบ้านหวางมักพูดถึงเขาด้วยความรักใคร่ เรียกเขาด้วยชื่อง่ายๆ เช่น “ผู้กำกับเท้าเปล่า” “ชาวนาแก่ผู้รักทุ่งนา” เขาแทบไม่อยู่บ้านเลยเพราะต้องทำงานอยู่ในทุ่งนาทั้งวัน บางครั้งพวกเขาจะยุ่งอยู่กับการประชุมชุมชนและหมู่บ้านเพื่อหารือแนวทางใหม่ในการผลิตทางการเกษตร ในวันที่เราพบกัน บทสนทนาเกิดขึ้นบนทุ่งเดียวกันที่ยังมีกลิ่นดินใหม่
นาย Trung (ที่ 2 จากซ้าย) และสหภาพแรงงานหมู่บ้าน Ha Vang และเกษตรกร ได้หารือถึงแผนการดำเนินการตามมติ 01-NQ/HU ของคณะกรรมการถาวรของคณะกรรมการพรรคเขต Can Loc ที่เน้นการกำกับดูแลและเป็นผู้นำในการดำเนินการโครงการรวมที่ดินก่อนฤดูเพาะปลูกฤดูใบไม้ผลิปี 2566
นาย Trung เผยว่า “ผมมาจากครอบครัวชาวนาที่ยากจนในตำบล Vuong Loc” หลังจากปลดประจำการจากกองทัพในปี 1993 ฉันกลับมายังบ้านเกิดเพื่อทำงานในหมู่บ้าน ในปี 1998 ฉันได้รับเลือกเป็นเลขาธิการพรรคประจำหมู่บ้าน ในสมัยนั้นเศรษฐกิจของครอบครัวยังลำบาก ชีวิตต้องพึ่งทุ่งนาเพียงไม่กี่ไร่เท่านั้น ทุ่งที่แตกกระจาย การผลิตในระดับเล็ก ทุกคนต่างก็ทำตามหน้าที่ของตนเอง นอกจากนี้ ความเสี่ยงจากสภาพอากาศ ผลผลิตในตลาดที่ไม่แน่นอน และความผันผวนต่างๆ มากมายยังทำให้คุณภาพชีวิตดีขึ้นได้ยาก มีอยู่ช่วงหนึ่งที่ฉันวางแผนจะออกจากอาชีพเกษตรกรรมเพื่อเปลี่ยนชีวิต แต่หลังจากพลิกผันไปมาอยู่บ่อยครั้ง ความรักที่ฉันมีต่อทุ่งนาก็ยังคงทำให้ฉันก้าวต่อไปได้
ในสมัยนั้นคำถามคือ เราจะ “ปลุก” ศักยภาพของสนามได้อย่างไร? อยู่ในใจของชาวนา-ผู้ปฏิบัติงานหมู่บ้านห่าวางเสมอ นายเหงียนดิญจุง หลังจากทำการค้นคว้าและศึกษาเป็นอย่างมาก คุณ Trung ได้ตระหนักว่าการจะพัฒนาได้นั้น จำเป็นต้องมีนวัตกรรมและเข้าใจแนวโน้มของตลาด อย่างไรก็ตาม เป็นเรื่องยากยิ่งที่จะนำสิ่งใหม่ๆ มาใช้ในทางปฏิบัติ เมื่อวิธีคิดและแนวทางการผลิตของผู้คนยังคงยึดถือแนวทางเดิม
นโยบายการแปลงสภาพและรวมพื้นที่ได้เปิดโอกาสให้เขาและชาวบ้านในหมู่บ้านห่าวาง “ปลุก” ศักยภาพของทุ่งนาขึ้นมา
เพื่อสร้างฉันทามติ เขาจึงได้ไปหาผู้มีอำนาจในทุกระดับเพื่อแสดงความคิดเห็นและขอนโยบายสนับสนุน นอกจากนี้เขายังได้เสริมสร้างการโฆษณาชวนเชื่อและระดมผู้คนผ่านการประชุมเซลล์ของพรรค การประชุมหมู่บ้าน โฆษณาชวนเชื่อโดยตรงไปยังแต่ละครัวเรือนและสาธิตให้ประชาชนเห็นด้วยแผนการผลิตที่เจาะจงและละเอียดถี่ถ้วน... อย่างไรก็ตาม บนเส้นทางของนวัตกรรม ความยากลำบากดูเหมือนจะทดสอบความมุ่งมั่นของแกนนำหมู่บ้านอยู่เสมอ
นั่นคือในช่วงฤดูใบไม้ผลิของปี 2560 ชาวบ้านได้ทำการทดสอบการผลิตข้าวพันธุ์ใหม่ LP5 ปรากฏว่าพันธุ์ดังกล่าวถูกโรคไหม้ทำลาย ทำให้ชาวบ้านทั้งหมู่บ้านสูญเสียผลผลิตไป ต่อมาในช่วงฤดูเพาะปลูกฤดูร้อน-ฤดูใบไม้ร่วงของปี 2563 เมื่อท่านเพิ่งเข้ารับตำแหน่งผู้อำนวยการสหกรณ์การค้าและบริการการเกษตรหวางอย่างเป็นทางการ หลังจากที่เทศบาลได้ปรับเปลี่ยนรูปแบบสหกรณ์แบบเก่าเป็นแบบใหม่ หมู่บ้านหวางได้ริเริ่มรูปแบบ “ทุ่งไร้รอยเท้า” โดยใช้เครื่องจักร 100% บนพื้นที่ 20 เฮกตาร์ เมื่อสิ้นสุดฤดูปลูกข้าวของปีนั้น เนื่องจากขาดประสบการณ์ด้านการบัญชีเศรษฐศาสตร์ โมเดลจึงประสบภาวะขาดทุน นายจุงจำเป็นต้องจ่ายเงิน 150 ล้านดองอย่างไม่เต็มใจเพื่อชดเชยความสูญเสียที่เกิดขึ้นกับประชาชน
ชีวิตของนายเหงียน ดินห์ จุง ยังคงผูกพันกับข้าวของบ้านเกิดเสมอ
นาย Trung เล่าว่า “ในสมัยนั้น ชาวบ้านจำนวนมากหลีกเลี่ยงผมเมื่อเห็นผมอยู่หน้าประตู บางคนคัดค้านผมอย่างรุนแรงในที่ประชุม บางคนถึงกับขอให้ผมปล่อยชาวบ้านไว้ตามลำพัง... ผมเสียใจมาก แต่หลังจากคิดอยู่หลายวัน ผมก็ยังเชื่อมั่นในแนวทางของตัวเอง ฉันแค่ต้องการเปลี่ยนแปลงการผลิต เพราะว่าผมก็เป็นชาวนาที่เกิดในทุ่งนาและรักดินของทุ่งนามาก”
จิตวิญญาณที่ไม่ย่อท้อของทหารและสมาชิกพรรคของลุงโฮ รวมถึงบทเรียนอันล้ำค่าที่ได้เรียนรู้จากความล้มเหลว และความเชื่อมั่นที่ว่าทุ่งนาจะไม่ทำให้ผู้คนผิดหวัง ได้เป็นแรงผลักดันให้เขายืนหยัดต่อไป
ทุ่งนาที่แตกกระจายมากกว่า 30 เฮกตาร์ในห่าวัง ได้ถูกแปลงเป็นทุ่งนาขนาดใหญ่ซึ่งเอื้อต่อการผลิต โดยได้นำความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคมาใช้
ปี 2564 ถือเป็นจุดเปลี่ยนครั้งใหม่สำหรับเทศบาล Vuong Loc โดยทั่วไปและหมู่บ้าน Ha Vang โดยเฉพาะ เมื่อมีมติ 01-NQ/HU ของคณะกรรมการถาวรของคณะกรรมการพรรคเขต Can Loc เรื่องการมุ่งเน้นการกำกับดูแลและเป็นผู้นำในการดำเนินโครงการรวมที่ดินในเทศบาล Vuong Loc ยิ่งเขาศึกษาแนวทางและโครงการมากขึ้น เขาก็ยิ่งพอใจ เพราะรู้ว่านี่คือ “กุญแจ” ที่จะเปิดทิศทางการผลิตทางการเกษตรให้ก้าวไกลยิ่งขึ้น
ทุ่งนาที่แตกกระจายมากกว่า 30 เฮกตาร์ในห่าวัง ได้ถูกแปลงเป็นทุ่งนาขนาดใหญ่ซึ่งเอื้อต่อการผลิต โดยได้นำความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคมาใช้
ด้วยความมุ่งมั่นจะแปลงที่ดินผลิตของทั้งหมู่บ้านที่มีพื้นที่กว่า 30 ไร่ให้กลายเป็นพื้นที่เกษตรกรรม เขากับคณะกรรมการบริหารและสมาชิกพรรคในทีมจึงเผชิญกับความท้าทายใหม่ นั่นคือการโฆษณาชวนเชื่อ การสร้างฉันทามติ การนำนโยบายและมติของผู้บังคับบัญชามาใช้ในชีวิตจริง ในเวลานั้น เขาจำไม่ได้ว่าได้เป็นประธานสหภาพแรงงานหมู่บ้านเพื่อจัดประชุมกับชาวบ้านกี่ครั้งแล้ว มีการประชุมที่กินเวลานานถึงตี 2 มีการอภิปรายอย่างดุเดือด และยังมีการจัดประชุมกันในแต่ละกลุ่มครอบครัว แต่ละกลุ่มในครอบครัวที่บ้านหรือบริเวณขอบสนาม...
ความกระตือรือร้นของเลขาธิการพรรคและความหลงใหลในทุ่งนาของเขาแพร่กระจายและสร้างฉันทามติในหมู่ประชาชน เพียงเท่านี้ พื้นที่เพาะปลูกที่กระจัดกระจายกว่า 30 เฮกตาร์ในห่าวังก็ได้รับการแปลงเป็นแปลงเพาะปลูกขนาดใหญ่ซึ่งเอื้อต่อการผลิต โดยได้นำความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคมาใช้
ประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัด Vo Trong Hai รองประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัดถาวร Nguyen Hong Linh และผู้นำจากแผนก สาขา และท้องถิ่นที่เกี่ยวข้องจำนวนหนึ่งได้ตรวจเยี่ยมรูปแบบการแปลงและการสะสมที่ดินในหมู่บ้าน Ha Vang ตำบล Vuong Loc ในช่วงฤดูใบไม้ผลิของปี 2566
ในระหว่างกระบวนการผลิต เลขาธิการพรรคเหงียน ดินห์ จุง จะอยู่ประจำที่ทุ่งนาเสมอ คอยกระตุ้นให้คนปฏิบัติตามแผนการผลิต ปฏิบัติตามตารางการเพาะปลูกอย่างเคร่งครัด และ "จับมือ" เพื่อแสดงให้พวกเขาเห็นถึงวิธีการดูแลและป้องกันศัตรูพืชและโรคพืช ด้วยเหตุนี้ ในการเพาะปลูกพืชชุดแรกโดยใช้กรรมวิธีใหม่นี้ หมู่บ้านห่าวางจึงกลายเป็นชุมชนที่มีผลผลิตข้าวสูงสุดแห่งหนึ่งในอำเภอ โดยให้ผลผลิตได้ 64 ควินทัลต่อเฮกตาร์ และในฤดูร้อน-ฤดูใบไม้ร่วงปีถัดมาผลผลิตได้ 56 ควินทัลต่อเฮกตาร์ สินค้ายังการันตีราคาสูงกว่าราคาตลาด สร้างความชื่นมื่นให้เกษตรกรเต็มที่
นางสาว Ton Thi Hue (หมู่บ้าน Ha Vang) เล่าว่า “เมื่อก่อนครอบครัวของฉันมี 6 ซาว 4 แปลงซึ่งมีดินหลายประเภท การทำเกษตรกรรมเป็นเรื่องยากมาก แต่ ตั้งแต่ มีการแปลงที่ดิน พื้นที่ต่างๆ ก็ได้ถูกทำให้เป็นหนึ่งเดียวกัน ตั้งแต่การเตรียมดิน การเพาะปลูก กระบวนการผลิตและการเก็บเกี่ยว ซึ่งทั้งหมดอยู่ภายใต้การจัดการของสหกรณ์ และรับผิดชอบกระบวนการทั้งหมด ตั้งแต่การเก็บเกี่ยว การบรรจุหีบห่อ และการบริโภค เราเพียงแค่ต้องยืนอยู่บนฝั่งและรอให้พ่อค้ามา จากนั้นก็ขายข้าวและเก็บเงิน แทนที่จะวิ่งไปจ้างคนงานเหมือนแต่ก่อน ครัวเรือนเกือบ 120 หลังคาเรือนในหมู่บ้านมีความไว้วางใจอย่างเต็มที่ในความเป็นผู้นำของเลขาธิการพรรคเซลล์และผู้อำนวยการสหกรณ์เหงียน ดินห์ จุง
สหกรณ์การค้าและบริการการเกษตรหวางหวางเข้าสู่ปีที่ 3 นับตั้งแต่ปรับเปลี่ยนรูปแบบการดำเนินงานเป็นสหกรณ์ประเภทใหม่ และได้รับการเสริมสร้างและมั่นคงขึ้น ผลลัพธ์คือกระบวนการวิจัยโครงการ การรับนโยบาย และการระดมสมาชิกเพื่อเปลี่ยนความคิด
เลขาธิการพรรคหมู่บ้านเหงียน ดินห์ จุง (ยืนที่สองจากซ้าย) มักจะอยู่ที่ทุ่งนาเพื่อกระตุ้นให้คนยึดมั่นกับแผนการผลิต เก็บถาวรภาพถ่าย
นายเหงียน วัน ไท – สมาชิกสหกรณ์ เล่าว่า “สมัยก่อน เมื่อฟังนายจุงเล่าว่าอยากทำ “ใหญ่” สมาชิกต้องยอมลงทุนซื้อเครื่องจักรมาใช้ในการผลิต เช่น เครื่องเตรียมดิน เครื่องเก็บเกี่ยว เครื่องอบแห้ง... เราก็สับสนกันมาก การกู้ยืมและบริหารจัดการเงินหลายร้อยล้านดองไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับเกษตรกร อย่างไรก็ตาม ความปรารถนาของนาย Trung ที่จะสร้างสหกรณ์ที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้น ปรับปรุงผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร และแนวคิดการผลิตเพื่อให้ทันกับแนวโน้มของตลาด ได้แพร่กระจายและทำให้เราเชื่อมั่นอย่างแท้จริง”
นายเหงียน ดินห์ จุง ผู้อำนวยการสหกรณ์การค้าและบริการการเกษตรฮาวาง หารือกับสมาชิกสหกรณ์เกี่ยวกับทิศทางการผลิตในพืชผลครั้งต่อไป
หลังจากกระบวนการสร้างและ "แก้ไขข้อผิดพลาด" ที่เหนื่อยล้า สหกรณ์จึงมีสมาชิกทั้งหมด 11 ราย โดยมีทุนคงที่ 3.3 พันล้านดอง ซึ่ง 1.5 พันล้านดองเป็นเงินทุนหมุนเวียน สหกรณ์ได้ขยายบริการจัดหาเครื่องจักรในการผลิตทางการเกษตรให้เพียงพอต่อความต้องการของประชาชนภายในอำเภอและนอกอำเภอ ทุกปีสหกรณ์จะซื้อและบริโภคข้าวสารเพื่อประชาชนจำนวนหลายร้อยตัน
ภาพวุ่นวายของชาวนาในหมู่บ้านห่าวางที่กำลังซื้อข้าวในทุ่งนาหลังการเก็บเกี่ยวข้าวฤดูร้อน-ฤดูใบไม้ร่วงปี 2566 (ภาพซ้าย) ทุกปีสหกรณ์จะซื้อและบริโภคข้าวสารเพื่อประชาชนนับร้อยตัน (ภาพขวา)
การดำเนินงานของสหกรณ์อย่างมีประสิทธิผลและมั่นคงได้กลายเป็นหลักการที่ทำให้คุณ Trung และสมาชิกมีอำนาจในการดำเนินการตามแนวคิดการสร้างผลิตภัณฑ์ข้าวห่าวางที่ตรงตามมาตรฐาน OCOP เพื่อเพิ่มมูลค่าทางเศรษฐกิจให้กับประชาชน เพื่อเสริมสร้างโปรไฟล์และการรับรู้แบรนด์ ในฤดูเพาะปลูกฤดูหนาว-ฤดูใบไม้ผลิของปี 2564 สหกรณ์จึงได้เริ่มผลิตข้าวตามกระบวนการ VietGAP และได้รับการรับรอง 1 ปีให้หลัง นอกจากนี้ นายตรังยังได้ประสานงานเชิงรุกกับเทศบาลและบริษัทที่ปรึกษาเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับขั้นตอนการสร้างแบรนด์ OCOP สำหรับผลิตภัณฑ์ข้าวอีกด้วย
นายเหงียน มินห์ วี ประธานคณะกรรมการประชาชนตำบลหวู่งโหลก กล่าวว่า "ตั้งแต่การผลิตข้าวที่ตรงตามมาตรฐาน OCOP 3 ดาว เกษตรกรชาวห่าวางก็ได้ก้าวหน้าไปอีกขั้นอย่างแท้จริงในแนวทางการเกษตรแบบใหม่" ความสำเร็จนี้เกิดจากความไว้วางใจและฉันทามติของประชาชนที่มีความปรารถนาที่จะสร้างความก้าวหน้าในด้านการผลิตทางการเกษตร โดยเฉพาะบทบาท “บุกเบิกก้าวแรก” ของเลขาธิการพรรคเซลล์ - ผู้อำนวยการสหกรณ์เหงียน ดินห์ จุง
ความสุขปรากฏชัดบนใบหน้าของนาย Trung และสมาชิกสหกรณ์ เพราะความพยายามของพวกเขาได้นำมาซึ่ง "ผลอันแสนหวาน"
ใบรับรองคุณธรรมจากคณะกรรมการพรรคและผู้มีอำนาจทุกระดับเป็นแรงผลักดันให้เขาพยายามต่อไปบนเส้นทางท้าทายข้างหน้า
ความหลงใหลในการพัฒนาเกษตรกรรมแบบยั่งยืนเกิดขึ้นและหล่อเลี้ยงจากความหลงใหลและความเคารพที่มีต่อผืนแผ่นดินบ้านเกิดของเขาทุกตารางนิ้ว นายเหงียน ดินห์ จุง ได้เผยแพร่ความรักที่มีต่อทุ่งนาให้กับสมาชิกและเกษตรกรของเขาด้วยการทำสิ่งที่เป็นรูปธรรมและกล้าหาญ ซึ่งเปิดทิศทางใหม่ให้กับการผลิตข้าวในท้องถิ่น นี่เป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้สหกรณ์บริการการเกษตรและการค้าฮาวางกลายเป็นสหกรณ์ที่มั่นคงสำหรับเกษตรกร และเป็นสหกรณ์ที่มีประสิทธิผลสูงสุดแห่งหนึ่งในอำเภอข้าว
จนถึงปัจจุบันสหกรณ์เป็นเจ้าของพื้นที่ขนาดใหญ่กว่า 30 ไร่สำหรับใช้ผลิตข้าว OCOP แต่สำหรับนายตรัง พื้นที่ดังกล่าวยังมีขนาดเล็ก สินค้าที่ผลิตออกมาไม่สามารถตอบสนองความต้องการบริโภคที่เพิ่มมากขึ้นของผู้บริโภคได้ ดังนั้นเพื่อขยายตลาดและสร้างเงื่อนไขให้ผู้คนมีรายได้เพิ่มขึ้น เขาวางแผนว่าหลังจากฤดูเก็บเกี่ยวฤดูร้อน-ฤดูใบไม้ร่วงปี 2566 สหกรณ์จะยังคงส่งเสริมการขยายพื้นที่เชื่อมโยงเป็นประมาณ 150 เฮกตาร์ต่อไป
หลังจากฤดูเก็บเกี่ยวฤดูร้อน-ฤดูใบไม้ร่วงปี 2566 สหกรณ์จะดำเนินการปรับปรุงพื้นที่และขยายพื้นที่ปลูกข้าวเข้มข้นต่อไปเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับฤดูเก็บเกี่ยวฤดูใบไม้ผลิครั้งต่อไป
หลังจากทำงานกับบ้านเกิดมานานกว่า 30 ปี คุณเหงียน ดินห์ จุง ได้เรียนรู้บทเรียนอันยิ่งใหญ่หลายประการ นั่นคือ หากจะพัฒนาการเกษตร ไม่สามารถดำเนินการเพียงลำพังได้ แต่ต้องร่วมมือและจัดตั้งกิจการร่วมค้าตลอดห่วงโซ่คุณค่า และการมีผลิตภัณฑ์ข้าว OCOP 3 ดาวของสหกรณ์การค้าบริการการเกษตรห่าวางถือเป็นก้าวสำคัญในการเดินทางสู่การผลิตขนาดใหญ่และการพัฒนาที่ยั่งยืน
บทความ รูปภาพ วิดีโอ: ถุ้ยง็อก - ไทยอ๋าน
ออกแบบ : ทานห์ นัม
1:23:10:2023:09:00
แหล่งที่มา
![[ภาพ] นายกรัฐมนตรี Pham Minh Chinh เป็นประธานการประชุมรัฐบาลร่วมกับท้องถิ่นเกี่ยวกับการเติบโตทางเศรษฐกิจ](https://vstatic.vietnam.vn/vietnam/resource/IMAGE/2025/2/21/f34583484f2643a2a2b72168a0d64baa)
การแสดงความคิดเห็น (0)