Должно быть разумное увеличение.

В настоящее время самая высокая региональная минимальная заработная плата составляет 4,96 млн донгов в месяц, а самая низкая — 3,45 млн донгов в месяц, но в среднем доход наемных работников в 2024 году достигнет около 8,5 млн донгов в месяц. Хотя этот уровень и превышает региональный минимальный размер оплаты труда, он все равно не обеспечивает работникам достойного уровня жизни.

В частности, по данным опроса, проведенного Институтом рабочих и профсоюзов (ныне Институт стратегических исследований и труда - журнал профсоюзов), Всеобщей конфедерацией труда Вьетнама, средние ежемесячные расходы каждого работающего домохозяйства составляют до 14 059 млн донгов и имеют тенденцию к росту к концу года. В структуре расходов наибольшую долю занимают три статьи: питание, обучение и погашение долгов. При текущем доходе отдельных работников, покрывающем лишь 63% расходов семьи; В рабочей семье должно быть не менее двух работающих человек, чтобы покрыть основные расходы…

Таким образом, можно сделать вывод, что повышение регионального МРОТ всегда необходимо. Остается вопрос: насколько увеличить и увеличивать ли вообще? Согласно анализу Ле Динь Куанга, заместителя начальника Департамента политики, права и трудовых отношений Всеобщей конфедерации труда Вьетнама, в период 2015–2020 годов средний темп роста минимальной заработной платы составлял около 9%, но с 2020 года по настоящее время этот показатель ниже и составляет всего около 5–6%. Поэтому минимальная заработная плата должна расти быстрее, чтобы отвечать практическим потребностям и соответствовать эпохе национального развития.

Другое мнение заключается в том, что темпы роста ВВП в 2025 году, как ожидается, превысят 8%, что выше, чем в 2024 году, поэтому минимальную заработную плату можно будет скорректировать до более высокого уровня. Поэтому необходимо усилить роль представителей работодателей, представителей работников и государства в переговорах о корректировке минимальной заработной платы в 2025 году. В то же время поощрять предприятия эффективно производить и вести бизнес, а затем провести переговоры между двумя сторонами об увеличении минимальной заработной платы и применять ее в своих компаниях.

Фактически переговоры о повышении минимальной заработной платы никогда не удавалось завершить за одну или две сессии, за исключением 2020 года, когда все стороны согласились не повышать ее из-за последствий пандемии COVID-19. Как у представителя работников, так и у работодателя есть свои причины предлагать или отклонять повышение, предложенное представителем работников.

Однако необходимо четко понимать, что мотивацией для сотрудников вносить свой вклад является заработная плата. Региональная минимальная заработная плата выступает в качестве минимального уровня, обеспечивающего минимальный уровень жизни для работников. А инвестиции в зарплату — это инвестиции в развитие, инвестиции в человеческие ресурсы. Таким образом, при повышении минимальной заработной платы общий доход работников также увеличится. Это не только помогает улучшить жизнь работников, но и создает мотивацию для повышения производительности, способствует экономическому росту, а когда экономика будет развиваться, работники получат выгоду от этого достижения.

Бывший заместитель председателя Комитета по социальным вопросам (ныне Комитет по культуре и обществу) Буй Сы Лой однажды высказал мнение, что для предприятий при удержании сотрудников наиболее важными вопросами являются доход и заработная плата. Таким образом, корректировка минимальной заработной платы до разумного уровня принесет «двойную выгоду», которая будет выгодна как работникам, так и предприятиям, поскольку будет мотивировать работников повышать производительность и оставаться в бизнесе.

Таким образом, хотя корректировка минимальной заработной платы окажет непосредственное влияние на бизнес, вызвав рост цен на продукцию, рост издержек производства и, возможно, снижение прибыли предприятия, трудовые отношения внутри предприятия станут более гармоничными, что в долгосрочной перспективе пойдет на пользу производственному процессу, ограничит сбои в цепочке поставок и нехватку рабочей силы. Остается вопрос о том, должен ли быть разумный уровень корректировки, чтобы обеспечить жизнь работников и не оказать негативного влияния на бизнес и экономику. Сотрудники всегда хотят повышения зарплаты, но это должно быть рассчитано и основано на гармонии интересов обеих сторон.

Нинь Ха