사무실 좀비는 일에서 기쁨을 찾지 못하는 방황하는 "유령"입니다. - Career Addict 스크린샷
어떤 회사나 조직에도 "사무실 유령"이 존재할 수 있습니다. 이들은 항상 군중 속을 돌아다니는 직원들입니다.
어떤 환경이든, 완벽하든 가난하든, 항상 하나 이상의 "좀비"가 존재합니다. 이는 좀비 기업의 근본 원인이 전적으로 기업 환경에 기인한 것은 아니라는 것을 보여줍니다.
사무실 좀비는 어떤 사람일까?
이런 좀비들은 종종 변화를 매우 두려워하는 사람들입니다. 왜냐하면 변화하게 되면 배우고 적응하는 데 시간을 투자해야 하며, 당연히 더 많은 자원을 투자해야 하기 때문입니다.
그러므로 좀비는 결코 근면한 직원이 아니다 . 그들의 바램은 내가 하고 있는 일을 하도록 내버려두는 것이었고, 아무것도 바꾸도록 강요하지는 않았습니다…
좀비란 혁신을 싫어하는 직원이며, 그저 어려움에 직면하는 것을 싫어하는 직원입니다. 그들은 혁신이 조직에 가져다주는 가치를 보지 못하거나, 보더라도 무시합니다.
따라서 좀비란 의지력이 극히 낮을 뿐만 아니라 업무에 대한 책임감도 부족한 사람이다. 그들은 회사의 발전을 자기들의 책임으로 여기지 않는다.
좀비들은 회사 활동에 참여하기를 싫어한다. 왜냐하면 그들은 연결성과 흥미가 부족하다고 느끼기 때문이다.
그러니까 좀비는 확실히 보수적이고 부정적인 사람들인 거죠.
그들은 회사 내에서 네트워킹을 하는 것이 자신에게 가치를 가져다준다고 믿지 않으며, 물론 다른 사람에게 가치를 가져다줄 수 있는 기회도 거부합니다.
좀비는 외부와 내부의 모든 창의적이고 혁신적인 아이디어를 적극적으로 차단합니다.
좀비 직원들은 항상 자신의 현재 직업이 회사의 요구에 충분하다는 사고방식을 갖고 있고, 매일 직장에 가치를 더하려는 의지가 없습니다.
그렇다면 좀비는 이기적인 자기애주의자라는 뜻 인가요? 시간이 지날수록 창의성은 자연스럽게 사라집니다.
급성 좀비와 만성 좀비
좀비를 만들어내는 조건은 창의성을 억제하는 기업 환경, 업무 도전 부족, 발전 기회 부족, 관리 부족 등일 수 있습니다.
우리는 좀비를 생성하는 요인이 바로 그 것이라는 사실을 부정하지 않으며, 전적으로 동의합니다. 하지만 그런 기업 환경에서는 만성적인 좀비만 존재할 뿐이다. 즉, 그들은 좀비적 속성을 지니고 있고 나쁜 기업 환경으로 인해 장기적인 공생 관계가 형성된다는 뜻입니다.
기업 환경에 의해 타락한 좀비인 급성 좀비의 경우, 그들은 그 환경에서 빠르게 벗어나 그들 안에 추악한 좀비 그림자를 남깁니다.
그들은 동기를 되찾기 위해 다른 작업 환경으로 수영해 갈 것입니다.
따라서 좀비가 되느냐 되지 않느냐는 회사 환경이 아니라 직원의 선택에 달려 있다는 것을 알아내는 것은 어렵지 않습니다.
저는 좀비 오피스 상황이 직원들의 성실하지 않고, 보수적이고, 변화를 두려워하며, 책임감이 부족하기 때문에 존재한다고 여전히 믿습니다.
물론, 당신이 좀비가 되기로 선택했고 회사가 여전히 당신의 존재를 인정한다면, 양쪽이 치러야 할 대가는 여전히 공평한 교환입니다.
반면에 무기력한 직원은 승진이 불가능하고, 쉽게 대체될 수 있으며, 급여가 낮고, 즐거움이 없습니다. 그리고 회사는 비효율적으로 일하고 창의성이 부족하면서도 심부름만 하고 낮은 임금을 주는 직원을 받아들이는데, 이는 그들의 존재를 받아들이는 데 유리합니다.
저는 인사 관리자가 회사 환경에 존재하는 좀비를 분명히 보고 있다고 생각하지만, 그들이 좀비를 키우는 방식이 관리 비용의 가치를 균형 있게 조절하는 방식이기도 합니다.
그들은 자신들이 추구하는 기업 문화에 따라 존재할지 여부를 결정할 수 있는 힘을 가지고 있으므로 이 게임을 완전히 장악하고 있습니다.
하지만 좀비들은 시간, 기회, 그리고 자신의 가치를 잃고 있을 겁니다. 이 문제에 있어서는 여전히 기업이 우위를 점하고 있습니다.
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