레 비엣 하이 씨: 내 편에 얼마나 많은 사람이 있는지는 중요하지 않아요.

[광고1]

화빈 건설 회장은 주주들의 이익을 항상 최우선으로 생각하며, 이사회의 구조를 "자신 편에 얼마나 많은 사람이 있는지"로 통제하지 않아 갈등이 있을 때 파벌이 형성되는 상황이 발생했다고 말했습니다.

호아빈의 연례총회는 오늘 오후 2시 30분에 개회할 예정이었으나, 거의 실패할 뻔했고 의결권을 가진 주주의 50% 이상이 참석해야 했기 때문에 오후 4시 30분이 되어서야 개회가 가능했습니다.

개회 공유 세션에서, 호아빈 이사회 회장인 레 비엣 하이 씨는 이사회의 평판과 호아빈 브랜드에 심각한 피해를 끼친 몇몇 불행한 사건에 대한 책임을 받아들였습니다.

구체적으로, 2022년 말에 하이 씨는 아들을 다시 총책임자로 임명하기 위해 이사회 회장직에서 사임서를 제출했습니다. 그러나 인사 관리에 대한 내부 의견 불일치로 인해 그는 이사회에서 물러나겠다는 결정을 철회하고 회장으로 남았습니다. 그의 아들은 여전히 부총괄 이사로 일하고 있습니다. 호아빈의 새로운 사장 자리는 2023년 5월 중순에 추가되었습니다.

호아빈 회장은 최근 상위권의 갈등이 자신의 경영 스타일에서 비롯된 것이라고 인정했습니다. 그는 능력과 자격, 그리고 동일한 비전을 가진 사람들이 이사회에 합류하도록 하면서도 회원 구조를 통제하지 않았습니다. 이로 인해 이사회의 절반이 독립이사로 구성돼 회사 정관의 30%를 넘는 기간도 있었습니다.

"저는 제 편에 얼마나 많은 사람이 있는지는 신경 쓰지 않습니다. 저는 이사회의 결정이 회사의 이익에 부합해야지, 개인적인 이익에는 부합하지 않아야 한다는 점만 신경 씁니다. 이것이 이해 상충이 있을 때 구성원들이 파벌을 형성하는 이유입니다." 하이 씨가 말했습니다.

하지만 호아빈 회장은 자신의 노력을 부끄럽게 생각하지 않으며, 회사가 어려움을 극복할 수 있도록 최선을 다하고 있다고 말했습니다. 그는 "어떤 상황에서든 내가 내리는 모든 결정은 주주들의 이익을 최우선으로 하는 원칙에 따라 내려진다. 때로는 내 이익을 희생해야 할 때도 있다"고 말했다.

6월 27일 오후 연례 회의에 참석한 레 비엣 하이 씨. 사진: HBC — 6월 27일 오후 연례 회의에 참석한 레 비엣 하이 씨. 사진: *HBC*

"평화선의 조타수"로서 하이 씨는 주주들의 신뢰와 기대에 부응하지 못하고 회사를 기대에 부응하지 못한 것에 대한 책임도 져야 합니다.

감사되지 않은 2022년 사업 결과에 따르면, 회사는 14조 1,480억 VND의 순수익과 2조 5,750억 VND의 순손실을 기록하여 정해진 계획을 완료하지 못했습니다. 전체 낙찰금액은 계획액의 80%에도 못 미치는 15조8,850억 VND에 그쳤다.

회사 대표는 현재의 어려움은 일시적일 뿐이며, 폭풍이 지나면 회사가 원래의 위치를 회복하고 강력한 돌파구를 마련할 것이라고 확신한다고 주주들에게 안심시켰습니다. 그는 긍정적인 신호가 많이 있었기 때문에 올해 초 매출 목표를 12,500억 VND, 이익 목표를 1,250억 VND로 유지하기로 결정했다고 말했습니다. 이 계획은 주주총회 문서에 발표된 정보보다 매출은 5조 VND, 이익은 250억 VND 더 높습니다.

"이것은 도전적인 계획이지만, 많은 이니셔티브와 뛰어난 노력으로 불가능한 목표는 아니라고 생각합니다."라고 Hai 씨는 말했습니다.