베트남 국가은행 3지역의 효과성과 효율성을 개선합니다.

또한, 중앙은행 산하 여러 부서, 국, 단위의 지도자들이 실무 대표단에 참여했습니다. 베트남 국가은행 3지역 시스템 측에는 Trinh Cong Van 동지 - 지역 대행 이사, 이사회 동지 및 주요 직원이 있었습니다. 3지역 내 신용기관 지점의 이사 및 부이사장...

지방 및 도시에 있는 국립은행 지점의 중요한 공헌을 인정합니다 .

베트남 국립은행 부총재 Pham Thanh Ha는 업무 회의 개회 연설에서, 18-NQ/TW 결의안을 이행하기 위해 베트남 국립은행 이사회, 공무원, 공공근로자, 전체 은행 부문 근로자로 구성된 집단이 단결하여 합의하고 합의에 도달했으며, 중앙 정부와 정부의 조직 구조를 검토하고 개편하라는 지시를 면밀히 따르고 있다고 말했습니다. 지금까지 조직 및 기구 배치는 기본적으로 완료되어 정확한 진행과 로드맵이 보장되었습니다.

베트남 국립은행 부총재 Pham Thanh Ha가 회의에서 개회사를 했습니다.

부지사에 따르면, 국가은행의 63개 성 및 시 지점을 국가은행의 15개 지방 지점으로 정리하고 재편한 것은 국가은행의 4개 성, 즉 썬라, 디엔비엔, 라이쩌우, 화빈의 국가은행 지점으로 3지역 국가은행을 정리한 것이며, 이는 국가은행의 큰 탈바꿈을 알리는 진정한 전환점이라고 할 수 있습니다. 게다가 이러한 배치는 국립은행의 재무, 자산 관리 등의 전문적 업무에도 큰 영향을 미칩니다. 정보기술 시스템; 결제 시스템; 화폐 및 재무 업무 은행 검사 및 감독 업무..., 지방 당 위원회 및 지방 경제 개발 기관에 대한 자문 업무; 지역 전문 기관과의 협력 각 도의 신용기관, 기업, 국민을 대상으로 화폐 및 국고를 관리, 공급합니다.

부지사는 SBV 이사회가 조직 개편 및 효율화 과정에서 각 지방 및 도시에 있는 SBV 지점의 중요한 기여와 헌신을 정중하게 인정하고 높이 평가하고 있다고 강조했습니다. 특히 지도 및 관리 직책을 맡고 있는 간부와 공무원, 그리고 지도 및 관리 직책을 맡지 않고 기구 효율화를 위해 모범적이고 책임을 다하며, 희생을 감수하고 자발적으로 적극적으로 조기 퇴직을 신청한 사람들은 존경스럽고 칭찬할 만하며 인정받고 높이 평가받습니다. 기구를 정비하고 효율화하는 과정에서 조직구조를 안정화하기 위한 하위 수준의 업무를 기꺼이 수행해야 합니다.

국립은행 3지역 대행 이사 Trinh Cong Van이 업무 회의에서 보고합니다.

회의 보고에 따르면, 베트남국립은행 3지역 대행이사인 Trinh Cong Van은 3지역에는 북서부 지역의 4개 성이 포함되어 있다고 전했습니다. 북서부는 베트남의 서쪽 관문으로, 라오스와 중국과 국경을 접하고 있습니다. 이 지역은 농업, 임업, 수력 발전, 생태관광 생산 및 수많은 희귀 광물 자원의 개발에 큰 잠재력과 유리한 조건을 갖추고 있습니다. 자연 면적은 37,309km2로 국토 면적의 11.3%를 차지한다. 인구는 340만 명이며, 농촌 인구 구조가 80% 이상을 차지하고, 도시 인구는 약 20%입니다.

2025년 2월 28일까지 이 지역에는 27개의 신용 기관이 들어서게 되며, 이들의 영업망은 지구와 도시 전체에 걸쳐 퍼져나가게 됩니다. 1급 지점 54개, 2급 지점 39개, 거래소 158개, 거래 포인트 668개, 전문 이동 차량 4대, ATM/CDM 자동 거래기 243대, QR 코드 포인트 35,102개가 전 지역에 설치됩니다. 또한 8개 금융회사의 서비스소개점은 2,583개로 조사됐다.

지역 대행 이사에 따르면, 회의 직후 베트남 국가은행의 제18-NQ/TW 결의안을 배포하고 요약하여 당, 국가의 지침 및 정책과 정부 및 베트남 국가은행의 지시를 면밀히 따를 것입니다. 지역 내 각 도의 국가은행 지점과 제3지역 국가은행 설립 준비위원회는 관련 법률 조항을 긴밀히 조정하고 충분히 연구했으며, 규정 및 지침 초안에 의견을 제시했습니다. 구체적인 계획을 개발하고 완료하고, 주요 업무를 검토하고, 조직과 인력을 배치하여 정해진 일정과 지역의 실제 여건에 맞춰 설정된 결과를 달성하도록 합니다.

작업 세션 개요

동시에 보급, 선전을 조직하고 사상과 열망을 파악하며, 공무원과 근로자들이 사상을 안정시키고 마음의 평화를 갖고 일할 수 있도록 격려합니다. 또한, 국가은행 4개 지점(썬라, 디엔비엔, 라이쩌우, 화빈)의 모든 공무원과 직원들이 "책임감, 주도성, 열정, 헌신, 어려움과 고난을 두려워하지 않는" 태도로 호응하고 지원함으로써, 그들은 손을 잡고 만장일치로 3지역 국가은행이 즉시 운영에 들어갈 수 있는 최상의 조건을 마련했으며, 편의성, 원활함, 혼잡 및 중단 없음을 보장하고 계획대로 제때에 운영을 시작할 수 있도록 했습니다.

베트남 국가은행 이사회의 긴밀한 리더십과 지시, 그리고 베트남 국가은행의 부서와 기관의 열렬한 지원 하에. 지금까지 3지역 국립은행은 기본적으로 안정적으로 운영되어 왔으며, 할당된 기능과 업무를 계속 수행하고, 은행 부문 업무 수행에 기여하고, 해당 지역의 건설과 사회경제적 발전에 기여해 왔습니다.

지역 주립 은행이 원활하고 안전하며 효과적으로 운영되도록 보장

회의에서 지역 상업은행 지점장 대표들도 지역 국립은행의 새로운 운영 모델이 신용 기관 운영에 미치는 영향에 대해 보고하고 발언했으며, 몇 가지 어려움과 문제점을 지적하고 권고안과 제안을 했습니다. 중앙은행 산하 각 부처 및 국 대표들도 권고안에 대해 논의하고 답변했습니다. 베트남국립은행 부총재 Pham Thanh Ha는 베트남국립은행과 지역 신용기관의 권고안과 제안에 답변하고 해결했습니다. 동시에, 지방 국가은행과 신용기관의 조직 및 운영을 앞으로 안정화하고, 금융, 신용, 검사, 감독, 지불 등 은행권의 주요 업무를 이행하도록 지시하고 방향을 제시합니다.

베트남 국립은행 부총재 Pham Thanh Ha는 업무 회의를 마무리하며, 베트남 국립은행은 경제의 핵심 역할을 하기 때문에 조직 구조를 안정화하고, 효과성과 효율성을 개선하고, 충분한 자질, 역량, 명성을 갖춘 공무원 및 공공 직원을 구조 조정하고, 과제에 임하고, 어려움과 장애물을 극복하고, 할당된 과제를 성공적으로 완수해야 한다고 강조했습니다. 이를 통해 정부와 지방 자치 단체가 2021-2025년 5개년 계획의 최고 수준을 달성하기 위해 노력하며, 특히 자본 및 은행 서비스 수요를 충족하는 과제를 가속화하고 강력한 돌파구를 마련하여 연간 성장률을 최소 8% 달성하고, 더욱 유리한 조건에서 두 자릿수를 향해 노력하여 추진력을 창출하고 힘을 창출하며 2026-2030년 기간 동안 두 자릿수 성장의 기반을 마련합니다.

베트남국립은행 3지역은 베트남의 서쪽 관문이자 라오스와 중국과 국경을 접한 북서부 지역의 4개 성을 포함합니다. 이는 큰 잠재력이 있는 분야입니다.

이러한 목표를 달성하기 위해 부지사는 지역 SBV와 지역 신용 기관에 당과 업계에 대한 책임감을 계속 고취시키고, 모든 활동 측면에서 최고의 결의로 리더십, 방향 및 실행에 집중하고, 정부의 결의안 01/NQ-CP, SBV 지사 지침 01/CT-NHNN에 명시된 과제와 솔루션에 집중하여 2025년에 할당된 과제를 실행하기 위한 프로그램과 계획을 개발할 것을 요청했습니다. 또한 직원을 조직하고 기구를 간소화하는 일을 계속 잘 해내십시오. 인력을 적절한 사람, 적절한 직무, 효율적인 방식으로 배치하고 배정하기 위해 채용 전, 채용 중, 채용 후에 공개적이고 투명한 기준을 적용하여 선발, 검토, 재평가를 실시합니다.

출처: https://thoibaonganhang.vn/nang-cao-hieu-luc-hieu-qua-hoat-dong-cua-nhnn-khu-vuc-3-161863.html