소비되는 OCOP 제품은 수량에 비례하지 않습니다.

OCOP 프로그램(One Commune One Product)은 농촌 경제를 진흥하고 국민의 소득을 늘리는 계기를 마련하고자 시행되고 있습니다. 지금까지 이 프로그램은 시행된 지 약 6년을 거쳐, 14,600개가 넘는 제품으로 전국적으로 강한 인상을 남겼습니다. 별점을 받은 제품의 수는 늘어나고 있지만, 소비 시장은 그에 따라 늘어나지 않았습니다.

다크락의 한 슈퍼마켓에서 OCOP 부스는 계산대 바로 옆에 있습니다. 거의 5년 동안 슈퍼마켓에서 가장 좋은 위치입니다. 제품은 꿀, 커피, 마카다미아부터 허브티, 말린 과일까지 다양하지만 고객 수는 매우 적습니다.

Go Buon Ma Thuot의 영업부장인 Chau Thi Hong Nhung 여사는 "모든 OCOP 제품은 오픈 첫날부터 판매되었습니다. 하지만 대부분 고객은 여전히 ​​OCOP가 무엇이고 다른 제품과 어떻게 다른지 명확하게 이해하지 못합니다. 소비는 여전히 매우 제한적입니다."라고 말했습니다.

현재까지 이 나라는 14,600개가 넘는 OCOP 제품을 보유하고 있습니다.

현재까지 이 나라는 14,600개가 넘는 OCOP 제품을 보유하고 있으며, 이는 계획된 목표인 10,000개를 훌쩍 넘어선 수치입니다. 또한, 많은 OCOP 제품들은 널리 알려져 있기는 하지만 일반 제품과 크게 다르지 않습니다. 이는 OCOP 프로그램의 브랜드 가치와 제품의 고유성에 영향을 미칩니다.

베트남 코코아의 대부분은 생것 그대로 수출됩니다. 일부 회사에서는 이를 코코아 가루와 초콜릿으로 가공하고 있습니다. 하지만 지방의 4성급 OCOP 제품으로 인정받았음에도 불구하고 시장 개발과 브랜드 인지도는 여전히 어려운 문제입니다.

"3성 OCOP 제품이 너무 많아서 4성 OCOP 제품이 가려지고, 제품에 참신함이 없습니다. OCOP 제품에 대한 광고도 형편없습니다..."라고 Nam Truong Son Cacao Company Limited의 부국장인 Ho Thi Phuong Hieu 씨가 말했습니다.

지방 수준에서 4성급 OCOP를 달성하거나 국가 수준에서 5성급 OCOP를 달성하려면 해당 주체가 수년간 많은 시간과 비용을 투자해야 합니다. 하지만 가장 중요한 것은 소비자의 신뢰에 있습니다. 이는 아직 많은 OCOP 제품이 달성하지 못한 목표입니다. 대부분의 주체가 협동조합이나 중소기업일 경우, 브랜딩과 홍보 문제는 더욱 어려워집니다.

출처: https://vtv.vn/kinh-te/san-pham-ocop-tieu-thu-chua-tuong-xung-so-luong-20250325143122027.htm