기회를 잡고 혁신하여 베트남 기업이 녹색 "게임"에서 놓치지 않도록 하세요

녹색 전환이 없어서는 안 될 세계적 추세이기 때문에 베트남 기업은 적극적으로 기회를 잡고 혁신하며 역량을 향상시켜 "게임"에 참여할 준비를 해야 합니다.

안하오 태양광 발전소(속짱성) (출처: 라이프 포토그래피)

베트남 청정 공기 네트워크(베트남 천연자원 및 환경 보존 협회 산하)에 따르면, 녹색 전환은 불가피한 요구 사항이며, 국가, 기업 및 사회 전체의 강력한 참여가 필요합니다.

기업들은 여전히 ​​어려움을 겪고 있습니다

베트남에서는 정부와 함께 기업 사회가 큰 변화를 이루었으며, 두 가지 녹색 전환 추세에 따라 경제의 모든 분야와 하위 부문에서 투자 및 사업 활동에 대한 많은 실질적이고 효과적인 조치를 취했습니다.

많은 경제 집단과 대기업이 재빨리 "참여"하여 기후 변화에 대응하고 탄소 순 제로 배출 목표를 향해 저탄소 경제를 개발하기 위한 녹색 전환을 촉진했습니다.

하지만 이러한 변화는 주로 대기업과 외국인 투자기업을 중심으로 일어나고 있으며, 중소기업은 그 수가 상당하지만 적절한 주목을 받지 못하고 뚜렷한 변화도 없었습니다.

베트남 청정 공기 네트워크에 따르면, 베트남 기업의 최대 90%가 중소기업이며, 이들은 재정, 인적자원, 기술, 인식 등 친환경화 과정에서 많은 어려움에 직면하는 경우가 많습니다.

베트남 청정 공기 네트워크의 황즈엉 퉁 회장은 그 이유를 설명하면서, 주요 이유 중 하나는 명확한 메커니즘이 부족하여 기업이 어떤 분야에 투자해야 할지, 어떤 기술을 선택해야 할지, 전환을 수행하기 위해 어디에서 자본을 빌려야 할지 알기 어렵다는 것이라고 강조했습니다.

퉁 씨는 베트남 상공연합(VCCI)의 보고서를 인용해, 약 65%의 기업이 친환경 프로젝트를 구현하기 위한 자본을 조달하는 데 어려움을 겪고 있다고 말했습니다. "재정 지원 메커니즘이 있기는 하지만 이 자본을 올바른 목표에 도달시키는 것은 여전히 ​​어려운 문제입니다." 황즈엉 퉁 씨가 강조했습니다.

도시상인협회 부회장인 딘홍키(Dinh Hong Ky) 씨도 같은 견해를 공유했습니다. 호치민시(후바)는 기업이 녹색 전환을 추진할 때 인적 자원이 장벽이 된다고 생각합니다. 도시 내 사업체의 약 12%만이 해당됩니다. 호치민시에는 ESG(환경, 사회, 거버넌스) 분야에 전문 지식을 갖춘 인력이 있습니다.

동시에 기술은 기업에게도 과제인데, 특히 섬유 산업과 같이 탄소 배출량이 많은 산업의 경우에는 더욱 그렇습니다. 현재 이 산업에서 사용되는 장비의 약 40%가 오래되어 탄소 배출량을 줄이는 것이 어려운 문제가 되고 있습니다.

Dinh Hong Ky 씨는 "베트남이 국제 시장에서 많은 경쟁자들과 경쟁해야 하는 상황에서 기술 업그레이드와 친환경 표준 충족은 필수"라고 말했습니다.

또한 후바 부사장에 따르면 사업적 인지도도 큰 장벽이라고 한다. 모든 기업이 녹색 전환의 중요성을 명확히 이해하고 이 과정에 장기적으로 투자할 의향이 있는 것은 아닙니다.

An Phat Holdings 공장의 완전 생분해성 생물학적 제품 생산 라인. (출처: 안팟홀딩스)

국제 파트너 및 고객의 기회를 활용하세요

위 문제에 대해 우려를 표명한 부교수, 박사. 농업 및 환경 전략 정책 연구소(농업 및 환경부)의 응우옌 딘 토 부소장은 "기업이 이를 준수하지 않으면 시장에서 배제될 위험이 매우 높고, 심지어 파산으로 이어질 수도 있다"고 단언했습니다.

조교수, 박사 응우옌 딘 토는 섬유산업으로부터 얻은 교훈을 인용했다. 구체적으로 2022~2023년 기간에는 녹색 기준의 이행이 더딘 탓에 베트남의 섬유·의류 산업은 급격히 쇠퇴했지만, 방글라데시는 시기적절한 변혁 덕분에 안정적인 성장을 유지했습니다. 따라서 기업들은 지금 당장 녹색 전환을 위해 "소매를 걷어붙여야" 합니다.

이러한 과제를 극복하기 위해 앞으로 기업은 강력한 변화를 이루기로 결심해야 하며, 특히 환경 보호, 기후변화 대응, 국내외 관련 규정 파악 등에 대한 책임에 대한 이해와 인식을 높여야 합니다.

경제 전문가 Pham Chi Lan에 따르면, 녹색 혁신 여정에서 기업은 파트너, 고객 및 해외 구매자의 협력 및 지원 기회를 활용해야 합니다. 이는 일반적인 혁신 문제이자 공통적인 책임이기 때문입니다.

많은 국제적인 구매자들은 새로운 파트너나 고객을 찾는 데 드는 기회 비용을 줄이기 위해 공급망 내 기업이 녹색 혁신과 ESG를 실행하도록 지원할 의향이 있습니다.

경제 전문가 Pham Chi Lan은 "기업주의 이니셔티브 외에도 근로자들도 지속 가능한 개발 문화를 확산하기 위해 '참여'해야 하며, 이를 통해 녹색 전환의 기회를 효과적으로 활용해야 합니다."라고 권고했습니다.

정부의 지원 외에도 산업무역부 외국시장개발부장인 타 황 린(Ta Hoang Linh)은 기업이 녹색 전환에 대해 더 적극적이고 단호해야 한다는 점을 깨달았습니다. 이것은 더 이상 아니다

"기업은 생산 활동을 검토하고, 오래된 기술을 줄이고, 배출을 줄이기 위해 프로세스를 최적화해야 합니다. 동시에 에너지 관리, 공급망, 스마트 제조에 디지털 기술을 적용하면 기업이 운영 효율성을 개선하고, 비용을 절감하고, 국제 표준을 더 잘 충족하는 데 도움이 될 것입니다." Ta Hoang Linh 씨가 제안했습니다.

베트남의 녹색 전환 목표를 실현하려면 기업계의 역할이 매우 중요합니다. 앞으로 기업은 경쟁 우위를 최대한 활용하고, 변화하고, 이 "물결"에 맞춰 나아가 끊임없이 변화하는 글로벌 경제 상황에서 확고히 자리매김해야 할 것으로 기대됩니다.

내년 4월, 베트남은 녹색 성장을 위한 파트너십 및 2030 글로벌 목표(P4G) 정상회의를 개최할 예정입니다.

이 행사를 주최하는 것은 베트남이 녹색 관광을 촉진하고, 파트너와의 관계를 강화하고, 사회 경제적 발전을 위한 자원을 동원하고, 기후 변화와 국가의 지속 가능한 발전에 대응할 수 있는 기회로 간주됩니다.

P4G는 2017년 덴마크 정부의 주도로 설립되었습니다. 이 포럼은 공공-민간 파트너십을 촉진하고, 정부, 기업, 사회 정치 조직을 연결하여 녹색 성장을 위한 획기적인 솔루션을 공동으로 개발하는 세계적인 포럼 중 하나입니다. 그리하여 2030 지속 가능한 개발 목표(SDG)의 구현에 기여합니다.

현재 P4G에는 덴마크, 칠레, 멕시코, 베트남, 한국, 에티오피아, 케냐, 콜롬비아, 네덜란드, 방글라데시, 인도네시아, 남아프리카공화국 등 12개 회원국이 있으며, 90개 이상의 국가, 국제 기구, 기업이 참여하고 있습니다.

출처: https://baoquocte.vn/nam-bat-co-hoi-doi-moi-de-doanh-nghiep-viet-khong-bo-lo-cuoc-choi-xanh-308211.html