FPT와 PNJ 리더들이 2025년 경제 상황과 베트남 기업의 기회를 예측하다

2025년에는 기회와 도전이 뒤섞인 상황이 베트남 기업이 성공할 수 있는 조건이 될 것입니다. 기업이 자사 전문 지식과 관련된 문제를 해결하기 위해 기술을 적용하는 방법을 알고 있다면 말입니다.

FPT와 PNJ 리더들이 2025년 경제 상황과 베트남 기업의 기회를 예측하다

2025년에는 기회와 도전이 뒤섞인 상황이 베트남 기업이 성공할 수 있는 조건이 될 것입니다. 기업이 자사 전문 지식과 관련된 문제를 해결하기 위해 기술을 적용하는 방법을 알고 있다면 말입니다.

세미나 "경제 상황 - 세계적 동향, 베트남의 기회" 사진: Chi Cuong

"경제 상황 - 세계적 추세, 베트남의 기회"라는 주제의 세미나는 2024년 베트남 골든 스타 시상식의 틀에서 12월 23일 오후 늦게 열렸으며, 세계 경제의 규모에서부터 베트남 기업과 가까운 이야기까지 많은 새로운 관점을 제시했습니다.

토론은 투자신문 편집장인 Le Trong Minh 씨가 사회를 맡았고, Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company(PNJ)의 대표이사인 Le Tri Thong 씨와 FPT Corporation의 대표이사인 Nguyen Van Khoa 씨가 참석했습니다.

2025년 경제 상황에 대한 다차원적 관점

Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company(PNJ)의 대표이사인 Le Tri Thong 씨는 2025년 베트남의 경제 상황에 대해 매우 낙관적인 견해를 가지고 있습니다. "현재 신용 성장은 개발 여지가 많고 공공 투자는 경제를 앞으로 나아가게 하는 중요한 원동력입니다." Thong 씨가 말했습니다.

푸 뉴언 주얼리 주식회사(PNJ)의 대표이사, 르 트리 통 씨. 사진: 치 쿠옹

경제학자 들은 도널드 트럼프 대통령 행정부가 수입품에 대한 세금을 인상하고 공급망을 미국으로 옮길 가능성이 있다고 예측하고 있지만, PNJ 대표에 따르면 그 영향은 베트남에 즉각적으로 나타나지는 않을 것이며 2026년 3분기까지는 명확하지 않을 수도 있다고 한다. "따라서 단기적으로 2025년은 베트남 경제에 유리한 해가 될 것입니다."라고 사업가는 공유했습니다.

따라서 그는 베트남이 중국에서 생산 체인과 FDI 자본을 이전하는 추세로부터 여전히 이익을 얻을 것으로 예측했습니다. 이런 흐름에서 혜택을 볼 수 있는 분야로는 물류, 산업단지, 소매 등이 있습니다. 특히, 부동산 분야는 법적 절차 개선으로 점차 활성화될 전망입니다.

Le Tri Thong 씨와는 대조적으로 FPT Corporation의 총괄 이사인 Nguyen Van Khoa 씨는 2025년을 어려운 해로 보고 베트남 기업이 "위험"에서 "기회"를 찾도록 강요합니다.

"우리는 2025년이 2023년과 2024년을 합친 것만큼 어려운 해가 될 것이라는 점을 형제들에게 정신적으로 준비시켰습니다."라고 Khoa 씨가 말했습니다.

이러한 맥락에서 FPT 대표는 베트남 기업이 발전하려면 서로 손을 잡고, 함께 선도할 생태계를 형성하고, '국가 기업'을 창출해야 한다는 점을 인식했습니다. 모든 것을 혼자서 하거나 다른 사람의 사진을 찍거나 "묶인 들소는 먹는 들소를 싫어한다"는 말을 하는 대신, 기업은 서로 연합하고 협력해야 합니다.

코아 씨는 FPT가 국제 프로젝트를 수락하면 해당 기업이 관련 부분을 생태계 내 소규모 기업에 재분배할 것이며, 경쟁하지 않고 그들의 제품을 "삼키지" 않는다는 원칙을 따른다고 예를 들었습니다.

  기술로 강화하다

두 기업가는 서로 다른 관점에서 2025년의 전망을 바라보지만, 경쟁력을 높이기 위해서는 기술이 모든 사업에 통합되어야 할 요소라는 데 동의합니다.

FPT Corporation의 대표이사, 응우옌 반 코아 씨. 사진 : 치 쿠옹

응우옌 반 코아 씨는 디지털 혁신을 재고 관리에 적용하면 기업은 경쟁사보다 최소 4%의 비용을 절감할 수 있다고 말했습니다 . 잘하면 8%가 감소합니다. 기업이 인공지능을 적용하면 이 비율은 몇 배로 늘어납니다.

구체적으로, 이전에는 ChatGPT 도구를 사용하여 FPT 리더가 쿠바나 미국 등으로의 출장을 계획할 때 사무실 부서에 직접 문의해야 했습니다. 하지만 ChatGPT를 사용하면 도구가 자동으로 업무를 계획하도록 할 수 있습니다(특히 일수, 가장 저렴한 비용 등). 그러면 사무실에서 할 일을 확보할 수 있습니다.

거시적 관점에서, 레 트리 통 씨는 이웃 중국의 예를 들었습니다. 그에 따르면 중국이 세계 2위의 경제 대국으로 부상한 것은 '세계의 공장'이 된 것이 아니라 인터넷에 베팅했기 때문이라고 합니다. 중국은 이 부문을 개발하기 위한 국가적 전략을 갖고 있으며, 기업이 정책을 활용해 성장할 수 있도록 돕고 있습니다.

두 기업가는 인공지능(AI), 빅데이터와 같은 새로운 기술이 경쟁력을 강화하고, 운영을 최적화하고, 노동 생산성을 높이는 데 중요한 도구라고 믿습니다. 기업은 AI를 두려워하기보다는, AI가 업무를 더 원활하게 진행하는 데 도움이 된다는 것을 이해해야 합니다.

“베트남 기업들은 여전히 ​​기술을 두려워합니다. 아직도 Excel을 사용하여 사업을 관리하는 회사가 있습니다. 우리는 기업의 현실을 조사했고, 그들이 해결해야 할 문제가 무엇인지 물었을 때 그들은 대답할 수 없었습니다. 마케팅 비용이 부족할 때 어떻게 해야 하는지 부하 직원에게 묻는다면, 그들은 비용을 절감할 수 있는 기술을 사용하는 방법도 모른 채 상사에게 비용을 늘려 달라고만 대답합니다. FPT 대표는 "가까운 미래에 기업들은 직원을 보내 인공지능을 공부하게 해야 하고, 개별 사업주들은 인공지능을 사용하는 방법을 알아야 한다"고 제안했습니다.

그는 또한 기술을 효과적으로 적용하려면 기업 리더가 자신의 문제를 진정으로 이해하고, 산업과 기업 내 전문성을 이해해야 한다고 믿습니다. "저는 여러분께 기술 팀을 많이 고용해서 경쟁자를 앞지르도록 도와달라고 요청하지 말라고 진심으로 조언드립니다. 안 돼요. 문제를 파악한 다음, 기술을 활용해 문제를 해결해야 합니다. 기술은 단 10%만 차지하고 나머지 90%는 경영입니다."라고 사업가는 강조했습니다.

FPT 대표의 이러한 관점은 PNJ 대표의 의견과 일치했는데, Le Tri Thong 씨가 AI는 "비싼 게임"이며 성공은 올바른 문제를 설정하는 방법을 아는 기업에만 온다고 말했을 때입니다.

"잘못된 제목을 붙인 사람은 올바른 답을 가질 수 없습니다. 이것은 인공 지능이 아니라 인간 지능에 대한 이야기입니다."라고 Le Tri Thong 씨는 말했습니다.

출처: https://baodautu.vn/lanh-dao-fpt-pnj-du-bao-tinh-hinh-kinh-te-2025-va-co-hoi-cho-doanh-nghiep-viet-d234726.html