당 조직이 두 어깨를 '어깨'로 지탱할 때

많은 변화와 도전 속에서 한 임기가 지났지만 당 위원회의 리더십과 직원, 근로자, 근로자들의 결의 하에 루싸강철 공장(타이응우옌 철강 주식회사)은 기본적으로 할당된 업무를 완료했습니다. 공장은 당 건설, 생산, 사업 리더십 측면에서 긍정적인 성과를 거두었고, 더 높고 지속 가능한 목표를 가진 새로운 임기를 위한 튼튼한 토대를 마련했습니다.

루사강철 공장 당대회에 참석한 대의원들은 2025~2030년 임기의 당 집행위원회를 선출하기로 투표했습니다.

올해 첫 몇 달 동안, 시장 영향으로 인해 루샤강철공장의 생산량이 설계 용량에 도달하지 못했습니다. 기계 및 장비 시스템을 유지관리, 수리 및 개조하는 데 시간을 투자하는 동시에 생산 속도를 유지합니다.

이 기간 동안 당위원회와 공장 이사회는 생산 효율성을 높이고 제품 비용을 줄이기 위한 솔루션을 적극적으로 시행했습니다. 전기아크로 시스템을 산소분사로(BOF) 시스템으로 개조 및 전환하는 프로젝트를 조만간 착수하여 진행 속도를 높이는 것이 주목할 만한 일입니다. 이는 또한 2025~2030년 임기 공장당 대회 결의안에 포함된 중요한 해결책이기도 합니다. 공장은 높은 정치적 결의로 산소로 시스템 프로젝트를 완료하고 2025년 3분기에 가동하기 위해 노력하고 있습니다.

쩐 반 틴 동지, 당 서기이자 루사 강철 공장장은 다음과 같이 단언했습니다. “본 사업부의 목표는 성장과 효율성을 바탕으로 안정적인 생산과 사업을 유지하고, 근로자들의 일자리와 소득을 보장하는 것입니다.” 당사는 2030년까지 연간 42만톤의 강괴 생산을 목표로 하고 있습니다. 공업 생산액은 연간 1조 1,550억 동, 매출은 연간 5조 500억 동에 달했다. 400명 이상의 근로자를 고용하여 인당 월 평균 소득이 1,000만 VND를 넘도록 유지했습니다.

동시에 공장당위원회는 결의안 제18-NQ/TW의 정신에 따라 조직을 개편하고 기구를 효율화하고 간소화하는 작업을 지휘하고 이행하는 데 주력했습니다. 당 건설 사업에 계속 주력하여 깨끗하고 강력한 정치 제도를 건설하고, 당 세포와 당원의 90% 이상이 각자의 임무를 훌륭히 완수하도록 노력한다. 매년 당위원회 전체 구성원 수의 3% 이상이 당원으로 가입한다.

위 목표를 달성하기 위해 당위원회가 대회를 개최한 직후(이 단위는 2025년 1월 타이응우옌 철강 공사 당위원회에 의해 시범 사업으로 선정됨) 당위원회는 모든 간부와 당원을 대상으로 결의안 이행 계획을 연구하고 전파하여 합의를 이루었습니다. 당 집행위원회는 운영 규정, 업무 프로그램을 발표하고 집행위원회 각 위원에게 특정 업무를 할당합니다.

루샤강철 공장 간부들이 생산을 시찰하고 작업장 근로자들을 격려했습니다.

생산에 있어서는, 2호 초고용량 전기아크로 시스템을 산소 분사로 시스템으로 업그레이드하는 프로젝트를 시행하는 것 외에도, 공장에서는 경영 및 기업 지배 능력 향상, 안전하고 안정적인 생산 유지, 기술 장비 라인에 대한 투자 및 혁신, 신제품 개발에 주력하고 있습니다.

대회 결의안과 당 위원회, 공장 이사회의 직접적인 지도와 지시에 따라 5개 산하 당 세포도 각자의 단위에 적합한 결의안, 행동 프로그램, 과제 및 솔루션을 개발했습니다.

일반적으로 기획부 당셀은 각 기간에 따라 적절한 생산 계획을 수립하고 배정하며, 동시에 공장 내 단위에 원자재 및 보급품을 공급하여 안정적인 생산 활동을 보장합니다. 전기기계 작업장 당 셀은 관리 리더, 생산 조직자, 작업장 리더, 당원 등 각 직책에 대한 구체적인 업무를 명확하게 정의하고 할당하는 원칙에 따라 리더십과 지시에 중점을 둡니다. 당 셀은 일상적인 생산 장비를 안정화하는 요구 사항을 충족시키기 위해 주요 직책을 우선시한다는 모토에 따라 생산 조직을 지시합니다.

당위원회 내부에는 항상 지도적 역할을 옹호하고 당원의 모범적인 역할과 책임을 촉진하는 통일의 요점이 있습니다. 직원, 간부, 당원에 대한 정치 및 사상 교육을 강화하고 호치민의 사상, 도덕, 스타일을 연구하고 따릅니다. 이를 통해 공장은 항상 모든 어려움과 도전을 확고히 극복하고 더 높은 목표를 향해 발전할 수 있습니다.

이에 대한 증거는 지난 5년 임기 동안 당위원회, 당 집행위원회, 이사회의 유연한 지도와 관리, 그리고 전체 공장의 단결 및 노력 하에, 본 단위가 기본적으로 임기 전체에 걸쳐 설정된 목표와 임무를 완수했다는 것입니다. 구체적으로 총 강괴 생산량은 161만 톤(전체 계획의 105%)에 도달했습니다. 평균 소득은 1인당 월 950만 VND에 달했습니다. 당세포가 임무를 잘 완수하거나 그보다 잘 완수한 것으로 분류된 비율은 평균 92.6%에 달했다. 27명의 새로운 당원이 가입했습니다(3% 이상).

지난 학기에 루샤강철공장이 어려움을 극복하고 성과를 이룬 여정은 교훈이자 경험이자, 이 부서가 2025~2030학년에 설정한 목표를 달성하고 초과달성하기 위해 더욱 확고하고 자신감을 갖는 데 도움이 되는 토대와 동기가 되었다고 할 수 있습니다.

출처: https://baothainguyen.vn/chinh-tri/202503/khi-to-chuc-dang-ganh-deu-hai-vai-ba51196/