BSR의 창조적 노동 모방 운동의 효과

(Baoquangngai.vn) - 최근 몇 년 동안 빈손 정유 및 석유화학 주식회사(BSR)는 직원과 근로자들 사이에서 많은 흥미로운 에뮬레이션 운동을 시작했으며, 그 결과 많은 연구 프로젝트, 솔루션, 이니셔티브, 기술적 개선이 실무에 적용되어 생산을 최적화하고 회사에 긍정적인 결과를 가져왔습니다.

BSR 부국장 Pham Minh Nghia는 BSR이 2020년~2025년 동안 호치민의 도덕적 모범을 연구하고 따르는 에뮬레이션 운동 등 흥미롭고 뛰어난 에뮬레이션 운동을 많이 조직했다고 말했습니다. Dung Quat 정유공장의 4차 전체 유지 관리를 완료하기 위해 51일 밤낮으로 에뮬레이션 운동을 실시했습니다. 48일 밤낮으로 에뮬레이션 작업을 진행하여 중꾜 정유공장의 5차 전체 유지 관리를 완료했습니다.

BSR 리더들은 2020년~2025년 동안 모범적인 컨퍼런스에서 단체와 개인에게 상을 수여했습니다.

그 중 “창조노동, 좋은 노동, 이니셔티브 촉진, 기술 개선, 생산 합리화”의 모방 운동은 애국적 모방 운동의 선봉장 중 하나이며, 생산을 촉진하는 원동력입니다. 창조노동 모방 운동을 통해 많은 연구 과제, 솔루션, 이니셔티브, 기술 개선이 나타나 실천에 적용되어 생산을 최적화하고 회사에 긍정적인 효과를 가져왔습니다.

또한 BSR은 기업 문화 구축 및 개발 등 많은 전문 프로그램을 정기적으로 조직하고 시작합니다. 창의적인 공간 SAO, 카이젠, 5S 프로그램; 산업 안전 및 위생, 화재 예방,...

"이러한 에뮬레이션 운동은 BSR에서 애국심에 대한 포괄적인 그림을 만들어 널리 퍼뜨려 노동자들의 열광적인 참여를 이끌어내는 한편, 본질, 실용성, 지속 가능성을 보장했습니다. 이러한 프로그램은 촉매 역할을 하여 활력을 불어넣고 BSR 노동자와 계약자 간의 연대와 합의를 만들어냅니다. 모든 운동은 공통 목표를 목표로 합니다. 즉, 공장이 안전하고 안정적이며 효과적으로 운영되도록 보장하고, 새로운 동기를 창출하고, 오래된 동기를 갱신하고, 사업 모델을 변화시키고, BSR을 지속 가능하게 개발하는 것입니다."라고 BSR 부총괄 이사 Pham Minh Nghia가 확언했습니다.

4차 종합 정비 중 정유공장 근로자와 엔지니어.

지난 5년 동안 회사는 총 135개의 이니셔티브를 기록했습니다. 그 중 89개 이니셔티브는 회사에서 인정을 받았고, 16개 이니셔티브는 베트남 석유 및 가스 그룹에서, 17개 이니셔티브는 꽝응아이성에서, 13개 이니셔티브는 국가에서 인정을 받았습니다.

이러한 이니셔티브는 노동 생산성을 향상시키는 데 기여할 뿐만 아니라 생산 공정을 최적화하여 BSR에 확실한 효율성을 가져다줍니다. BSR 집단 전체와 특히 개별 근로자는 지난 5년 동안 당, 국가, 정부, 부처, 중앙 기관, 광응아이성, 베트남 석유 및 가스 그룹과 회사로부터 다음과 같은 많은 고귀한 상을 수상했습니다. 과학기술 국가상, 정부 모방 깃발, 총리 공로증, 모방 깃발 및 부처 및 기관 공로증; 광응아이성의 에뮬레이션 깃발과 공로증, 베트남 석유 및 가스 그룹의 에뮬레이션 깃발과 공로증,...

2월 27일, BSR은 공식적으로 무재해 5,000만 시간의 안전 근무 시간을 달성했습니다. BSR의 무재해 안전 여정은 2014년 6월 2일에 시작되었습니다. 그리고 그 여정은 단순히 숫자에 대한 것이 아니라 집단 노동력의 끊임없는 노력, 책임감, 결의에 대한 증거이기도 합니다. 각각의 근무 시간은 하나의 스토리이자, 하나의 경험이자, 귀중한 교훈이며, BSR의 전반적인 성공에 기여합니다.

광전효과

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출처: https://baoquangngai.vn/kinh-te/202503/hieu-qua-tu-cac-phong-trao-thi-dua-lao-dong-sang-tao-cua-bsr-91d77c8/