변명하거나 남을 위해 일하거나 당의 지도력을 느슨하게 하는 일이 없도록 "올바른 역할을 하라", "교훈을 알아라"

두람 총서기는 기사 “당의 지도와 통치 방법을 계속 강력히 혁신하는 것은 새로운 혁명 단계의 절실한 요구”에서 현재 실행의 단점과 한계를 지적하며 다음과 같이 분명히 밝혔습니다. 당의 조직 모델과 정치 제도는 여전히 단점이 있어 지도와 관리의 경계를 구분하기 어렵고, 쉽게 변명하거나 당의 지도 역할을 대체하거나 느슨하게 합니다.

이를 극복하기 위해 서기장께서는 당 기구를 효율화하고 당 기관들을 조직하는 데 주력하여 국가 기관을 진정으로 지도하는 지적 핵심, 선봉대가 되기를 요청하셨습니다. 당위원회의 자문기구를 실질적으로 간소화하여 구축합니다. 참모들은 정치적 자질, 역량, 우수한 전문적 자격, 전문적 전문성, 책임감 및 업무 능숙성을 갖추어야 합니다. 그리하여 당의 지도적 임무가 관리적 임무와 겹치지 않도록 보장합니다. 다양한 유형의 당 조직의 각 계층 지도자들의 구체적인 업무를 구별하고 명확하게 정의합니다. "올바른 역할, 올바른 수업"이라는 모토로 과학과 전문성을 기반으로 업무 스타일과 방식을 강력하게 혁신합니다.

최근 지방과 단위의 현실을 보면, 기초 간부들이 지도 및 관리직에 임명될 때, 그들은 개략적인 이해만 있을 뿐, 자신의 책임과 임무, 권한을 명확히 파악하지 못해 모든 것을 알지 못하고, 자신의 "역할"에 적합하지 않은 지시, 검사, 촉구, 명령을 내리는 업무를 감당하지 못하며, 타인을 "침해"하는 경우가 많다. 일부 동지들은 원리, 규정, 작업 규칙, 전문적, 기술적 과정을 명확히 이해하지 못하기 때문에 지휘와 운영에 혼란을 겪고 비체계적이고 비과학적으로 일하며, 심지어 책임이 두려워 감히 하지 못합니다.

또한 업무 규정을 따르지 않거나, 집단의 리더십 역할을 무시하고, 독단적이고, 독재적이며, 스스로 결정을 내리거나 변명을 하고, 다른 사람을 대신해 일하는 동지들도 있습니다. 특히 통일 모델을 구현하는 지방에서 코뮌의 인민위원회 위원장이기도 한 당 서기는 많은 양의 작업을 맡아야 합니다. 그가 "올바른 역할을 하지 않고 자신의 일을 알지 못한다면" 규정, 절차, 중복, 누락, 작업 지연을 위반하여 작업을 지시하고 운영하기 매우 쉽습니다. 전체 장치가 혼란스러워지고 작업을 효과적으로 처리하지 못하게 됩니다.

권력이 집중되어 있어도 리더가 일에 개인적인 생각과 이기심을 품고 있다면 독재와 권위주의에 빠지기 쉽습니다. 이는 리더와 관리자가 "자신의 역할과 책임에 맞게 행동하지 않는" 실제적인 표현입니다. 이는 개인의 평판에 영향을 미칠 뿐만 아니라 리더십 역량과 업무 효율성도 감소시킵니다.

위와 같은 상황을 극복하기 위하여 최근 전국의 많은 지방에서는 직위 표준, 지도권, 관리 직함 기준에 따라 교육반 개설과 간부 양성을 확대하고 있다. 자치단체 공무원의 직위 및 직함에 대한 기준과 직위 요건에 따른 교육. 각급 당위원회와 기관은 당의 선전과 이해를 강화하는 동시에 간부와 당원들에게 당의 지시, 결의, 규정, 국가 법률에 대한 자체 학습과 조사를 독려한다. 이는 앞으로 계속 추진해야 할 시급하고도 규칙적인 임무로, 당의 모든 분야에서의 지도 역할을 강화하고, ‘역할 착각’, ‘침해’, 핑계 대는 일, 남을 대신하는 일의 상황을 철저히 극복해야 합니다.

또한 각급 당위원회와 기관은 분권화, 권한 위임, 위임을 강화하고, 각 계층, 각 분야, 각 지도부의 적극성과 창의성, 개별적 책임을 촉진한다. 분권화, 위임, 권한 부여와 관련된 문제를 명확히 합니다. 이는 각 간부가 자신의 책임, 임무, 권리, 의무를 명확히 이해하고, '올바른 역할, 올바른 수업'이라는 모토를 바르게 이행하는 기초가 됩니다.

"올바른 역할을 수행하고 교훈을 아는 것"이 ​​과학적이고 전문적인 요구 사항임을 알 수 있습니다. 각 간부는 자신의 임무와 책임을 잘 수행하여 조직과 노동조합이 효과적이고 유연하게 업무를 수행하는 데 기여합니다. 따라서 모든 사람은 자기학습과 실천의식을 제고하고, 업무능력, 전문자격, 전문기술을 향상시키고, 과학적이고 전문적인 방향으로 업무 스타일과 방법을 끊임없이 혁신하여 자신의 직책과 임무를 최상으로 수행해야 하며, 당 조직의 지도력과 기관, 단위의 활동을 향상시키는 데 기여해야 합니다.

동안

국유기업의 검소경영 실천문화 구축

토 램 사무총장의 "쓰레기와의 싸움" 기사는 낭비의 일반적인 형태와 심각한 결과를 명확히 할 뿐만 아니라 이 위험한 "질병"을 예방하기 위한 많은 해결책을 제시합니다. 중앙기업당위원회의 당위, 기관, 간부, 당원들이 철저히 파악하고 실행하는 해결책 가운데 하나는 검소 문화와 검소 의식을 건설하는 데 주력하는 것입니다. 과학적인 근무 사고방식, 효과적인 시간 관리, 엄격한 규율 이행과 관련된 사회적 윤리적 책임 형성.

중앙기업연합의 당 위원회는 당의 절약 실천과 낭비 방지 정책을 진지하게 이행하며, 연합 내 당 조직과 기관에 정치국 지침 제27-CT/TW(2023년 12월 25일자)를 이행하기 위한 행동 프로그램을 개발하도록 지시했다. 이 지침은 절약 실천과 낭비 방지를 위한 당의 지도력을 강화하는 내용을 담고 있다. 많은 당 위원회와 기업이 지침을 이행하기 위한 행동 강령을 신속히 실현했습니다. 예를 들어 베트남 석유 및 가스 그룹(페트로베트남)은 기업 구조 조정을 가속화하기 위한 솔루션을 제시했습니다. 분산적이고 비효율적인 투자 상황을 철수를 통해 철저히 처리하고, 핵심 생산 및 사업 부문으로의 자본 집중을 보장하는 데 주력합니다. 기업 자원 관리 및 디지털 관리 솔루션을 적용하여 비즈니스 모델을 변경하고 비용을 최적화합니다. 투자 프로젝트의 진행 속도를 높여 계획대로 운영을 시작합니다. 그룹은 투자 포트폴리오에 대한 주기적 검토를 요구합니다. 자본 침체를 야기하는 비효율적인 투자를 적시에 처리합니다.

그룹 내 단위에서는 원자재, 연료 및 재료 소비에 대한 경제적, 기술적 규범을 정기적으로 검토, 분석, 평가하고 신속하게 보완 및 수정합니다. 노동 기준, 임금, 기계 및 장비의 사용을 기준으로 실제 요건에 적합한 폐기물 방지 지표를 통제, 평가, 결정 및 정량화합니다. 건설 투자, 생산, 사업 분야에서 기술을 적용하고 기법을 개선하기 위한 이니셔티브를 촉진하는 운동은 생산 과정에서의 오류로 인한 낭비를 최소화하는 데 기여했습니다. 이 장치는 에너지, 자재 및 투입 비용을 철저히 절감합니다. 상품과 서비스의 품질과 경쟁력을 향상시키기 위해 많은 새로운 기술이 경영, 행정, ​​생산 및 사업 활동에 적용됩니다.

많은 단위에서는 특히 관리비에 있어서 손실과 낭비를 방지하기 위한 대책을 엄격하고 효과적으로 실행하고, 광고 및 마케팅 비용을 최소화하고 있습니다. 2024년 상반기 동안 Petrovietnam은 2,1170억 VND를 절약하여 2024년 감축 계획의 94%에 도달했습니다. 그 중 원자재, 연료, 자재, 관리 비용, 판매, 금융 등에서 절감한 금액은 1,7820억 VND에 도달하여 연간 계획의 96%에 해당합니다. 투자관리, 운영 최적화, 장비구매 등을 통한 절감액은 3,348억 VND에 달해 연간 계획의 83%에 해당합니다.

대기업, 일반 회사, 국유 주식회사 상업 은행의 저축 솔루션은 블록 전체의 생산 및 사업 효율성을 향상시키고 근로자의 소득을 증가시키는 데 기여했습니다. 그러나 달성한 성과 외에도 블록 내의 일부 당 위원회와 단위에서는 절약 실천과 낭비 방지를 위한 지도부 업무에 적절한 주의를 기울이지 않았습니다. 절약 문화가 장려되지 않아 불행한 결과가 초래되었습니다. 램 사무총장은 다음과 같이 강조했습니다. 비효율적인 관리와 사용으로 인해 공공 자산이 낭비되고 공공 투자 자본이 지출되는 등의 문제가 발생했습니다. 국유기업의 민영화, 매각 국유 주택 및 토지, 다량의 토지와 수자원을 활용하는 프로젝트를 재정비하고 처리합니다. 사회 보장 개발을 지원하기 위한 국가 프로그램, 목표 및 신용 패키지의 구현은 여전히 ​​느립니다.

국유기업은 국가의 사회·경제적 발전에 중요한 역할을 합니다. 12대 임기 제6차 중앙회의 결의안부터 13대 당대회 문건에 이르기까지, 국가경제는 국가가 거시경제적 안정을 유지하고, 경제사회 발전을 지향, 규제, 주도하고 촉진하며, 시장 메커니즘의 한계를 극복하는 데 중요한 도구이자 물질적 힘이라는 점을 계속 강조하고 있습니다.

중앙상무구당위원회의 당 위원회, 기관, 단위, 간부, 당원들은 막중한 책임을 충분히 인식하고 있으며, 람 총서기의 검소 실천과 낭비 반대에 대한 지침을 계속해서 철저히 숙지하고 이행하고 있으며, 검소 문화 건설과 검소 의식 제고에 주력하고 있습니다. 검소하게 살면서 낭비하지 않는 것이 모든 간부, 당원, 노동자의 "자발적", "자의식적", "일상적인 음식, 음료, 옷"이 되도록 하세요. 많은 당 위원회와 기관은 다음과 같은 구체적 조치를 통해 절감을 실행하기 위한 운동을 시작했습니다. 최대 전력 소비 시간 동안 불필요한 전기 장비 사용을 제한합니다. 방을 나설 때 불필요한 전기제품을 끄거나 정보기술 적용을 늘리고, 디지털 전환을 통해 기업이나 일반 회사에서의 회의, 문서, 서류 인쇄 등을 줄입니다.

국유기업에서 절약을 실천하고 낭비를 반대하는 문화를 구축하는 것은 주식화, 투자철회, 취약한 프로젝트의 효과적인 처리, 사회 자원의 낭비 방지 등에 대한 과제와 요구 사항을 이행하기 위한 기반으로 확인되었습니다. 이는 산업을 구조조정하고, 국유기업 기구를 재편하여 모델을 심층 개발로 전환하고, 효율성과 경쟁력을 향상시키고, 국가 경제의 빠르고 지속 가능한 발전에 기여하기 위한 기초와 전제입니다.

응웬 덕 휘

출처: https://nhandan.vn/dung-vai-thuoc-bai-de-khong-bao-bien-lam-thay-hoac-buong-long-su-lanh-dao-cua-dang-post845190.html