섬유: 자동화에 투자할 것인가, 아니면 '게임'을 그만둘 것인가?

생산성 향상 - 불가피한 요구 사항

3월 27일에 열린 워크숍 "Morgan Technica와 함께 하는 자동화, 에너지 절약 및 녹색 생산"에서 연설한 Truong Van Cam 베트남 섬유 및 의류 협회 부회장은 섬유 및 의류 산업이 급속히 발전하고 있다고 말했습니다. 1999년에 업계 매출이 17억 5천만 달러에 불과했지만 2024년에는 436억 달러에 도달했습니다. 즉, 매출이 매년 두 배씩 증가했다는 뜻입니다. 현재 베트남은 중국과 방글라데시에 이어 세계에서 세 번째로 큰 섬유 및 의류 수출국이 되었습니다.

워크숍 “Morgan Technica와 함께 하는 자동화, 에너지 절약 및 친환경 제조” 사진: 하이린

앞으로 섬유산업은 발전할 수 있는 기회와 함께 큰 어려움도 겪을 것입니다. Truong Van Cam 씨는 우선, 업계가 여전히 원자재 수입에 의존하고 있으며, 가공 속도가 높고, 노동 생산성이 예상보다 낮다고 지적했습니다.

다른 섬유 수출국과의 치열한 경쟁과 더불어, 사업 환경은 항상 변동이 심하고 예측하기가 매우 어렵습니다.

반면, 세계 섬유 시장은 패스트 패션에서 지속 가능한 패션으로 전환되고 있으며, 특히 빠른 배송, 디자인의 자율성, 비용 절감, 생산성 향상이 요구되고 있습니다.

“ 기회를 활용하고 도전을 제한하기 위해서는 섬유 및 의류 기업이 질적 변화를 이루는 것 외에 다른 방법이 없으며, 특히 장비를 혁신하고 생산성을 개선하기 위한 기술 솔루션을 적용하는 것이 중요합니다. ”라고 Truong Van Cam 씨는 강조했습니다.

베트남 섬유 및 의류 협회의 지도자와 동의하며, 모간 테크니카 회사의 대표는 현재 섬유 및 의류 시장은 소량 주문과 수요에 따라 생산되는 주문으로 인기가 있다는 점을 인정했습니다. " 이런 맥락에서 이익 마진을 높이는 방법이라면, 생산성을 높이기 위해 생산을 자동화하는 것이 합리적인 해결책입니다 ." Mogan Technica 회사의 담당자가 말했습니다.

제조 자동화는 오늘날 기업이 직면하고 있는 많은 문제를 해결하는 솔루션이기도 합니다. 첫 번째로 중요한 점은 기업이 유럽 녹색협정에 따라 약속을 해야 한다는 것입니다.

모간 테크니카 회사의 대표에 따르면, 이 계약에는 디지털 제품 여권에 대한 조항이 포함되어 있다고 합니다. 제품 라벨에 부착된 QR 코드로 제조 공정, 추적 가능성, 재활용 소재 사용률 등에 대한 정보가 담겨 있습니다.

기업은 이 규정에 주의를 기울여야 합니다. 2026년까지 유럽 시장에서 판매되는 모든 의류 제품에는 디지털 제품 여권이 있어야 하기 때문입니다. 일부 대형 베트남 섬유 및 의류 기업은 이 규정을 알고 있었지만, 그것만으로는 충분하지 않습니다. 지금부터 적극적으로 준비해야 합니다.

“ 지금까지 그리고 미래에도 EU는 여전히 베트남 섬유 및 의류 기업에 크고 매력적인 시장입니다. 게다가 녹색 생산과 지속 가능한 개발은 피할 수 없는 추세이므로 생산 자동화에 투자하는 것은 여전히 ​​기업이 고려해야 할 조건입니다. ”라고 Morgan Technica Company의 한 대표가 말했습니다.

현명하게 투자하세요

기술 및 생산 자동화에 투자하는 것은 더 이상 선택 사항이 아니라 베트남 섬유 및 의류 기업에 점차 필수적인 경로가 되어 가고 있습니다.

베트남 섬유 및 의류 협회 부회장인 Tran Nhu Tung 씨는 녹색 전환 혁명과 생산의 디지털 전환이 이중 압력을 가하고 있으며, 기업이 두 가지를 동시에 구현하지 않으면 도태될 것이라고 말했습니다.

생산성을 높이고 비용을 절감하기 위해 생산을 자동화하는 것은 섬유 및 의류 기업이 나아갈 길입니다. 삽화

노동 관점에서 볼 때, 베트남 섬유 및 의류 그룹 이사회 회장인 레 띠엔 트엉 씨에 따르면 베트남 의류 노동자의 평균 월급은 300달러/인/월로 방글라데시의 95달러/인/월, 캄보디아의 190달러/인/월, 인도의 145달러/인/월보다 훨씬 높습니다.

임금 비용은 경쟁사에 비해 훨씬 높은 반면, 주문 가격은 낮습니다. 일부 주문은 2019년 같은 기간보다 50%나 낮은 가격으로 책정되기도 했는데, 이는 기업에 큰 어려움을 주고 있습니다.

베트남 섬유 및 의류 그룹의 리더에 따르면, 이 문제에 대한 해결책은 1인당 생산성을 더욱 향상시키는 것입니다. 이는 근로자의 소득을 결정합니다.

따라서 기업은 고도로 자동화된 장비에 투자하고 이를 활용해야 하며, 제품당 근로자 수를 줄이는 동시에 가치가 더 높은 틈새 제품을 찾아야 하며, 이를 통해 근로자의 시간당 작업 가치를 높여야 합니다.

일반적인 해결책 외에 일반적인 요구 사항은 기술에 투자하고, 생산성을 높이고, 자동화를 추진하고, 더 높은 가치를 높이는 것입니다. 각 기업은 자체적인 해결책과 방향을 갖게 될 것입니다. 일부 기업은 매우 구체적인 제품을 찾습니다. 틈새 시장이고 시장이 작지만, 특수 기술 직물, 고품질 직물 등 다양한 제품이 있으며, 흔하지 않고 인기 있는 패션 직물도 있습니다.

전문가들은 다양한 수준의 올바른 장비를 선택하는 기술이 난무하는 기술 정글에서 기업은 현명한 선택을 해야 한다고 말합니다. 귀하의 재정 능력, 인력 역량, 제품 유형에 적합한 기술을 선택하세요.

하이린

출처: https://congthuong.vn/det-may-dau-tu-dong-hoa-hay-roi-bo-cuoc-choi-380271.html