2021-2025년 기간 동안 탄호아성 중저압 전력망 투자 시행 결과 평가

최근, Vu The Nam 씨가 이끄는 북부 전력 공사(EVNNPC)의 실무 대표단 - 이사회 회원(BOM) - 은 Thanh Hoa 전력 회사(PC Thanh Hoa)와 2021-2025년 기간 목표 프로그램에 따라 중저압 전력망에 대한 투자 실행 결과를 모니터링하고 평가하는 업무 세션을 가졌습니다.

작업 세션 개요.

다중분할다중연결(MDMC), 루프, 그리드자동화(DMS) 프로젝트에 대한 투자 및 혁신 구현을 명확히 하는 데 중점을 둡니다.

탄호아황하이 전기회사의 이사는 실무 대표단에 보고합니다.

Thanh Hoa 전력회사의 Hoang Hai 이사는 실무 대표단에 보고하며 다음과 같이 말했습니다. 지금까지 Thanh Hoa 전력회사는 110kV 변전소 28개와 총 길이 1,084.78km의 전력선 67개를 관리 운영하고 있습니다. 총 길이 7,453.31km의 중전압선 251개와 저전압선 12,947.8km를 통해 안전하고 안정적인 운영이 보장되어 타인호아 성 전역의 851,000명 이상의 전기 고객의 전기 수요를 충족할 수 있습니다. 중간 변전소는 현재 15개소(2023년 같은 기간 대비 14개소 감소)가 있다.

1~9개월 전력 손실량은 3.84%로 같은 기간 대비 0.79%, 연간 계획 대비 0.13% 낮았습니다. 110kV 사고와 관련하여 110kV 변전소 사고는 발생하지 않았습니다. 2023년 같은 기간 대비 일시 노선 사고는 1건 감소하였고, 2024년 계획 목표 대비 4건 감소하였습니다. 2023년 같은 기간 대비 노선 연장 사고는 2건 감소하였고, 2024년 계획 대비 1건 감소하였습니다. 중저압 송전망 사고는 2023년 같은 기간에 비해 20건 감소했습니다. 상업용 전기는 5,883.60백만 kWh에 도달하여 2023년 같은 기간에 비해 11.23% 증가했습니다. 2024년의 일반적인 용량은 Pmax 1,482MW입니다. DMS는 유연한 운영과 MDMC 루프의 최대한의 활용을 통해 정전 범위를 최소화하고 전력을 잃는 고객의 범위를 최소화하며 전력 공급의 안정성을 향상시킵니다. 회사의 안전성, 평균 전기 가격, 전기 생산 및 사업 분야 지표와 기타 여러 분야에서 회사가 지정한 목표를 모두 달성하거나 초과 달성했습니다.

MDMC 및 DMS 프로그램의 경우: 2020년부터 현재까지 Thanh Hoa Power Company는 회사의 연간 주제에 따라 9가지 MDMC 범주와 6가지 회로 혁신 범주를 시행했습니다. 실제로 완료된 MDMC 프로젝트와 중전압 루프 개량 프로젝트는 전력 공급에 유연한 루프 연결을 생성하고, 중전압 루프를 통해 110kV 변전소의 용량을 최적으로 공유/활용하고, 손실을 줄이고 연간 전력 공급의 안정성을 크게 향상시켰습니다.

또한 회사는 자체 폐쇄 회로 차단기(Recloser), 스위칭 장치(LBS), 중전압 캐비닛(RMU)을 원격 제어 센터에 연결하고 기업의 연간 그리드 자동화 주제(DMS)에 따라 442개의 LBS/RE/RMU 장치를 원격 제어 센터에 연결하여 루프 회로를 구성했습니다. DMS 문제가 발생한 중전압 피더 베이의 수는 64개입니다. 34개 루프에 대한 그리드 자동화 애플리케이션(DMS) DMS 애플리케이션은 격리, 사고 처리, 정전 시간 단축, 전력 공급 안정성 대폭 개선, 그리드 운영을 위한 이동 시간 단축을 위한 원격 제어 센터에 장치 연결, 운영 매개변수, 사고 모니터링, 사고 정확한 분석 및 조사에 도움이 됩니다. 특히 산악 지역에 장거리 노선이 있는 Thanh Hoa 지역(예: Ba Thuoc 지구로 가는 DZ 373 E9.12, Quan Son 지구로 가는 DZ 371 E9.12, Quan Hoa - Muong Lat으로 가는 DZ 374 E9.12)에서 유용합니다. 또한 Thanh Hoa PC는 장기 운영 변압기 교체를 포함하여 전력망 시스템에 대한 투자와 혁신을 항상 신경 쓰고 집중하고 있으며 지금까지 이 부서는 372개의 변압기를 교체했습니다.

2025년 및 그 이후의 해에도 Thanh Hoa PC는 루프, 멀티 스플릿-멀티 연결 공사 건설을 위한 투자 계획을 검토, 등록하고 수립하여 승인을 위해 제출할 예정입니다. 여기서, 1구역의 부하 구역에 대한 주 루프 회로를 선택하여 타인호아 시와 빔손 타운에 4개의 중전압 선로가 있는 N-1을 보장하는 개조를 수행한 다음, 6개의 중전압 선로가 있는 2구역을 고려합니다. 다중 접속 구간을 구축하여 전력망에 연결해 부하를 공유하고, 사고 발생 시 유연하게 전력을 공급합니다. 전력망 분할을 보장하고, 전력을 잃는 고객의 수를 줄이기 위해 리클로저, 전력선용 LBS와 같은 추가적인 다중 분할 장치를 설치합니다. 각 회선에는 평균 2~3개의 분할 장치(약 600개 장치/251개 회선)가 설치됩니다.

2025~2030년 기간 동안 회사는 그리드 자동화에 대한 회사의 프로그램 방향에 따라 최소 3년 동안 그리드 구조가 변경되지 않는 안정적인 루프를 선택하여 DAS/DMS를 구현할 것입니다. 도시와 농촌 지역의 RMU 캐비닛을 원격 제어 센터에 연결하여 배포합니다. 즉각적인 우선 부하 지역은 탄호아 시(1지역)입니다.

중저압 송전망의 전력 손실(TTĐN)을 줄이기 위한 프로그램과 관련하여, 회사는 지금까지 기업의 기준에 따라 TTĐN ≥4.5% 및 월 평균 전력 손실이 2,000kWh 이상인 변전소를 선정하여 투자 및 건설 계획을 수립해 왔습니다. 해당 부서는 33개 범주를 제안하였고, 기업에서는 18개 범주를 할당하였습니다. 30년 이상 운전되어 성능이 저하되고 상태 기반 유지 관리(CBM)를 수행하지 못할 위험이 높은 과부하 변압기를 교체하기 위한 계획을 검토, 종합하고 개발합니다.

이번 작업 세션에서 기업의 전문 부서와 단위 대표자들은 여러 지표를 분석하고 평가했습니다. 이를 통해 어려움과 장애물을 제거하기 위한 주요 해결책을 제안하고 의견을 제시하여 해당 부서가 할당된 생산 및 사업 계획을 완료할 수 있도록 돕습니다.

탄호아 PC의 보고서와 현장 시찰을 통해, 공사와 해당 단위의 전문부서는 작업 프로그램 내용의 여러 지표를 심층 분석하고 평가했습니다. 이를 통해 EVNNPC가 2024년과 2021~2025년 전체 기간에 걸쳐 할당한 생산 및 사업 계획을 완료하고 2025~2030년 기간에 대한 방향을 제시할 수 있도록 어려움과 장애물을 제거하기 위한 의견을 제시하고 주요 솔루션을 제안합니다.

Thanh Hoa 의원은 실무 그룹에 권고안을 제시하며, 공사가 전력망을 보수하여 전력 품질을 개선하고, 전력 손실을 줄이고, 전력 공급 안정성을 높이기 위한 자본 재원 투자를 우선시할 것을 요청했습니다. 당장의 목표는 2025년 설날과 더운 계절에 전기를 공급하는 것이고, 또한 저전압 전력망 손실을 5% 미만으로 줄여 어떤 고객도 저전압 전력을 사용하지 않도록 하는 것입니다. 경제개발에 대한 투자 유치로 인해 이 지방 고객들의 전기 수요는 날로 증가하고 있습니다. 회사는 공사가 변전소 및 관련 부서에 계속 주의를 기울이고 지시하여 진행 중인 110kV 프로젝트를 가속화하고 완료하며 새로운 110kV 변전소 건설에 투자하기를 바랍니다. 연간 목표 프로그램의 경우, 공사는 해당 사업부가 모든 단계, 특히 보상 및 부지 정리를 위한 토지 이용 계획 등록 작업을 완료할 수 있도록 투자 포트폴리오를 조기에 인계합니다.

또한, 북부전력공사는 국가전력송전공사와 협의하여 진행 상황을 면밀히 추적하고 220kV 삼손 및 하우록 역 프로젝트를 계획에 따라 완료하여 해당 지역의 110kV 전력망 과부하를 방지하고 n-1 기준을 충족하며 110kV 전력망의 손실을 줄이기 위한 조치를 취해 줄 것을 요청했습니다. 탄호아 성 서부 지역의 전력 공급을 확보하기 위해 220kV 티에우옌과 바투옥 발전소에 투자한다는 정책을 조만간 베트남 전력 그룹에 보고할 예정입니다.

작업반은 해당 지역의 Thanh Hoa PC가 관리하는 원격 제어 센터와 일부 전력망 위치를 검사했습니다.

Northern Power Corporation 이사회 멤버인 Vu The Nam 씨가 Thanh Hoa Power Company와의 업무 세션에서 마무리 연설을 했습니다.

Northern Power Corporation 이사회 멤버인 Vu The Nam 씨는 회의를 마무리하며 Thanh Hoa PC의 노력과 성과를 인정하고, 이 부서가 매우 효과적인 솔루션을 연구하고 제안하는 데 집중해 줄 것을 요청했습니다. 초점은 다음과 같습니다: 기업의 프로젝트와 정책을 면밀히 따르고, 투자, 건설에 집중하고, 일정에 맞춰 프로젝트를 완료하는 것입니다. 전력망 시스템 전체의 상태를 검토하고, 주요 문제를 파악하여 가장 적절한 해결책을 제공하는 데 집중합니다. 통제를 강화하고 절차를 보완하고 조정합니다. 프로젝트 관리 위원회와 정기적으로 협력하고, 지역 당국과 접촉하여 주의와 지원을 받고, 관련된 문제를 직접 해결함으로써 해당 지역의 전력 프로젝트가 일정대로 마무리될 수 있도록 돕습니다. 2021-2025년 기간 중 중저압 송전망에 대해 제안된 기존 프로젝트를 재평가하여 적절한 업그레이드 및 조정을 실시하고, 2025년에 남아 있는 중간 송전소 철거를 완료할 예정입니다. 모델을 구축하고, 조건을 충족하는 스마트 그리드를 점진적으로 적용하여 관리 및 운영에 효율성을 도입합니다.

오랜 역사와 많은 영광스러운 업적을 가진 단위의 전통을 장려하면서, 탄호아 전력회사의 리더십, 임원 및 직원들은 단결을 강화하고, 결의를 높이며, 손을 잡고 자원과 정보를 집중시켜 모든 할당된 목표와 업무를 우수하게 완수하고 있으며, 이는 당 위원회, 정부 및 지방 사람들의 신뢰와 베트남 전력 그룹 및 북부 전력 회사의 기대에 부응할 것입니다.

Hung Manh (탄호아 전기)

출처: https://baothanhhoa.vn/danh-gia-ket-qua-thuc-hien-dau-tu-luoi-dien-trung-ha-ap-tinh-thanh-hoa-giai-doan-2021-2025-229827.htm