신문의 디지털 전환은 세계적 추세를 따르는 것이 아니라 뉴스룸에 적합해야 합니다.

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8월 9일, 흥옌시에서 흥옌성 언론인 협회가 "저널리즘의 디지털 전환 - 얻은 교훈과 경험"이라는 주제로 워크숍을 개최했습니다. 워크숍에 참석한 사람 중에는 당 중앙위원회 위원인 레 꾸옥 민 동지, Nhan Dan 신문 편집장, 중앙 선전부 부장, 베트남 언론인 협회 회장 등이 있었습니다. 언론사 대표, 언론인 협회, 언론인 협회는 북부 델타와 연안 지방의 모방 클러스터입니다.

신문번호의 변환은 편집부에만 적합해야 하며 추세를 따라가서는 안 됩니다. 그림 1 — 워크숍 "저널리즘의 디지털 전환 - 얻은 교훈과 경험"에 참석한 대표단. 사진: Le Thu

워크숍에서 흥옌성 기자협회 회장인 응우옌 콩 단(Nguyen Cong Dan)은 쩐 홍 하(Tran Hong Ha) 부총리가 "2025년까지의 저널리즘 디지털 전환, 2030년 비전"이라는 전략을 승인하는 결정에 서명했다고 말했습니다. 이 전략의 목표는 언론사가 당의 혁명적 사명과 국가적 혁신의 사명에 봉사하는 정보 및 선전 사명을 완수하도록 돕는 것입니다. 사이버공간에서 주권을 유지하고 여론을 선도하는 역할을 보장합니다.

언론을 위한 디지털 전환 전략에서는 2030년까지 모든 언론사가 융합된 뉴스룸 모델을 운영하고, 언론사 중 50%가 매출을 최소 20% 증가시킨다는 목표를 설정합니다. 따라서 언론사, 특히 지역 언론사는 기술 동향과 현대 저널리즘에 맞춰 변화해야 합니다.

워크숍에서 대표단은 디지털 전환이 피할 수 없는 추세이며, 사회 생활의 모든 영역에서 생존 문제라고 확인했습니다. 저널리즘도 이러한 추세에서 예외가 아닙니다. 저널리즘의 목적은 정보와 선전의 사명을 완수하는 것입니다.

그러나 저널리즘에 대한 디지털 전환은 단순히 저널리즘 활동에서 데이터를 디지털화하고 정보 기술 애플리케이션을 업그레이드하는 것이 아니라 인적 요소, 조직 구조, 제작 프로세스, 작업 방법, 편집 모델, 독자 접근 방식, 데이터 관리, 그리고 결국 독자의 요구에 부응하는 저널리즘 제품, 여론을 형성할 필요성, 그리고 저널리즘이 소셜 네트워크와 경쟁하기 위한 모든 것을 포괄적으로 변화시키는 것입니다.

대표단은 언론사와 언론인 협회가 디지털 전환 과정을 효과적으로 구현할 수 있도록 정보, 어려움 및 경험을 공유했습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다. 언론의 디지털 전환을 지원하기 위한 리소스의 교육 및 활용; 문서 저장, 뉴스 및 기사 처리를 위한 운영 장비와 디지털 인프라 시스템에 투자합니다. 융합된 뉴스룸 모델 구축...

신문 번호의 변환은 편집실에만 적합해야 하며 그림 2와 같이 추세를 따라가서는 안 됩니다. — 회의에 참석한 대표들. 사진: Le Thu

태국 응우옌성 언론인 협회 대표는 저널리즘 분야의 디지털 전환은 불가피한 추세이며, 디지털 기술을 사용하여 경영 모델, 직업, 운영, 뉴스 제작을 변화시키고 있다고 확인했습니다. 흥옌성 라디오 및 텔레비전 방송국 대표는 디지털 전환을 위한 시설에 투자한 경험을 공유했습니다. 직원과 기자는 정보기술을 활용해 뉴스와 기사를 편집하고 처리합니다. 소셜 미디어를 활용해 청중에게 정보를 전달하세요. 하이퐁 기자협회 대표들은 디지털 시대 기자의 직업적 윤리를 관리하는 문제를 제기했습니다. 남딘신문의 간부들은 디지털 변혁을 구현할 때 지역 당 신문들이 어려움을 겪고 있다고 지적했습니다.

회의에서 당 중앙위원회 위원이자, Nhan Dan 신문 편집장, 중앙선전부 부장, 베트남 언론인 협회 회장인 레 꾸옥 민 동지는 디지털 전환이 전국의 방향이며 언론도 이러한 추세에서 벗어나지 않을 것이라고 단언했습니다.

기술이 크게 변화하고 독자와 청중의 행동도 크게 변화하는 디지털 시대에 디지털화하고 디지털로 전환하는 것 외에는 다른 방법이 없습니다.

레 꾸옥 민 동지의 말에 따르면, 모든 언론사가 도태되지 않으려면 디지털 전환이 불가피한 길이라고 합니다. 따라서 디지털 전환은 사고방식의 변화, 특히 언론사 리더들의 사고방식의 변화로 시작해야 하며, 그다음 기술 전환부터 시작해야 합니다.