TPO - 호치민시 인민위원회 위원장 판 반 마이에 따르면, 이를 실현하는 방법은 구 위원장이 투자자들에게 프로젝트가 왜 이렇게 오래 걸리는지 질문하고 진행 상황을 명확히 밝히는 것입니다. 이를 통해 지방 자치 단체는 각 부서 및 지부가 집중해야 할 사항에 대한 권장 사항을 제공받게 됩니다. 마찬가지로, 도시의 각 프로젝트도 관리, 모니터링, 감독이 필요합니다.
3월 2일, 투덕시, 1군, 7군 및 칸조군 인민위원회의 2024년 업무 수행 계획을 검토하고 권고안을 해결하기 위한 회의를 마무리하면서 호치민시 인민위원회 위원장인 판 반 마이는 지방 자치 단체에 공공 투자 지출에 집중할 것을 상기시켰습니다.
판 반 마이 위원장은 지방 자치 단체에서 여러 프로젝트를 시범적으로 운영하고 계약자와 협력하여 "3교대 및 4교대"로 근로자 수를 늘려 건설 진행 속도를 높일 것을 제안했습니다.
새로운 입찰 프로젝트의 경우 계약자에 대한 모든 비용을 정확하고 완전하게 계산하고 신속하게 구현하는 것이 필요합니다. 그는 입찰 및 감독 계약에 초과 근무, 야간 근무, 주말, 공휴일 및 설날 비용을 포함해야 한다고 제안했습니다. 마이 씨는 "그렇게 하면 많은 프로젝트가 3년에서 1년으로 1/3, 1/2, 심지어는 1/4로 시간을 단축할 수 있을 것으로 믿는다"고 말했다.
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호치민시 인민위원회 위원장 판 반 마이가 업무 회의의 결론에 대해 논의했습니다. 사진: 응오 퉁 |
판 반 마이 씨도 핵심 문제는 발생하는 문제를 해결하기 위한 단위 간의 조정이라는 것을 인식했습니다. 그에 따르면, 각 부서는 문제를 매우 일찍 발견하고 구체적인 문제점을 제기했지만 문제를 해결하기 위한 부서 간 또는 부서와 지구 간의 조정은 여전히 느렸다.
따라서 칸지오 지구, 1군, 7군, 투덕시 뿐만 아니라, 투덕시 전체 22개 지구, 부서 및 지부에서는 실무 회의와 결론 공지에서 제기된 문제를 검토하고 해결하는 데 주력해야 합니다. "지역과 부서의 주도성이 서로 동기적으로, 신속하고 효과적으로 협력하여 업무를 해결하는 것은 매우 중요한 문제입니다." 마이 씨가 말했습니다.
호치민시 정부 수장은 또한 시에서 부문 간 메커니즘을 적용하여 문제를 해결하기 위한 작업반을 구성했으며, 작업반 리더가 과제를 검토하여 올해 3월에 보고하는 것이 당장의 임무라고 강조했습니다.
"그때부터 3월에는 완료할 수 있는 것은 무엇이든 완료할 것입니다. 복잡한 것은 무엇이든 앉아서 인민위원회 상임위원회, 또는 심지어 시 인민위원회 당위원회에 보고하고, 시 당위원회 상임위원회에 보고하여 해결하도록 하겠습니다." Phan Van Mai 씨가 말했습니다.
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부서 및 지방 자치 단체의 수장들이 회의에서 논의했습니다. 사진: 응오 퉁 |
시 인민위원회 위원장인 판 반 마이는 구체적인 업무를 할당하면서, 1구, 3구, 7구 및 시의 일부 중심 구가 도로변 통행료 징수에 앞장서기를 요청했습니다. 가까운 미래에 1~2개 노선을 선택하여 시범 실시하고 시행에 집중할 수 있습니다.
1구와 관련하여, 마이 씨는 구가 중심 지역, 즉 중앙 도시 관리, 중앙 경제 및 서비스 지역에 대한 프로젝트 시행을 준비하는 데 주의를 기울여 줄 것을 요청했습니다.
게다가, 이 지방에서는 해당 지역의 대규모 프로젝트를 검토할 필요가 있습니다. "이를 실현하는 방법은 지구 위원장이 투자자들에게 지연이 미적 측면에 어떤 영향을 미치는지 질문하고 진행 상황이 어떻게 될지 명확히 설명하도록 하는 것입니다. 거기서 지구는 부서와 지부가 집중해야 할 권장 사항을 가지고 있습니다." Phan Van Mai 씨는 제안하면서 마찬가지로 도시의 각 프로젝트도 관리, 모니터링 및 촉구되어야 한다고 덧붙였습니다.
시 위원장은 또한 칸지오 구에 3월 상반기에 지구 계획을 완료하고, 동시에 앞으로 시행될 주요 프로젝트를 홍보할 것을 요청했습니다.
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