ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការអនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិមិត្តក្នុងវិស័យសារព័ត៌មាន "ត្រូវតែធ្វើជំនួសឱ្យការនិយាយ"

លោក Le Quoc Minh៖ យើងក៏កំពុងធ្វើឱ្យមានការរំខានអំពីរឿងបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត ខ្លះរំភើប និងខ្លះទៀតព្រួយបារម្ភ។ វាអាចបញ្ជាក់បានថា បញ្ញាសិប្បនិមិត្តឥឡូវនេះជាផ្នែកមួយស្ទើរតែចាំបាច់នៃបន្ទប់ព័ត៌មានក្នុងប្រទេសវៀតណាមប្រើប្រាស់វាតិចជាងមុន ប៉ុន្តែយោងទៅតាមស្ថិតិចុងក្រោយ 75% នៃបន្ទប់ព័ត៌មាននៅលើពិភពលោកបានប្រើប្រាស់ឧបករណ៍បញ្ញាសិប្បនិម្មិតច្រើន ឬតិច។

នៅពេលនិយាយអំពីបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត មនុស្សជាច្រើនគិតអំពីម៉ាស៊ីនសរសេរអត្ថបទជំនួសឱ្យមនុស្ស។ ប៉ុន្តែបញ្ញាសិប្បនិម្មិតមានអត្ថន័យទូលំទូលាយជាង។

បញ្ញាសិប្បនិមិត្តត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានជាច្រើនក្នុងវិធីជាច្រើនអស់រយៈពេលជាយូរមក ហើយឥឡូវនេះបានវិវត្តន៍ដល់កម្រិតខ្ពស់ជាងនេះ។ នោះគឺអ្នកអាចសរសេរអត្ថបទ តែងកំណាព្យ សរសេរអត្ថបទ។ ជាពិសេស អ្នកប្រើប្រាស់អាចផ្តល់ពាក្យបញ្ជាបានយ៉ាងសាមញ្ញ ដូចជាការផ្តល់ពាក្យបញ្ជាទៅមនុស្សជាមួយគ្នា។ ទាំងនេះគឺជាជំហាននៃបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត ដែលនឹងក្លាយជារឿងធម្មតានៅក្នុងបន្ទប់ព័ត៌មាន។

លោក Le Quoc Minh៖ នឹងមានមតិថា បើម៉ាស៊ីនធ្វើបែបនេះ តើតួនាទីរបស់មនុស្សនៅឯណា? តើវានឹងធ្វើឲ្យអ្នកកាសែតឈប់ធ្វើការឬ?

ខ្ញុំសូមបញ្ជាក់ថា យ៉ាងហោចណាស់នៅពេលអនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខ ម៉ាស៊ីននឹងឈប់ត្រឹមតែជួយមនុស្សឱ្យធ្វើការងារធ្ងន់ ល្អិតល្អន់ លម្អិត និងដដែលៗ។ ចំពោះខ្លឹមសារដើមដែលមានគំនិតច្នៃប្រឌិត ម៉ាស៊ីនបច្ចុប្បន្នមិនអាចធ្វើវាបានទេ។

ម៉ាស៊ីនសព្វថ្ងៃសរសេរអត្ថបទ និងរូបភាពដោយផ្អែកលើព័ត៌មានបញ្ចូលដែលមានស្រាប់នៅលើអ៊ីនធឺណិត ជាជាងបង្កើតខ្លឹមសារថ្មីទាំងស្រុង។ ដូច្នេះ ការគំរាមកំហែងដល់ការងារច្នៃប្រឌិតរបស់អ្នកកាសែតនេះមិនមានទេ។

ចំពោះការអនុញ្ញាតឱ្យម៉ាស៊ីនសរសេរអត្ថបទផ្ទាល់ខ្លួន ការស្រាវជ្រាវចុងក្រោយបង្ហាញថានិន្នាការនេះមាននៅទីនោះ ប៉ុន្តែបន្ទប់ព័ត៌មានគួរពិចារណាវាឱ្យបានហ្មត់ចត់។ ពីព្រោះ ដូចដែលការស្ទង់មតិបង្ហាញ អ្នកអាននឹងទាមទារឱ្យមាតិកាដែលសរសេរដោយម៉ាស៊ីនត្រូវដាក់ស្លាកដើម្បីសម្គាល់ភាពខុសគ្នារវាងសាច់ឈាម និងឈាមអ្នកកាសែត។ ប៉ុន្តែ សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ប្រសិនបើស្ថាប័នព័ត៌មានប្រើប្រាស់អត្ថបទដែលបង្កើតដោយម៉ាស៊ីនកាន់តែច្រើន នោះទំនុកចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ចំពោះស្ថាប័នព័ត៌មានទាំងនោះនឹងថយចុះ។

លោក Le Quoc Minh៖ ត្រូវតែបញ្ជាក់ថា ការនិយាយថា “ខ្លឹមសារជាស្តេច” មិនដែលខុសឡើយ។ ប្រសិនបើខ្លឹមសារល្អ អ្នកប្រើប្រាស់នឹងអាន មើល និងស្តាប់វាជារឿង "មិនអាចកែប្រែបាន"។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងបរិយាកាសដែលមានព័ត៌មានច្រើនពេក និងច្រើនពេក ដោយមិននិយាយអំពីព័ត៌មានក្លែងក្លាយ ពុល និងបំភ័ន្តដែលជន់លិចទីផ្សារដូចសព្វថ្ងៃនេះ ខ្លឹមសារត្រូវតែមានភាពខុសគ្នា និងបង្កើតខ្លឹមសារដែលទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើន។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងបរិបទនៃប្រភពព័ត៌មានជាច្រើន សូម្បីតែព័ត៌មានល្អក៏ត្រូវប្រកួតប្រជែងច្រើនជាមួយបណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គមដទៃទៀតដែរ។ ប្រសិនបើគ្មានមធ្យោបាយបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីទទួលបានមាតិការបស់អ្នក "តាមគោលដៅ" នោះឱកាសនៃការអានមាតិការបស់អ្នកគឺតិចតួចណាស់។

ប្រសិនបើអ្នកមិនដឹង មិនចាប់ ហើយមិនពូកែខាងបច្ចេកវិទ្យា អ្នកមិនអាចនាំយកព័ត៌មានរបស់អ្នកទៅឱ្យមនុស្សដែលអ្នកចង់បាននោះទេ។ ដោយសារតែមានអ្នកអានច្រើន កាសែតនឹងត្រូវបានគេស្គាល់គ្រប់គ្នា មានមុខតំណែង និងអាចបង្កើតប្រាក់ចំណូលបាន។ ដូច្នេះហើយ ក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ន បច្ចេកវិទ្យាចាប់យកមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ហើយបច្ចេកវិទ្យាប្រាកដជាជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់បំផុតនៃសារព័ត៌មាន។

លោក Le Quoc Minh៖ និន្នាការបច្ចេកវិទ្យាអាចជាបណ្ដោះអាសន្ន ឬអាចជួយដល់បន្ទប់ព័ត៌មាន។ ដូច្នេះ បន្ទប់ព័ត៌មាននីមួយៗត្រូវពិចារណាដោយប្រុងប្រយ័ត្នលើការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យា ដោយផ្អែកលើសមត្ថភាព គោលដៅ និងធនធានមនុស្ស។

ទោះបីជាការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាគឺជាកាតព្វកិច្ចក៏ដោយ ការជ្រើសរើសបច្ចេកវិទ្យាត្រឹមត្រូវក៏ជាបញ្ហាដែលត្រូវពិចារណាផងដែរ។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការរៀបចំកម្លាំងពលកម្មដើម្បីអាចដាក់ពង្រាយវិធីធ្វើកិច្ចការថ្មីៗ និងបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗនាពេលអនាគត។

ក្រៅពីជំនាញស្នូល អ្នកសារព័ត៌មានសម័យនេះក៏ត្រូវបំពាក់នូវជំនាញថ្មីៗដែរ។ អ្នកសារព័ត៌មានដែលមានបទពិសោធន៍ចាស់ជាង ដែលមិនយល់អំពីបច្ចេកវិទ្យា ត្រូវការការគាំទ្រពីក្រុមអ្នកសារព័ត៌មានវ័យក្មេង ឬបុគ្គលិកបច្ចេកវិទ្យា។

ជាពិសេស ជំនាញបច្ចេកវិទ្យានឹងក្លាយជាជំនាញស្ទើរតែចាំបាច់សម្រាប់អ្នកសារព័ត៌មានវ័យក្មេង។ ដូច្នេះហើយ អ្នកសារព័ត៌មានត្រូវតែបំពាក់នូវជំនាញទន់ ដើម្បីអាចបត់បែនបាន ដូច្នេះប្រសិនបើមានអ្វីថ្មីកើតឡើងនៅថ្ងៃស្អែក ពួកគេនៅតែអាចសម្របបាន។

លោក Le Quoc Minh៖ ប្រសិនបើថ្នាក់ដឹកនាំនៃទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានណាមួយយល់អំពីបច្ចេកវិទ្យា ដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនឹងត្រូវបានគាំទ្រយ៉ាងខ្លាំង ហើយលទ្ធផលដែលសម្រេចបានអាចកើនឡើងពី 30-40% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានដទៃទៀត។

អ្នកដឹកនាំមិនចាំបាច់ជាអ្នកជំនាញខាងបច្ចេកវិទ្យាទេ ប៉ុន្តែត្រូវយល់ថាការអនុវត្ត និងទទួលយកបច្ចេកវិទ្យាគឺចាំបាច់ ហើយត្រូវតែជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការលើកកម្ពស់បច្ចេកវិទ្យា។

អ្នកដឹកនាំដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ នៅពេលដែលអ្នកដឹកនាំតាំងចិត្តផ្លាស់ប្តូរអង្គភាពទាំងមូលក្នុងទិសដៅថ្មី ប្រសិទ្ធភាពនឹងកាន់តែខ្ពស់។ ស្មារតីនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលត្រូវតែផ្សព្វផ្សាយដល់គ្រប់នាយកដ្ឋាន និងបុគ្គល។

ប្រភព