នេះជាកិច្ចការដែលត្រូវធ្វើ ហើយត្រូវធ្វើឱ្យបានហ្មត់ចត់។

នាយកដ្ឋានសារព័ត៌មានប្រារព្ធខួបលើកទី 20 របស់ខ្លួន និងទទួលបានមេដាយការងារថ្នាក់ទីពីរ

សេចក្តីសម្រេចចិត្តនៃមហាសន្និបាតបក្សលើកទី១៣ បានកំណត់គោលដៅ “កសាងសារព័ត៌មាន និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ មនុស្សធម៌ និងទំនើប”។ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃសារព័ត៌មាននៅវៀតណាមគឺគ្មានគោលបំណងអ្វីក្រៅពីការកសាងទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានក្នុងទិសដៅប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ មនុស្សធម៌ និងទំនើប។ បំពេញបេសកកម្មព័ត៌មាន និងការឃោសនា ដើម្បីបម្រើបុព្វហេតុបដិវត្តន៍របស់បក្ស និងបុព្វហេតុនវានុវត្តន៍របស់ប្រទេស។ ក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ ទទួលខុសត្រូវក្នុងការធានាថា សារព័ត៌មានអាចដាស់តឿន និងបញ្ឆេះនូវសេចក្តីប្រាថ្នារបស់វៀតណាមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយវិបុលភាព និងសប្បាយរីករាយ។

ការរីកចម្រើននៃអ៊ិនធឺណិតជាពិសេស និងបច្ចេកវិទ្យាជាទូទៅបានលើកកម្ពស់ និងធ្វើពិពិធកម្មតម្រូវការសាធារណៈកាន់តែខ្លាំងឡើងសម្រាប់ព័ត៌មាន ការផ្លាស់ប្តូរការគិតក្នុងការគ្រប់គ្រង វិធីសាស្រ្តផលិតកម្ម និងគំរូ។ ល្បឿននៃការគ្រប់គ្រងព័ត៌មាន និងព័ត៌មាននៃសារព័ត៌មានអេឡិចត្រូនិកតម្រូវឱ្យមានបច្ចេកវិទ្យាគ្រប់គ្រងមាតិកាទំនើប និងទំនើប។ លើសពីនេះ សារព័ត៌មានអេឡិចត្រូនិក និងទស្សនាវដ្តីក៏ប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មានចម្រុះជាងកាសែតក្រដាសបែបប្រពៃណី ដូច្នេះហើយ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាមិនត្រឹមតែបម្រើគោលបំណងរក្សាទុកខ្លឹមសារដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយសុទ្ធសាធដូចជាកាសែតក្រដាសប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ត្រូវតម្រង់ឆ្ពោះទៅរកការគ្រប់គ្រងខ្លឹមសារស្របតាមលំហូរនៃការផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មាន រួមជាមួយនឹងការវាយតម្លៃកម្រិតនៃឥទ្ធិពលនៃព័ត៌មាន ឬការផ្សព្វផ្សាយខ្លឹមសារតាមលំដាប់ពីអ្នកមើល។

ក្រសួង​បាន​ចាត់​ឲ្យ​នាយកដ្ឋាន​សារព័ត៌មាន​វិនិយោគ​លើ​គម្រោង «ប្រព័ន្ធ​ផ្ទុក និង​វិភាគ​ទិន្នន័យ​សារព័ត៌មាន និង​ប្រព័ន្ធ​ផ្សព្វផ្សាយ​ជាតិ»។ ការសាងសង់មជ្ឈមណ្ឌលដាក់ប្រាក់ឌីជីថលដែលមានឧបករណ៍សម្រាប់វិភាគ និងវាយតម្លៃអត្ថបទព័ត៌មានពីទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាន ដើម្បីមើលថាតើទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានកំពុងដំណើរការស្របតាមគោលការណ៍ និងគោលបំណងរបស់ពួកគេឬយ៉ាងណា។ តើអ្វីជានិន្នាការនយោបាយរបស់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាននីមួយៗ ដែលជាឧបករណ៍ដ៏សំខាន់សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងសារព័ត៌មាននៅក្នុងបរិយាកាសឌីជីថល។

លើសពីនេះ នាយកដ្ឋានសារព័ត៌មាន មានភារកិច្ចបង្កើតជំនួយការនិម្មិតសម្រាប់វិស័យសារព័ត៌មាន ដើម្បីជួយធ្វើឱ្យការគ្រប់គ្រងសារព័ត៌មានកាន់តែទូលំទូលាយ និងមានប្រសិទ្ធភាព កាត់បន្ថយសម្ពាធលើបុគ្គលិក ដើម្បីឱ្យពួកគេអាចផ្តោតលើការស្រាវជ្រាវ ស្វែងរក និងស្នើ ផ្តល់យោបល់លើគោលនយោបាយ យន្តការ និងដំណោះស្រាយ ដើម្បីគាំទ្រដល់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃសារព័ត៌មាននៅទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាន។

បានរៀបចំការបណ្តុះបណ្តាល និងការណែនាំអំពីការប្រើប្រាស់សាកល្បងនៃដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ដើម្បីតាមដាន និងរាយការណ៍ពីការរំលោភសិទ្ធិអ្នកនិពន្ធនៅក្នុងបរិយាកាសឌីជីថល Media Hub សម្រាប់ភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាន ស្ថានីយ៍វិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ជាង 50 ដែលបានចុះឈ្មោះសម្រាប់ការប្រើប្រាស់សាកល្បង។

សរុបមក សារព័ត៌មាននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ផ្លាស់ប្តូរជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដូច្នេះវាទាមទារការយល់ឃើញថ្មីក្នុងការគ្រប់គ្រងសារព័ត៌មាន ដែលត្រូវតែពឹងផ្អែកលើបច្ចេកវិទ្យា។

ការគ្រប់គ្រងរដ្ឋប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃសារព័ត៍មានបំរែបំរួលឌីជីថលក៏នឹងលើកកម្ពស់ ជំរុញ និងផ្តល់ការគាំទ្រដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាននីមួយៗក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

ឆ្នាំ 2023 គឺជារបត់ដ៏សំខាន់មួយក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សារព័ត៌មានបដិវត្តន៍វៀតណាម។ ជាលើកដំបូង វិស័យសារព័ត៌មានមានយុទ្ធសាស្ត្រដែលចេញដោយនាយករដ្ឋមន្ត្រី ដែលជាយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលសម្រាប់សារព័ត៌មានដល់ឆ្នាំ 2025 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2030 យោងតាមសេចក្តីសម្រេចលេខ 348/QD-TTg ចុះថ្ងៃទី 6 ខែមេសា ឆ្នាំ 2023។ នេះគឺជាមូលដ្ឋានសំខាន់មួយសម្រាប់ការលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងសារព័ត៌មាន និងប្រធានទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាន អំពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ផ្តល់ទិសដៅសំខាន់ៗសម្រាប់សារព័ត៌មានក្នុងការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា អភិវឌ្ឍទីផ្សារអ្នកអាន អ្នកស្តាប់ អ្នកមើល និងធានាបាននូវគោលដៅនៃការឃោសនា។

ក្រសួងក៏បានចេញនូវសូចនាករមួយ ដើម្បីវាយតម្លៃ និងវាស់វែងភាពចាស់ទុំនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងវិស័យសារព័ត៌មាន ដោយជួយទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានក្នុងការកំណត់ថាតើពួកគេស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលណាខ្លះក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដោយហេតុនេះការកសាងផែនទីបង្ហាញផ្លូវ ផែនការ និងដំណោះស្រាយសមស្របសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2023 ក៏ជាលើកទីមួយដែរ ដែលក្រសួងបានប្រកាសអំពីកម្រិតនៃភាពចាស់ទុំនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាន។

ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះមានការផ្លាស់ប្តូរច្បាស់លាស់ និងការយល់ដឹងកាន់តែប្រសើរឡើងអំពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានជាច្រើនបានរកឃើញផ្លូវផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ទោះបីជាពួកគេគ្រាន់តែជាឥដ្ឋដំបូងក៏ដោយ។ ការយល់ដឹង និងការគិតបំរែបំរួលឌីជីថលក៏បាន "ជ្រាបចូល" បន្តិចម្តងៗទៅក្នុងទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាននីមួយៗ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វានៅតែចាំបាច់ក្នុងការទទួលស្គាល់ជាចំបងថាការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានភាគច្រើននៅតែមានការងារជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើនៅពេលដែលការអភិវឌ្ឍន៍ឥតឈប់ឈរនៃពហុវេទិកា អ្នកសារព័ត៌មានពហុព័ត៌មាន សារព័ត៌មានទិន្នន័យជាមួយនឹងឧបករណ៍ឌីជីថលដូចជា បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) បច្ចេកវិទ្យា blockchain បាននិងកំពុងបង្កើតទាំងឱកាស និងបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាន ក៏ដូចជាអ្នកសារព័ត៌មាន។ AI និងបច្ចេកវិទ្យាអាចក្លាយជាជំនួយការនិម្មិតសម្រាប់សារព័ត៌មាន ប៉ុន្តែយើងក៏ប្រឈមមុខនឹងហានិភ័យនៃព័ត៌មានក្លែងក្លាយ និងព័ត៌មានមិនពិតដែលបង្កើតឡើងដោយ AI និងបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលផ្សេងទៀត និងបញ្ហាប្រឈមនៃការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យខុសច្បាប់ និងការរក្សាសិទ្ធិសារព័ត៌មាននៅក្នុងបរិយាកាសឌីជីថល។ នេះបង្ខំឱ្យសារព័ត៌មានស្វែងរកដំណោះស្រាយដើម្បីកែលម្អការប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួន ការពារការរក្សាសិទ្ធិ ប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងព័ត៌មានក្លែងក្លាយ និងជំរុញឱ្យព័ត៌មានអាក្រក់ ពុល បំភ្លៃបំភ្លៃ និងបំភ័ន្ត ដើម្បីឱ្យព័ត៌មានក្លាយជាចរន្តសំខាន់នៅក្នុងលំហឌីជីថល។

ការប្រកាសអំពីកម្រិតនៃភាពចាស់ទុំនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅឆ្នាំ 2023 បង្ហាញថាភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានជាច្រើនមានកម្រិតនៃភាពចាស់ទុំនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលខ្សោយ (63%) ។ ចំនួននេះមិនឆ្លុះបញ្ចាំងពីអ្វីទាំងអស់នោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាសញ្ញាថាយើងនៅមានការងារជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ ដូច្នេះហើយក្នុងមួយឆ្នាំៗ គ្រប់សម័យកាលនីមួយៗ ភាគរយនៃទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានដែលមានការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងកម្រិតល្អ និងល្អឥតខ្ចោះកើនឡើង ដែលមានន័យថាភាគរយនៃទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានដែលមានការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលខ្សោយនឹងថយចុះជាលំដាប់។ ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានជាច្រើនមានការបំប្លែងឌីជីថលខ្សោយដោយសារហេតុផលដូចខាងក្រោម៖ (i) ទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងជាច្រើនមិនបានយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការអនុម័ត និងចេញផែនការដើម្បីអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្របំប្លែងឌីជីថលសារព័ត៌មាន (25.27% នៃទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានត្រូវបានបែងចែកមូលនិធិសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដោយទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ); (ii) អ្នកដឹកនាំទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានមិនបានយកចិត្តទុកដាក់លើការអនុវត្តការបំប្លែងឌីជីថលទេ (មានតែ 34.8% នៃអ្នកដឹកនាំទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានជាអ្នកដែលដឹកនាំ និងដឹកនាំការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល 43.59% នៃទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានបានបង្កើតផែនការ/កម្មវិធីសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលសារព័ត៌មាន); (iii) ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានមិនបានយកចិត្តទុកដាក់លើការវិនិយោគលើការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រងការនិពន្ធ និងការផលិតមាតិកាទេ (មានតែ 12.82% អនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិម្មិតចំពោះដំណើរការផលិតមាតិកាដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ 16.72% មានវេទិកាវិភាគ និងដំណើរការទិន្នន័យកណ្តាល 16.12% ចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការកែលម្អបទពិសោធន៍អ្នកអាន។); (iv) ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានខ្នាតតូច (ទស្សនាវដ្តីអក្សរសាស្ត្រ និងសិល្បៈ ទស្សនាវដ្តីវិទ្យាសាស្ត្រ) មិនមានធនធានគ្រប់គ្រាន់ (ទាំងមនុស្ស និងសម្ភារៈ) ដើម្បីអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

នាពេលខាងមុខ ក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ នឹងផ្តោតលើការអនុវត្តដំណោះស្រាយ និងភារកិច្ចសំខាន់ៗ ដើម្បីតម្រង់ទិស និងជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃវិស័យសារព័ត៌មាន។ ជាពិសេស គោលដៅក្នុងឆ្នាំ 2024 គឺកាត់បន្ថយចំនួនទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានដែលមានការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលខ្សោយ ឬមធ្យមពី 75% ទៅ 60%; នៅកម្រិតល្អពី 22% កើនឡើងដល់ 35%; ល្អបំផុតពី 3.66% ទៅ 5% ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ បន្តជំរុញឱ្យក្រសួង សាខា និងមូលដ្ឋានអនុវត្តឱ្យបានពេញលេញនូវដំណោះស្រាយ និងភារកិច្ចសំខាន់ៗដែលមានចែងក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលសម្រាប់វិស័យសារព័ត៌មានដល់ឆ្នាំ ២០២៥ ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៣០; ទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងសារព័ត៌មានរៀបចំលក្ខខណ្ឌ (ទាំងធនធានមនុស្ស និងសម្ភារៈ) សម្រាប់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានដែលពាក់ព័ន្ធ ដើម្បីអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ក្រសួងក៏នឹងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពសន្ទស្សន៍ដើម្បីវាយតម្លៃ និងវាស់វែងកម្រិតនៃភាពចាស់ទុំនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃសារព័ត៌មាន។ ណែនាំទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានដើម្បីអនុវត្តសន្ទស្សន៍សម្រាប់ការវាយតម្លៃ និងការវាស់វែង។ ប្រកាសអំពីកម្រិតនៃភាពចាស់ទុំនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលប្រចាំឆ្នាំរបស់កាសែត។ ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពផែនទីបច្ចេកវិជ្ជាសម្រាប់វិស័យសារព័ត៌មាន គឺជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានក្នុងការរៀបចំផែនការវិនិយោគសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីបម្រើដល់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

ដាក់ពង្រាយសកម្មភាពរបស់មជ្ឈមណ្ឌលគាំទ្រការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីគាំទ្រ និងលើកកម្ពស់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានដើម្បីអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដោយផ្តោតលើទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានខ្នាតតូចដែលខ្វះខាតធនធានសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងមានកម្រិតទាបនៃភាពចាស់ទុំនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ជាមួយគ្នានេះ រៀបចំការបណ្ដុះបណ្ដាល និងជំរុញ (ដោយផ្ទាល់ និងតាមអ៊ីនធឺណិត) ធានាឱ្យបាននូវគោលដៅថា នៅឆ្នាំ២០២៥ អ្នកដឹកនាំ អ្នករាយការណ៍ និងនិពន្ធនាយកនៃទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាន 100% នឹងត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាល និងជំរុញចំណេះដឹង និងជំនាញលើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃសារព័ត៌មាន។ ការស្ទង់មតិគំរូនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃកាសែត ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រភពចំណូល និងការបង្កើនប្រាក់ចំណូលដើម្បីកត់ត្រា និងផ្សព្វផ្សាយបទពិសោធន៍ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃកាសែត។/.

ប្រភព៖ https://mic.gov.vn/chuyen-doi-so-co-quan-quan-ly-bao-chi-day-la-viec-phai-lam-va-phai-lam-rot-rao-197241224210340545.htm