ថ្វីត្បិតតែល្បីល្បាញដោយសារ Mantra របស់គាត់ "ផ្លាស់ទីលឿន និងបំបែករឿង" Mark Zuckerberg បានផ្លាស់ប្តូររបៀបគ្រប់គ្រងរបស់គាត់ជានិច្ច និងចែករំលែកអាថ៌កំបាំងនៃការគ្រប់គ្រងជាច្រើនក្នុងអំឡុងពេល 20 ឆ្នាំរបស់គាត់ក្នុងការដឹកនាំ Facebook ទៅជាក្រុមហ៊ុនធំបំផុតមួយនៅក្នុងពិភពលោក។

០៦៨៩៣២ wc.png
លោក Mark Zuckerberg បានដឹកនាំ Facebook ចាប់តាំងពីការបង្កើតរបស់ខ្លួនកាលពី 20 ឆ្នាំមុន។ រូបថត៖ The Verge

នេះ​ជា​គន្លឹះ​គួរ​ឱ្យ​កត់​សម្គាល់​មួយ​ចំនួន​ពី​នាយក​ប្រតិបត្តិ Meta លោក Mark Zuckerberg។

គ្មានខ្លាញ់

Zuckerberg បានប្រកាសថាឆ្នាំ 2023 គឺជា "ឆ្នាំនៃការសម្តែង" សម្រាប់ Meta ។ គាត់ចង់ "ធ្វើឱ្យ" រចនាសម្ព័នរបស់អង្គការដោយលុបបំបាត់ស្រទាប់មួយចំនួននៃការគ្រប់គ្រងកណ្តាល។ គាត់​មិន​ចង់​បាន​អង្គការ​ដែល​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​គ្រប់​គ្រង​គ្នា។

មេតានឹងកាត់បន្ថយការងារ 11,000 ក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2022 និង 10,000 នាក់ទៀតក្នុងខែមីនា ឆ្នាំ 2023។

យោងតាម ​​Insider កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ Zuckerberg ក្នុងការសម្រួល Meta នៅតែដំណើរការ ហើយសូម្បីតែមេដឹកនាំជាន់ខ្ពស់ក៏មានអារម្មណ៍ក្តៅដែរ។ ក្រុមហ៊ុនមេរបស់ Facebook កំពុងសម្លឹងមើលកាត់បន្ថយចំនួនអនុប្រធានបន្ថែមទៀត។ នៅឆ្នាំ 2023 ក្រុមនេះមានបុគ្គលប្រហែល 300 នាក់កាន់តំណែងអនុប្រធាន។

គ្មានទំនួលខុសត្រូវ

អាថ៌កំបាំងដ៏ចម្រូងចម្រាសបំផុតមួយរបស់ Zuckerberg គឺថាអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មមិនទំលាក់ទំនួលខុសត្រូវ។ ជាទូទៅ គាត់និយាយថា ស្ថាបនិកគួរតែធ្វើការសម្រេចចិត្តឱ្យបានច្រើន និងចូលរួមនៅក្នុងរឿងឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

Zuckerberg បាន​និយាយ​ថា​នេះ​គឺ​ជា​អ្វី​ដែល​គាត់​មាន​ទំនុក​ចិត្ត​កាន់​តែ​ខ្លាំង​ជាង​ពេល​វេលា។ គាត់បាននិយាយកាលពីដើមឆ្នាំនេះ ថា "មិនមែនអ្វីៗទាំងអស់នឹងអស្ចារ្យក្នុងរយៈពេលខ្លីនោះទេ ប៉ុន្តែអ្នកគ្រាន់តែត្រូវរៀន រុះរើវាចេញ ហើយធ្វើវាម្តងទៀត។

អានមុនពេលជួប

ដូចស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន Amazon លោក Jeff Bezos ដែរ Zuckerberg ជាមនុស្សធំក្នុងកិច្ចប្រជុំ។ គាត់​បាន​ចែករំលែក​ជាមួយ​ទស្សនាវដ្ដី Forbes ថា​៖ «​ខ្ញុំ​ពិតជា​ចង់​មាន​ច្បាប់​មួយ… ដែល​រាល់​ម៉ោង​នៃ​ការប្រជុំ ក្រុម​គួរតែ​ផ្ញើ​របាយការណ៍​មក​ខ្ញុំ​ជាមុន​»​។ "ខ្ញុំចង់មានពេលយ៉ាងហោចណាស់មួយម៉ោងដើម្បីអានឯកសារ ហើយគិត បន្ទាប់មកខ្ញុំចង់មានពេលយ៉ាងហោចណាស់មួយម៉ោងដើម្បីតាមដានជាមួយមនុស្សផ្សេងគ្នាបន្ទាប់ពីកិច្ចប្រជុំ។"

ប្រតិបត្តិ ប្រតិបត្តិ និងប្រតិបត្តិ

Zuckerberg និយាយថា ជំនួសឱ្យការព្រួយបារម្ភខ្លាំងពេកអំពីគូប្រជែង និងគំនិត ចូរផ្តោតលើការប្រតិបត្តិ។ គាត់បាននិយាយនៅក្នុងបទសម្ភាសន៍របស់ Forbes ថា "ខ្ញុំគិតថាក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនប្រហែលជាផ្តោតខ្លាំងពេកទៅលើដៃគូប្រកួតប្រជែង ហើយប្រហែលជាផ្តោតលើគំនិតច្រើនពេក" ។ "ខ្ញុំគិតថា ទីបំផុត អ្វីដែលធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនអស្ចារ្យគឺសមត្ថភាពក្នុងការប្រតិបត្តិដោយមិនឈប់ឈរ ធ្វើវាឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព និងធ្វើវាឱ្យម៉ត់ចត់។ វាកាន់តែល្អប្រសើរឡើង"។

ផ្លាស់ទីយ៉ាងលឿន

នៅឆ្នាំ 2022 ក្រុមហ៊ុន Meta បានប្រកាសពីសំណុំតម្លៃថ្មីរបស់ក្រុមហ៊ុន ដែលមួយក្នុងចំនោមនោះគឺ "ផ្លាស់ទីយ៉ាងលឿន" ។ នេះគឺជាកំណែអក្សរកាត់នៃសម្រង់ដ៏ល្បីល្បាញបំផុតរបស់ Zuckerberg "ផ្លាស់ទីឱ្យលឿន និងបំបែករឿង" ។

កាល​ពី​មុន​ក្នុង​ឆ្នាំ ២០១៤ បាវចនា​របស់ Facebook គឺ ​«​ដើរ​លឿន​ជាមួយ​នឹង​ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ​មាន​ស្ថិរភាព» ។

Facebook កំណត់ការដើរលឿនថាជា "ការធ្វើសកម្មភាពបន្ទាន់ និងមិនរង់ចាំរហូតដល់សប្តាហ៍ក្រោយដើម្បីធ្វើអ្វីមួយដែលអ្នកអាចធ្វើនៅថ្ងៃនេះ" និង "បន្តធ្វើការដើម្បីពន្លឿនគំនិតផ្តួចផ្តើមជាអាទិភាពខ្ពស់បំផុតរបស់អ្នកដោយវិធីបំបាត់ការបិទផ្លូវ"។

(យោងតាម ​​Insider)