នាយកប្រតិបត្តិ Tran Khanh Vy៖ 'ឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យា AR/VR គឺជាផ្លូវប្រណាំងតូចចង្អៀត'

លោក Tran Khanh Vy អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Marvy Group Technology Joint Stock Company។ រូបថត៖ MARVY CO.

• សិក្សានៅបរទេសនៅប្រទេសកាណាដាតាំងពីអាយុ 15 ឆ្នាំ។
• កម្មវិធីហ្គេមដែលបង្រៀនដោយខ្លួនឯង បានចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅអាយុ 22 ឆ្នាំ។
• បានឈ្នះរង្វាន់ទី 3 ក្នុងកម្មវិធី Facebook AR Hackathon 2019 នៅឥណ្ឌាអាស៊ី។ បានទទួលកិច្ចសន្យា AR ដំបូងពីមេតា ដែលជាដើមទុនចាប់ផ្តើមផងដែរ។
• រកលុយបានរាប់លានដុល្លារដំបូងរបស់អ្នកជាមួយនឹងកម្មវិធី AR/VR និងហ្គេម។
• បន្ទាប់ពីរយៈពេល 4 ឆ្នាំ បានបញ្ចប់គម្រោងជាង 200 សម្រាប់អតិថិជនធំៗចំនួន 200+ ដូចជា Mitsubishi, AEON Mall, Acecook, VIB ... ... ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលជិត 30 ពាន់លានដុង។
• ការណែនាំ Octokit - វេទិកាបង្កើតហ្គេមអូស និងទម្លាក់ ដែលមិនត្រូវការសរសេរកូដ។

"AR VR គឺជាទីផ្សារពិសេស"

តើកត្តាអ្វីខ្លះដែលត្រូវពិចារណានៅពេលចូលលេងហ្គេម AR/VR?

ខ្ញុំគិតថា 'ពេលវេលា' គឺជាកត្តាសំខាន់នៅពេលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម AR/VR ។ នៅមុនឆ្នាំ 2019 មានអាជីវកម្មមួយចំនួនដែលព្យាយាម ប៉ុន្តែត្រូវចាកចេញពីហ្គេម លឿនពេក ឬយឺតពេក ដែលនាំឱ្យរកអតិថិជនមិនឃើញ។

បច្ចុប្បន្ននេះ ក្រុមហ៊ុនផ្នែកទន់ភាគច្រើនចាត់ទុក AR/VR ជាផ្នែកមួយ កម្រជាបច្ចេកវិទ្យាស្នូល ឬជាប្រភពចំណូលដ៏សំខាន់ ព្រោះវាជាទីផ្សារពិសេសដែលមានចំណែកតូច និងផ្លូវតូចចង្អៀត។ ទាំងអ្នកល្អ ឈ្នះគម្រោងជាច្រើន រក្សាលំហូរសាច់ប្រាក់ស្ថិរភាព និងជំនាញខ្ពស់ ឬអ្នកនឹងចាកចេញពីហ្គេមដោយសារតែខ្វះប្រាក់ចំណូល។

តើអតិថិជនដែលបង់ប្រាក់សម្រាប់ AR/VR ចង់បានអ្វី?

តាមបទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំដែលធ្វើការជាមួយអតិថិជន ពួកគេអាចចាប់អារម្មណ៍លើ AR/VR ប៉ុន្តែការចំណាយលុយដើម្បីអនុវត្តវាជារឿងផ្សេងទៀត។

ដើម្បី​ធ្វើ​អាជីវកម្ម AR/VR ការ​មាន​កម្រិត​បច្ចេកវិជ្ជា​ខ្ពស់​មិន​គ្រប់គ្រាន់​នោះ​ទេ រឿង​សំខាន់​គឺ​ត្រូវ​មាន​គំនិត​ល្អៗ ដំណោះស្រាយ​ដែល​គួរ​ឲ្យ​ជឿ ស័ក្តិសម​នឹង​តម្រូវការ និង​ស្ថានភាព​របស់​អតិថិជន​នីមួយៗ។ ពេលខ្លះដំណាក់កាលនៃដំណោះស្រាយអាចចំណាយពេល 60-70% នៃពេលវេលាសរុបរបស់យើងដែលធ្វើការជាមួយម៉ាកសំខាន់ៗ។

យុទ្ធនាការកម្មវិធី AR, Game និង AI ត្រូវបានអនុវត្តដោយ Marvy Co. ដែលបម្រើអ្នកប្រើប្រាស់អ៊ីនធឺណិតរាប់លាននាក់។ រូបថត៖ MARVY CO.

ជាមួយនឹងបញ្ហាប្រឈមបែបនេះ តើ Marvy បានស្វែងរកអតិថិជន និងរក្សាភាពរឹងមាំនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម AR/VR យ៉ាងដូចម្តេច?

ខ្ញុំយល់ច្បាស់អំពីហ្គេមនេះ ដូច្នេះតាំងពីដើមដំបូងមក ខ្ញុំមានយុទ្ធសាស្ត្រ "ធ្វើឱ្យ AR មានលក្ខណៈធម្មតា" ដោយនាំយកបច្ចេកវិទ្យានេះឱ្យកាន់តែជិតស្និទ្ធជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់ មិនមែនត្រឹមតែទ្រឹស្តីឆ្ងាយនោះទេ។ Marvy បង្កើត AR/VR ដែលមានលក្ខណៈឯកទេស និងជាសកល៖ បង្កើតផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ខណៈពេលដែលបង្កើតបណ្តាញចែកចាយដ៏រឹងមាំ និងកម្មវិធីមានប្រយោជន៍ក្នុងជីវិត។

ការបង្កើត AR/VR គឺងាយស្រួល ប៉ុន្តែការធ្វើឱ្យវាចាំបាច់ និង "ស្គាល់" សម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់គឺជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំ។ នេះគឺជាដំណើរដែល Marvy បានអនុវត្តយ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួនអស់រយៈពេល 5 ឆ្នាំមកហើយ។

ជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យាដូចជា AR/VR តើអ្នកគិតថាអ្វីជាកត្តាសម្រេចចិត្តសម្រាប់ស្ថាបនិកជោគជ័យ?

សម្រាប់ខ្ញុំ AR/VR គឺដូចជាក្មេងស្រីវ័យក្មេង ស្វាហាប់ លេងសើច ប៉ុន្តែពិបាក។ បច្ចេកវិទ្យានេះអាចត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងគ្រប់វិស័យដូចជា ការអប់រំ ការថែទាំសុខភាព ម៉ូដ... ប៉ុន្តែមិនគួរត្រូវបានកំណត់ចំពោះឧស្សាហកម្មជាក់លាក់នោះទេ។

AR/VR ទាមទារទំហំបើកចំហ ពហុវិមាត្រ និងសេរី។ ប៉ុន្តែដោយសារតែភាពបត់បែនរបស់ AR ស្ថាបនិកឧស្សាហកម្មជាច្រើនបានអនុវត្តវាក្នុងស្ថានភាពដែលមិនចាំបាច់។

ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម AR/VR ចាំបាច់ត្រូវកំណត់អាទិភាពនៃការអនុវត្តជាក់ស្តែង និងផ្តោតលើក្រុមអតិថិជនជាក់លាក់។ ខ្ញុំបានជ្រើសរើសទីផ្សារជាបរិយាកាសចម្បងដើម្បីអភិវឌ្ឍ AR VR - ដែលជាកន្លែងដែលវាអាចបម្រើគ្រប់ឧស្សាហកម្មទាំងអស់ជាមួយនឹងលទ្ធភាពគ្មានដែនកំណត់។

AR Hand-tracking cards គឺជាផលិតផលដ៏ក្តៅគគុកនៅ Marvy Co ដែលប្រើដោយព្រឹត្តិការណ៍ជាច្រើន។

រូបថត៖ MARVY CO.

ការចាប់ផ្តើមដ៏លំបាកនៅអាយុ 22 ឆ្នាំ។

តើ​អ្នក​ត្រូវ​ជម្នះ​ឧបសគ្គ​អ្វីខ្លះ​នៅពេល​ចាប់ផ្តើម​អាជីវកម្ម​?

ដោយចាប់ផ្តើមពីដើមទុនតិចតួច ខ្ញុំបានបរាជ័យនៅពេលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ហើយត្រូវជួបមនុស្សខុស 6 នាក់ មុនពេលស្វែងរកសហស្ថាបនិក Marvy ។ ការ​បង្កើត​ក្រុម​ត្រូវ​ចំណាយ​ពេល​យូរ​ព្រោះ​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​មាន​គឺ​ការ​តាំង​ចិត្ត និង​ចក្ខុវិស័យ។

ដោយចាប់ផ្តើមជាមួយ Marvy ខ្ញុំបានបញ្ចុះបញ្ចូលអតិថិជនម្នាក់ៗឱ្យជ្រើសរើសដំណោះស្រាយ AR/VR ពីព្រោះនៅពេលនោះបច្ចេកវិទ្យានេះគឺថ្មីខ្លាំងណាស់។ ក្នុង​គម្រោង​ជា​ច្រើន ក្រុម​ចំណាយ​ពេល​រាប់​ខែ​តាម​ដាន​បន្ទាប់​មក​ឈប់។ រាល់ការខំប្រឹងប្រែងរបស់ខ្ញុំគឺឥតប្រយោជន៍ ប៉ុន្តែខ្ញុំសោកសៅមួយភ្លែត រួចបន្តការព្យាយាម។

ក្នុង​អំឡុង​ពេល​លំបាក​បំផុត តើ​ការ​លើក​ទឹក​ចិត្ត​អ្វី​ដែល​បាន​ជួយ​អ្នក​ជំនះ​ឧបសគ្គ​នៅ​លើ​ផ្លូវ​ដើម្បី​ចាប់​ផ្តើម​អាជីវកម្ម?

ការលើកទឹកចិត្តដ៏ធំបំផុតរបស់ខ្ញុំគឺគោលដៅនៃការបង្កើតផលិតផលបច្ចេកវិទ្យាដែលផ្លាស់ប្តូរពិភពលោក។

ខ្ញុំមានសំណាងដែលមានក្រុម Marvy ដែលម្នាក់ៗមានទេពកោសល្យ និងបុគ្គលិកលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន។ អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​មាន​មោទនភាព​បំផុត​គឺ​សមាជិក​នៅ Marvy មាន​ប្រាក់​ចំណូល​ស្ថិរភាព​គ្រប់គ្រាន់​ក្នុង​ការ​មើល​ថែ​គ្រួសារ​របស់​ពួក​គេ នេះ​ជា​អត្ថន័យ និង​កម្លាំង​ដ៏​អស្ចារ្យ​ក្នុង​ដំណើរ​ជា​សហគ្រិន​របស់​ខ្ញុំ។

ក្រុមដែលមានទេពកោសល្យនៅ Marvy Co. រូបថត៖ MARVY CO.

ផែនការនាំយកផលិតផលបច្ចេកវិទ្យាវៀតណាមទៅកាន់ពិភពលោក

តើអ្វីជាសុបិនធំបំផុតរបស់អ្នក?

មនុស្សគ្រប់រូបមានការលើកទឹកចិត្តខុសៗគ្នាក្នុងជីវិត ក្តីសុបិន្តរបស់ខ្ញុំគឺបង្កើតផលិតផល SaaS អន្តរជាតិដែលរួមចំណែកដល់កំណើន GDP របស់ប្រទេស។ វៀតណាមមានភាពរឹងមាំក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សផ្នែកទន់ ហើយបើប្រៀបធៀបជាមួយប្រទេសមហាអំណាចដែលមានបច្ចេកវិទ្យា unicorn រាប់ពាន់លានដុល្លា ដែលផ្លាស់ប្តូររបៀបប្រតិបត្តិការរបស់ពិភពលោកទាំងស្រុង ខ្ញុំក៏ប្រាថ្នាចង់បង្កើតផលិតផលបែបនេះជាមួយនឹងភាពវៃឆ្លាត និងកម្លាំងខួរក្បាលរបស់ប្រជាជនវៀតណាមផងដែរ។

ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំមិនឈប់នៅការស្វែងរកខាងក្រៅទេ ប៉ុន្តែបន្តបង្កើតផលិតផល SaaS ថ្មីដូចជា Octokit - Canva នៃឧស្សាហកម្មហ្គេម។ នេះគឺជាឧបករណ៍បង្កើតហ្គេមអនឡាញអូស និងទម្លាក់ គ្មានកូដ ដែលជួយអ្នកបញ្ចប់យុទ្ធនាការហ្គេមក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 15 នាទីប៉ុណ្ណោះ។ Octokit ត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយអតិថិជនអន្តរជាតិជាច្រើន ហើយបានបញ្ជាក់ពីជំហររបស់ខ្លួនជាបណ្តើរៗនៅក្នុងទីផ្សារ។

សម្រាប់ខ្ញុំ គ្មានសុបិនណាធំពេកទេ។ ទោះបីជានេះគ្រាន់តែជាការចាប់ផ្តើមក៏ដោយ ខ្ញុំតែងតែជឿជាក់លើសុបិន និងចក្ខុវិស័យរបស់ខ្ញុំ។

ប្រភព៖ https://thanhnien.vn/ceo-tran-khanh-vy-nganh-cong-nghe-ar-vr-la-mot-duong-dua-chat-hep-18524122809301961.htm