「走りながら並ぶ」という形で機構を合理化することは、現実に適応し、柔軟な方向に行政を改革するための合理的なステップである。
TS。グエン・シー・ズン氏は、「走りながら同時に列に並ぶ」という方法で機構を合理化することは、現実に適応して柔軟な方向に行政を改革するための合理的なステップであると考えている。 |
2025年2月12日、国会は国家機構の合理化に向けた改革を制度化するために第9回臨時会を開会した。わずか2か月の間に、党と国家によって導入された改革の数は膨大です。
政党システムでは、機能の重複を避けるために多くの機関が合併または解散されます。中央対外関係委員会の任務は外務省と中央党本部に移管され、中央公務員保護・保健委員会は中央組織委員会と保健省に移管された。理論評議会はホーチミン国家政治アカデミーに統合された。同時に、党の報道機関とメディアも再編され、共産主義レビューとニャンダン新聞が主な焦点となった。
党委員会内では、案件数と部門数が大幅に減少し、中央経済委員会は案件数を33%削減、中央内政委員会は案件数を16%削減、部門数を50%削減、中央検査委員会は案件数を14%削減、部門数を58%削減した。党中央委員会制度も再編され、党組織は政府党委員会と国会党委員会に移管された。
国会は委員会の数を9つから7つに減らし、立法研究所と国会テレビの活動を終了した。政府は省庁、省庁レベルの機関、政府機関の数を30から21に削減し、中間組織の数を約30~50%削減した。
祖国戦線や社会政治組織も大幅な削減を行い、多くの組織が部署や事務所の数を30%から75%削減し、国家機構の運営効率の向上に貢献した。
ベトナムが実施している装置の合理化は、まさに本当の意味での「走りながら並ぶ」革命だ。このプロセスは、システムがまだ運用されている間に実装し、実践に従って展開および調整する必要があり、利用できる最適なモデルはありませんが、継続的にテストして完成させる必要があります。
「実行してキューに入れる」アプローチには、混乱を最小限に抑え、リソースを最適化し、管理操作の効率を向上させるなど、多くの重要な利点があります。
まず第一に、この方法により、管理や公共サービスの提供の中断を回避し、業務の継続性が確保されます。完全に停止して再編成するのではなく、各機関は調整しながらタスクを遂行することで、組織が停滞しないようにすることができます。同時に、このアプローチは柔軟性を生み出し、厳格なモデルを適用するのではなく、実装の現実に基づいて調整できるようにします。欠点があれば、機関は経験からすぐに学び、より適切なものとなるよう修正することができます。
このアプローチは、体系的なエラーを回避しながら、問題を迅速に検出して解決するのにも役立ちます。合併モデルが機能していない場合は、拡張前に調整することができます。これにより、新しいモデルのテストも容易になり、全国的に展開する前に最適なソリューションを決定するのに役立ちます。
さらに、このアプローチにより、変換コストが削減され、リソースをより合理的に割り当てることができ、突然の財務上のプレッシャーを回避できます。同時に、合意が形成され、影響を受けるグループからの否定的な反応が減少します。予定通りに変化が起これば、政府は明確に説明し、支援政策を適切に調整し、体制の安定性を維持することができる。
装置を合理化する「実行とキュー」アプローチは、改革プロセスが行われている間にシステムが安定していることを保証すると同時に、実践に応じて柔軟に調整できる条件を作り出すのに役立ちます。しかし、国家機構の有効性と効率性を向上させるという目標を達成するには、このプロセスを体系的に実行し、発生する可能性のある困難を最小限に抑えるための厳格な監視メカニズムを備える必要があります。
しかし、移行期間中、組織の合併や合理化により、機関間のタスクの調整や機能の移行にいくつかの課題が生じる可能性があります。具体的な計画がなければ、責任や権限の定義が明確でなくなり、タスクがスムーズに実行されない可能性があります。しかし、これらの困難は一時的なものであり、柔軟な調整、具体的な指示、および関連部署間の効果的な調整メカニズムによって解決することができます。
合理化後の人員配置も重要な課題です。組織モデルの変革にあたっては、公務員や公務員の能力向上に重点を置き、各ポジションに適切な人材を配置し、必要なサポートが受けられるようにする必要がある。異動した役人や公務員の再訓練と能力開発は、彼らが新しい職務に素早く適応するのに役立ち、それによって仕事の質と効率性が向上します。このプロセスがうまく実行されれば、組織が合理化されるだけでなく、よりスリムでプロフェッショナルかつ有能なチームを形成することにも役立ちます。
初期導入期間中は、組織構造の変更により、一部の公共サービスの品質に影響が出る可能性があります。ただし、綿密な指示と効果的な監視メカニズムがあれば、発生した問題はすぐに解決できます。さらに重要なのは、制度の合理化の最終目標は、量を削減するだけでなく、サービスの質を向上させ、公共サービスがより迅速かつ効果的に提供されるようにすることであるということです。テクノロジーの応用を促進し、行政手続きを簡素化し、業務方法を革新することで、国民や企業が公共サービスをより便利に利用できるようになり、行政機関への負担も軽減されます。
「走りながら待つ」という形で機構を合理化することは、現実に適応し、柔軟な方向に行政を改革するための合理的なステップである。初期段階では多少の困難が生じる可能性はありますが、適切な実施計画があり、思考や作業方法の革新が組み合わされば、このプロセスは効果的で効率的な行政の構築に大きく貢献し、国の発展にさらに貢献することになるでしょう。
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