収益は急激に減少
ハン・トン・タイ市場（ホーチミン市ゴーバップ地区）ができた当初からそこで商売をしてきたスアン・ライさん（65歳）は、「今ほど不況な状況は見たことがない」と認めざるを得なかった。
ライさんは客足が少なかったため早めに店を閉めた（写真：グエン・ヴィ）。
ライさんは、ここで商売を始めた20年間、絶頂期には400軒の店が並ぶこの市場はいつも客でいっぱいだったと語った。彼女のような生地商人は1日あたり1000万ドン以上を稼ぐことができます。
今では時代が変わり、彼女にとって1日に数十万ドンを稼ぐことは幸運なことだ。
「新型コロナウイルス感染症のパンデミック以来、私たちのビジネスは多くの困難に直面しています。徐々に多くの商人が屋台を戻し、市場はますます寂しくなりました。現在、営業を続けている屋台はわずか20軒ほどです」とライさんは語った。
女性トレーダーは、このような状況の原因は一般的な困難によるもので、人々は支出を抑えざるを得ない状況にあると語った。市場の主な買い物客は労働者、学生、そして平均所得者層です。しかし、このグループの人々が職を失うと、商人たちも多数の「常連客」を失った。
かつて市場は賑わい、ライ夫人と商人たちが片付けをして店を閉めるのは夜遅くになることが多かった。現在、まだ午後6時ですが、座っても買う人が少ないため、ほとんどのキオスクは空いています。
ビジネスは低迷し、生活費は厳しく、多くの中小企業は子供たちを学校に通わせるのをやめ、子供たちを市場に連れて行き、販売と世話をしている（写真：グエン・ヴィ）。
「幸運なことに、自宅の屋台なので家賃を払う必要がなく、まだ持ちこたえています。他の屋台のオーナーの多くは、少なくとも月額200万ドンの家賃を払わなければならず、市場で居続けるのは本当に難しいのです」とライさんは語った。
トランさん（40歳）は、ハン・トン・タイ市場で5つの屋台の店を経営している。トランさんは、オンラインショッピングの流行により、若者は市場に行くことに興味を持たなくなっていると語った。彼女の屋台は主に倉庫として貸し出されている。店舗として貸し出せる屋台が 1 つしか残っていないため、小規模ビジネスが存続できる期間は最長でも 6 か月しかありません。
実際、多くの屋台では家賃が値下げされている。市場管理委員会や露店主らは、施設の改修を重ね、集客に努めてきたが、状況は芳しくない。
顧客が従来の市場に興味を持たなくなったら撤退する
ハン・トン・タイ市場で10年以上商売をしてきたティエンさん（35歳）は、今年末まで商売を続け、その後辞める予定だ。
「今週は服を数セット売った。今日は、屋台の家賃が月300万なのにドレスが1着しか売れなかった。こんなに商売が不振だと、もう長くは持ちこたえられない」とティエンさんは語った。
ハン・トン・タイ市場の多くの屋台は入居者不足のため閉店した（写真：グエン・ヴィ）。
「朝に出て、午後に入居」という光景を思い浮かべると、田さんは自分が主な働き手であり、屋台が家族全員の主な収入源だったため、気が滅入りました。しかし今では、家計は夫の仕事に完全に依存しています。彼女が屋台で稼ぐお金は、毎日市場に行くには十分ではありません。
「顧客は今や買い物を制限し、オンラインショッピングを好み、以前のように市場に行って買い物をする時間を使いたくないのです。以前は市場でしか売っていませんでしたが、今ではオンラインで売ってももう競争できません」とティエンさんは認めた。
商品がなかなか売れないため、零細商人たちは携帯電話やビニール袋をいじりながら座って時間をつぶしている（写真：グエン・ヴィ）。
ホーチミン経済大学の講師であるフイン・タン・ディエン博士によると、伝統的な市場の活動が減少するのは避けられない傾向であり、市場の自然な変化を反映しているという。
「遅かれ早かれ、オンライン販売チャネルは利便性が高く、買い手が値段交渉をしなくても価格を明確に把握できるため、徐々に従来の市場に取って代わるだろう」と彼は語った。
市場における購買力に関して言えば、実は、新型コロナウイルス感染症の流行中および流行後に、故郷に戻る労働者の大きな波があり、全員がホーチミン市に戻ったわけではない。
2022年第2四半期から、ベトナムの経済は疫病と経済危機により深刻な影響を受けています。特に、繊維、履物などの輸出産地や労働集約型産業では受注が全くない。失業者が故郷に戻るケースが続出している。たとえ故郷に留まったとしても、生活は厳しい。
「伝統的な市場の主な顧客は労働者なので、失業や給与削減は市場の購買力に直接影響し、小規模な商人を苦しめる」とディエン氏は語った。
ハン・トン・タイ市場はかつてホーチミン市で最も賑やかなファッション市場だった（写真：グエン・ヴィ）。
最終的に、伝統的な市場における小規模トレーダーのビジネス状況が徐々に回復するのは、2023年第3四半期末までではないと医師は予測しています。ヒエン氏によれば、現時点では小規模な商人は「持ちこたえて事業を維持しようとすること」しかできないという。
フイン・タン・ディエン博士はまた、伝統的な市場は変化しなければ生き残ることが困難になると警告した。同氏によると、市場は体系的に計画され、別々のエリアにグループ化され、露店や歩道の占拠を排除して、高額な敷地費を負担しなければならない屋台や店舗を持つ小規模な商人に公平な条件を保証する必要があるという。
さらに、小売業者は、製品の原産地を明確に把握し、価格を明確に表示し、オンライン販売チャネルを活用するよう調整する自覚も持たなければなりません...
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