新しいモデルを試す

ドゥオン・ティ・ハさんは幼稚園の先生です。結婚後、彼女は教師となり、夫は雇われて働いていたので、経済状況はあまり良くありませんでした。 2019年に新型コロナウイルス感染症のパンデミックが発生したとき、彼女の家族の生活も影響を受け、多くの困難に直面しました。ハさんはフェイスブックを閲覧中にカエル養殖モデルに関する記事を見つけ、興味を持ったのでクリックして読んだ。このモデルが家計の改善に役立つかもしれないと気付いた夫婦は、この職業についてさらに学びました。

当初、ハさんの家族は3,000匹のカエルの飼育を試みた。周囲にこのモデルを開発して学ぶ人がいなかったため、夫婦は働きながら学んでいます。新しいモデルでは、繁殖用の水槽を建設する場所の選定、品種の選択から飼育技術、病気の予防と管理まで、多くの困難が生じます...

経験不足のため、カエルの個体数は大きな損失を被りました。最初のバッチでは、多くの労力がかかったにもかかわらず、すべての費用を差し引くと利益はありませんでした。ハさんは「そう簡単に諦めるわけにはいかない！」と思いました。そう思って、彼女は本や新聞を読み続け、バオイエン地区では多くの家族がこのモデルで成功していることを知りました。彼女と夫は、以前のブリーダーの経験を聞くためにバオイエンへ出向きました。彼女の家族は学んだ知識を活用して、その家族モデルを実践しました。わずか2年後（2021年）、ハさんの家族は独自の品種を生み出すことに成功しました。このモデルはすぐに資本を回収し、利益を上げます。

ハさんは「勢いに乗って」、2022年までにさらに13の池に投資することを夫と話し合い、カエル養殖場の開発に専念することを決めた。 2023年までにハさんの家族はタンクを33基にまで規模を拡大した。積極的に食材を調達するために、彼女の家族はフードミキサーを購入しました。このモデルの総投資額は約3億VNDです。

これまで、ハさんの家族のカエル農場では、毎年約8,000キロのカエルの種子と商品を販売している。平均価格は1kgあたり7万～8万ドンで、このモデルは約6億ドンの収益をもたらします。経費を差し引くと、彼女の家族の年間収入は約2億ドンになる。これはラオカイ省の農村地域の家族にとっては決して小さい数字ではない。