新しいモデルを試す

ドゥオン・ティ・ハさんは幼稚園の先生です。結婚後、彼女は教師となり、夫は雇われて働いていたので、経済状況はあまり良くありませんでした。 2019年に新型コロナウイルス感染症のパンデミックが発生したとき、彼女の家族の生活も影響を受け、多くの困難に直面しました。ハさんはフェイスブックを閲覧中に、カエルの養殖モデルに関する記事を見つけ、興味をそそられてクリックして読んでみました。このモデルが家族の経済を改善するのに役立つかもしれないと気づき、夫婦はこの職業についてさらに学びました。

当初、ハさんの家族は3,000匹のカエルの飼育を試みた。周囲にこのモデルを開発して学ぶ人がいなかったため、夫婦は働きながら学んでいます。新しいモデルでは、繁殖用水槽を建設する場所の選定、品種の選択から飼育技術、病気の予防と管理まで、多くの困難が生じます...

経験不足のため、カエルの個体数は大きな損失を被りました。最初のバッチは、多くの労力がかかったにもかかわらず、すべての費用を差し引いた後、利益はありませんでした。ハさんは「そう簡単に諦めるわけにはいかない！」と思いました。そう考えながら、彼女は本や新聞を読み続け、バオイエン地区では多くの家族がこのモデルで成功していることを知りました。彼女と夫は、以前のブリーダーの経験を聞くためにバオイエンへ出向きました。学んだ知識をもとに、彼女の家族はその家族モデルを実践しました。わずか2年後（2021年）、ハさんの家族は独自の品種を生産することができました。このモデルはすぐに資本を回収し、利益を上げます。

「勢いに乗って」、ハさんは2022年までにさらに13の池に投資することを夫と話し合い、カエル農場の開発に専念することを決めた。 2023年までにハさんの家族はタンクを33基にまで規模を拡大した。積極的に食材を調達するために、彼女の家族はフードミキサーを購入しました。このモデルの総投資コストは約3億VNDです。

これまで、ハさんの家族のカエル農場では、毎年約8,000kgのカエルの種子と商品を販売している。平均価格は1kgあたり7万～8万ドンで、このモデルは約6億ドンの収益をもたらします。経費を差し引くと、彼女の家族の年間収入は約2億ドンになります。これはラオカイ省の農村地域の家族にとっては決して小さな数字ではない。