TKVユニオンは多くの エミュレーション運動 CNLĐの「熟練労働者 - 創造的労働者」 、「創造的鉱山労働者」など...労働生産性の向上、コストの節約、製品価格の引き下げ、作業の安全性の向上、労働者の労働条件の改善に貢献します。
「クリエイティブ・マイナーズ」運動を開始して5年が経ち、現在までに1,095人に21億9,000万ドンが授与されました。 TKV 労働組合は毎年、ベトナム労働総連合から 30~50 件の創造的労働証明書を授与されます。いくつかの典型的な研究プロジェクトは、高い効率をもたらしました。たとえば、地下鉱山でのトンネル掘削と採掘に機械化を適用することなどです。換気制御システムと鉱山ガス監視の統合に関する研究。大容量コンベヤベルトの研究、設計、製造。人を運ぶためのケーブルカーの製造。露天掘り鉱山における生産および発破の機械化を適用する。同期大容量機械化設備を適用してコストを削減し、生産性と安全性を向上させます。
国家レベルの代表的な取り組みとトピック:「クアンニン省の地下炭鉱における採掘プロセス中のトンネルの安定性を維持するための技術的ソリューションの適用に関する研究」(著者) ディン・ヴァン・クオン地下建設・採鉱技術部長(鉱業科学技術研究所 - ビナコミン)、利益額4,500億ドン。 「TKV以外の発破サービスにおけるバルクエマルジョン爆薬08(NTR08)の有効利用に関する研究」、著者:鉱業化学工業株式会社副社長、Trinh Hai Cuong、利益額345億VND。 Nguyen Viet Cuong、Tran Quang Duan、Bui Van Hinh(Uong Bi Coal Company)のグループによる「油圧システム設置によるXD-0.32岩盤掘削機の改修」が、ベトナム技術革新コンテスト(Vifotec)2019の奨励賞を受賞しました。
「良い労働者、創造的な労働者」という模範運動は、あらゆるレベルと単位の労働組合によって重視され、労働者によって積極的に反応されています。イノベーションと技術の向上は、生産効率の向上、消耗品の節約、生産コストの削減、労働条件の改善、環境保護にとって重要な鍵と考えられています。
マオ・ケー石炭会社は、「良い労働者、創造的な労働者」という模範運動の代表的な企業の一つです。 2024年には、同社の従業員が生産と事業に適用する約250の取り組みが実施される予定です。典型的な例としては、Do Van Tinh、Nguyen Quoc Hoi、Le Van Nang(Mining Workshop 10)の著者グループによる「Seam 10、North Wing 層 +2129/+327 の生産エリアでの石炭回収率を高めるために、斜め上部シャフトの掘削と組み合わせて採掘層間の距離を調整する」という取り組みがあります。
採掘作業場10の副所長ド・ヴァン・ティン氏によると、この取り組みを実施する前は、層に岩石が何層も挟まれ、層の長さが3.33メートルと細く、層の平均傾斜が45度だったため、石炭回収率は割り当てられた計画の50%にしか達しなかったという。採掘層間の距離を調整し、斜め上坑を掘るという解決策を適用した結果、北翼第10層+2129/+327層の生産エリアでの石炭回収率は60%まで向上し、同様の条件の生産エリアにも適用できる。この取り組みの適用により得られた利益の額は55億VNDを超えます。
TKV労働組合のファム・ホン・ハン副委員長は次のように述べた。「各レベルの労働組合が積極的に対応し、専門家と連携して、各ユニットの特性に応じて、多数の労働者が参加できるイニシアチブや創造運動を展開・開始しました。『イニシアチブ・フェスティバル』、『ゴールデンハンズ・コンペティション』、『イニシアチブ・クラブ』などです。」毎年、組合員と労働者は8,000を超えるトピックやイニシアチブに参加し、年間7,500億ドンを超える価値をもたらしています。
労働組合が開始したイニシアチブと創造性の模倣運動は、大きな経済的価値を生み出し、困難の解決とユニットの生産とビジネスの発展に大きく貢献するだけでなく、精神的な価値も生み出し、鉱夫たちに熱心に働くよう動機付けます。
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